大數據時代醫院財務管理的創新應用

吳瀟筱

（武漢市中心醫院 湖北 武漢 430000）

【摘要】隨著時代的不斷進步，作為一個醫院發展的重中之重，我國的醫院財務管理工作也不斷完善。眾所周知財務管理涉及方面較為廣泛，廣泛來講它指的是一項組織財務活動，處理財務關系的一項綜合性管理工作。細致來說它其中包含著經費管理、預算管理、設備管理等各方面。進入信息時代，數據越來越多，尤其是醫院，財務數據也逐漸增加，其也需要信息化。本文將分析醫院財務管理在大數據時代下出現的問題，即醫院財務管理制度和財務管理人員自身。并針對這些問題提出了解決方法。

【關鍵詞】大數據 醫院 財務管理

醫院的財務管理工作非常重要，能夠直接影響到醫院的運行穩定。因此對于醫院的經營管理來講，及時進行醫院經營制度的調節，能夠直接改變醫院經營的管理策略。最近幾年來，我國在醫療衛生事業上有了較大突破，醫院又是醫療的主要場所，應當提升自身的使命感和責任感。并且醫院的并行管理體系中還存在經濟組織管理活動，應該結合適當的市場競爭體系進行改變。從整體的醫院財務管理上促進醫院素質的提升。探究大數據時代醫院財務管理的創新應用對醫院的管理和長遠發展有重要意義。

一、醫院財務管理在大數據時代下出現的問題

（一）醫院財務管理制度急需改革

醫院的財務管理制度之所以存在，就是為了促進醫院整體運行的發展，他能夠從整體上提升醫院的經營決策管理，加強醫院的經費中關于預算的管理。然而現在大部分的醫院財務管理制度的編制，只存在于形式上，但當其應用在現實中，其并不能充分發揮作用，缺少實踐。隨著時代的發展，醫院的財務管理體制中的問題逐漸凸顯出來，成為影響醫院運作的重要問題，這對于醫院的發展來講是非常不利的。

（二）醫院財務管理人員的品質有待提升

醫院每天都會有很多的數據，這就需要財務管理人員的整理，這樣才能有利于醫院經營管理的正確決策。醫院大數據的分析具有數據量大，查詢分析復雜等特點，如果不能好好利用這些數據，醫院的工作效率將會大大降低，也會造成數據的浪費。如若充分利用這些數據，就要聘用好品質的財務管理人員。好的財務管理人員就要具備了解醫療財務的知識，并能充分分析這些數據。

（三）醫院財務管理的數據分析以及整合能力不足

醫院管理中的數據較為繁多，在進行病患數據的收集和整理工作時，需要處理大量的數據。但是就現在醫院現狀而言，大部分醫院沒有意識到這些數據的重要性。總的來講，醫院的經營管理仍然存在一定的不足，在進行財務管理和經營時需要結合數據進行多次分析。

（四）醫院財務風險管理意識薄弱

當今這個時代雖然人民的生活水平越來越高，但是對各方面的要求也在逐步上升，醫院行業也不例外，現代人們對醫院的服務態度格外看重，而醫院這個集體現在也是公私企業都存在的，因此其中的競爭尤為激烈，而要想在眾多的醫院環境中脫穎而出，得到人們的廣泛信賴，打多數醫院都會選擇投資去擴大本醫院內部的基礎設施建設工作來提高本醫院的服務質量。但就現在而言，我國醫院受傳統制度的影響，缺乏相關的投資管理制度以及高質量人才，并對社會情況分析不清楚，導致對投資管理目標不清楚，不利于醫院運轉資金的安全，還會影響到正常財務管理的工作。

二、大數據時代醫院財務管理的創新應用

（一）兼容財務管理

所謂兼容財務管理，就是通過收集醫院病患的資料進行整理，并通過醫院的管理辦法逐漸深入到醫院各個單位的實踐活動中，達到各部門的信息資源整合。而進行兼容財務管理的優化配置，就需要將不同的信息數據進行整合，充分調度數據信息資源，得到充分的利用。而假設我們以這種建設方式為基礎，主要可以把醫院分為兩個層次，其中內部邊界主要涉及醫院各部門，各層的邊界；而外部邊界指的就是醫院這個行業內外的邊界。首先討論內部邊界，其能讓數據更充分的利用，體現其數據的作用。也可讓醫院經營管理的人更好的決策。通過多種經營管理手段并行的模式，就可以再次促進醫院管理素質的提升，從低層級上帶動管理效率的大幅度提高，建立和諧穩定的醫院管理模式基礎。同時醫院各部門之間也能夠形成協調穩定的關系，從工作職能上不斷提升，形成相對穩定的財務管理體系，促進其協調穩定發展。

（二）健全財務制度，創新改革

完善醫院的財務管理辦法，從數據信息的整理方面實現多種資源的整合，全面帶動財務管理的發展。財務制度的創新，可以更全方位的完善成本預算機制、核算機制等，為醫院良好的發展奠定基礎。

（三）加強建設復合型人才團隊

加強醫院的人才建設對目前的醫院團隊管理來講非常重要。基于大數據時代下的醫院管理創新，就必須加強建設人才團隊，需要掌握信息管理和專業理論過硬的復合型人才，并不是要求醫院所有工作人員都是以上人才。但是在建設復合型人才的過程中，需要認識到現在時代的特點來培養人才，注重建設財務管理人才。

（四）提升信息的數據分析以及整合能力

從財務管理辦法中進行數據資源整理的創新，就應該從數據收集整理方面得到高層管理者的重視，結合先進的技術手段進行充分發揮。通常而言，大多醫院采取引用先進的外國技術。但是，在引進的同時，要不斷改進，制作一套符合自身的數據分析和整合的方案。

三、結束語

總的來講，我國的經營管理體系之間也存在很大的不足，在進行醫院的財務管理方面需要進行多種信息資源的整合，財務信息管理仍然需要進一步得到完善。并且醫院管理辦法還需要在以往醫院財務管理辦法中進行不斷整合，結合當今時代的特色，來從根本上帶動醫院財務信息管理的發展。隨著互聯網的高速發展，我們也進入了大數據時代，應不斷創新，充分運用數據。由此可以想象，當財務管理創新完成后，醫院的整體運行效率將會提高很多。

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