淺析建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

薛立江

摘要：建筑工程在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)格局的影響下，增長模式日益顯著，同行間的競爭也日益激烈。工程造價(jià)就是基于競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重影響，在建筑工程項(xiàng)目整個(gè)計(jì)劃到工程實(shí)施過程中都尤為重要。因此工程造價(jià)的管理系統(tǒng)在整個(gè)工程預(yù)算中起到舉足輕重的作用，但眼下主流形式上的工程造價(jià)管理系統(tǒng)還是不夠完善的，對工程造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方向進(jìn)行新的規(guī)劃，同時(shí)在系統(tǒng)的應(yīng)用上做出不同階段的應(yīng)用解析，讓建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)帶動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)拉動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 應(yīng)用

0引言

工程造價(jià)鏈接在整個(gè)工程項(xiàng)目中從策劃到實(shí)施結(jié)束，前期的規(guī)劃發(fā)生變化工程造價(jià)管理也必須做出相應(yīng)的改變，項(xiàng)目的進(jìn)行過程中工程造價(jià)的管理系統(tǒng)也會影響資金應(yīng)用的變化。因而工程造價(jià)管理系統(tǒng)的管理程度對項(xiàng)目影響非同一般，在當(dāng)下的工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，不能完全滿足我國建筑行業(yè)發(fā)展下的需求，改變一成不變的工程造價(jià)管理系統(tǒng)勢在必行，適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和建筑行業(yè)發(fā)展方向的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，才能進(jìn)一步提高我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)所占比例。

1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方向

1.1管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

當(dāng)下工程造價(jià)管理系統(tǒng)還存在一定的問題，其一在前期的確認(rèn)預(yù)算中存在著一定難度，其二在實(shí)施過程對多變的情況難以掌控，其三在新科技時(shí)代的迅速發(fā)展面前使用性不夠完備等等。在項(xiàng)目前期的確認(rèn)預(yù)算中不能確定未來項(xiàng)目實(shí)踐的突發(fā)情況，例如所用工具的突然損壞等，都會加大工程造價(jià)前期的預(yù)算差額，同時(shí)工程造價(jià)的預(yù)算方式都是迅速改變的，面對不同樣式的建筑項(xiàng)目，還在使用過去的預(yù)算方式就會產(chǎn)生更大誤差，當(dāng)今建筑行業(yè)市場的改變速度更是增加了預(yù)算的難度系數(shù)。科技時(shí)代的改變帶來的不只是管理系統(tǒng)的方便性，同時(shí)還帶來了軟件不相結(jié)合引發(fā)的科技尷尬局面，不同使用階段的軟件沒有進(jìn)行最后的總系統(tǒng)相互融合，就會導(dǎo)致看似便捷的系統(tǒng)軟件控制下出現(xiàn)碎片管理這一局面，例如工程算量軟件和材料管理軟件針對不同方面的軟件，但卻沒有適用于完整工程過程的軟件。這些都是工程造價(jià)管理系統(tǒng)所沒有完善的缺陷，設(shè)計(jì)的方向要有針對性的改變，才能跟上建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.2對建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀不足的改善

針對建筑工程造價(jià)存在的問題，其一對項(xiàng)目負(fù)責(zé)雙方進(jìn)行合理并具有公平性的合同簽訂，只有合同中不存在利益不公平性，才能避免前期工程造價(jià)和項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金應(yīng)用糾紛。在我國建筑行業(yè)市場制度發(fā)展中，監(jiān)督好合作雙方的合同各項(xiàng)條款是否公平公正再進(jìn)行簽訂，合同的確定后讓參與項(xiàng)目工作的所有人員能仔細(xì)閱讀和理解合同各項(xiàng)內(nèi)容，保證進(jìn)行工作的過程中不出現(xiàn)違約現(xiàn)象，并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中，出現(xiàn)的各種超出造價(jià)預(yù)算的情況，都能在合同雙方接受的范圍內(nèi)進(jìn)行改善，讓前期工程造價(jià)管理的難度降低。

同時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案會直接的對實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)生影響，設(shè)計(jì)方向的正確性和具體程序步驟，影響著項(xiàng)目實(shí)施的效率和突發(fā)情況下的資金微小變動，因此要在方案的確定中做好各種工程項(xiàng)目變更和所需物品的誤差情況，做出相對應(yīng)的預(yù)期針對性解決方法。針對現(xiàn)存軟件中的碎片式工程造價(jià)應(yīng)用管理軟件，企業(yè)的技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)發(fā)展的科技腳步，利用好最新科技來研究出符合整體性管理的系統(tǒng)，面對自己的資金和技術(shù)能力不足的情況，應(yīng)積極的向政府的相關(guān)部門提出自己的建議，應(yīng)用好國家這個(gè)大的平臺，積極發(fā)展自己的工程造價(jià)管理系統(tǒng)科技，研發(fā)出新的適應(yīng)于工程造價(jià)總的流程管理，讓項(xiàng)目進(jìn)行更高效和穩(wěn)定預(yù)算。

2工程造價(jià)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

2.1建筑工程項(xiàng)目需求影響造價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用

建筑工程的需求體現(xiàn)在項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)階段，一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞會直接影響下一階段的整體施工，工程造價(jià)會受到設(shè)計(jì)方案的影響程度達(dá)到百分七十至八十，這是相關(guān)資料分析顯示的結(jié)果。對于策劃人員的要求是在前期的策劃未敲定階段，準(zhǔn)備好幾份不同的設(shè)計(jì)方案以便聽取不同人員的選擇建議，并結(jié)合實(shí)際物品市場情況分析做出更有益的項(xiàng)目預(yù)算，最終敲定的方案應(yīng)更具高水準(zhǔn)和應(yīng)用性。同時(shí)需求階段的工程造價(jià)設(shè)計(jì)要做到前期對所需所有材料的分析和確定，做到緊跟項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備材料，確保突發(fā)情況下仍然能讓預(yù)算更小。參與方案確定的人員，能夠?qū)κ袌銮闆r有所了解并加以分析提出自己的疑問和見解，讓企業(yè)的合作項(xiàng)目能夠有益于企業(yè)的收益，同時(shí)打好企業(yè)的品質(zhì)知名度品牌。

2.2項(xiàng)目實(shí)行對工程造價(jià)管理的影響

在施工階段要做到對施工材料和所需工具的質(zhì)檢，減少在項(xiàng)目實(shí)施過程中材料的損失，對施工技術(shù)的要求堅(jiān)持專業(yè)的原則，或者讓技術(shù)人員對施工員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，避免施工階段的延期而導(dǎo)致的預(yù)算誤差，或者因此而導(dǎo)致的施工設(shè)備錯(cuò)誤使用出現(xiàn)的維修費(fèi)用。同時(shí)最需要重視的就是整個(gè)過程中的監(jiān)督環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量的監(jiān)督和誤差監(jiān)督等，質(zhì)量監(jiān)督就是前期提到的所需材料的質(zhì)量保證和設(shè)備安全等，誤差監(jiān)督就是在施工過程中要時(shí)刻確定工程進(jìn)度，以保證項(xiàng)目進(jìn)度的情況和預(yù)先設(shè)計(jì)好的施工圖紙沒有偏差。同時(shí)針對時(shí)間跨度大的項(xiàng)目工程，要制定好在時(shí)間的變化內(nèi)影響材料的價(jià)格預(yù)算方案，對所用到的所有東西都進(jìn)行細(xì)致的分析和市場分析，分析年度的不同而導(dǎo)致的價(jià)格變動，對于所有環(huán)節(jié)做到方案結(jié)合實(shí)際情況。

3結(jié)束語

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓建筑行業(yè)也迅猛發(fā)展，并且不斷的涌現(xiàn)不同樣式的建筑工程項(xiàng)目，對于工程造價(jià)的要求也越來越高。工程造價(jià)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)利用好科技這一工具，來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的高科技化和系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算更高標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)工程造價(jià)的市場地位。

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