建筑工程管理中存在的問題與對策分析

付海波

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，城市化進程不斷加快，建筑工程項目也逐漸增多。隨著項目的增多，工程質量問題也逐漸顯現(xiàn)出來。在整個工程建筑中，工程管理工作十分重要，工程管理人員一定要積極應對工程管理中出現(xiàn)的問題，研究相應的解決對策，更好地促進我國建筑工程管理的有序進行。

關鍵詞：建筑工程 管理 問題

1、建筑工程管理的問題

1.1安全管理意識不足

安全管理是建筑工程管理中的重要組成部分，但現(xiàn)有很多建筑公司重視經(jīng)濟效益，忽略安全管理，企業(yè)在施工前沒有到施工現(xiàn)場進行安全管理檢查，檢查是否有對工程不安全因素，工程在一開始就沒有重視安全管理，個別公司在工程項目沒有竣工的時候，就出現(xiàn)了安全事故問題，這不僅影響了工程施工的進度，對企業(yè)的信譽有很大影響，這些問題出現(xiàn)都與施工單位不重視安全管理有一定關系，施工方領導必須重視安全管理，提高職工安全管理意識，確保工程順利完成的關鍵因素。

1.2工程管理監(jiān)督體制不足

我國建立一套嚴格的企業(yè)工程管理監(jiān)督體制，但在施工過程中，由于施工方不重視監(jiān)督管理部門，讓一些監(jiān)督部門形同虛設，還有的施工方監(jiān)督部分負責人有施工部門負責人監(jiān)管，形成一種自己監(jiān)督自己的局面，企業(yè)沒有嚴格的監(jiān)控體系，對工程施工的原材料采購、施工過程中工程質量沒有保障，嚴重會形成豆腐渣工程，損壞企業(yè)的形象，給工程質量造成一定問題，施工方必須有監(jiān)督管理體系，建立一個完整工程施工計劃，讓工程順利完成，保障工程質量，提高企業(yè)的信譽度。

1.3專業(yè)管理人員技術水平有待提升

建筑施工單位一般條件都比較艱苦，建筑工程管理需要的人才必須懂技術、懂管理，因此有這方面的人才不愿意去，還有建筑工程管理人才沒有建筑工程施工技術人才待遇高，很多建筑專業(yè)技術高級人才不愿意進行管理，所以建筑施工管理技術人員水平不高。建筑企業(yè)需要建立一個高水平的建筑工程管理隊伍，這是保障建筑企業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素，高水平管理隊伍對提高企業(yè)品牌起到重要推動作用，能保障企業(yè)做大、做強，提高企業(yè)的信譽度，也是企業(yè)之間競爭的核心能力。

2、建筑工程管理中常見問題的解決對策

2.1完善設計施工圖紙

施工圖紙是建筑工程能否進行的關鍵要素這一，完善、合理的設計圖紙可以保證建筑的質量和使用舒適性，同樣，缺乏科學性和可行性的圖紙可能造成建筑質量不過關、使用舒適性下降。基于此，為求最大限度的完善設計圖紙，必須要求設計人員有專業(yè)的素質和豐富的經(jīng)驗，同時，在施工前要到施工地點進行相關測量、考察等工作，詳細了解施工環(huán)境，以期最大可能優(yōu)化設計圖紙。另外，考慮到部分設計人員經(jīng)驗有限，這部分設計人員應到現(xiàn)場充分了解施工環(huán)境，在進行必要的數(shù)據(jù)收集工作的同時，廣泛和一線施工人員進行溝通，吸取經(jīng)驗，使圖紙盡可能趨于完善。

2.2加強對工程質量的檢查

對工程質量的檢查是建筑工程的關鍵環(huán)節(jié)，應該予以充分重視，為求保證建筑質量，檢查應該分為兩個方面，第一個方面是現(xiàn)場各環(huán)節(jié)檢查，第二個方面是建筑完成后的總體檢查。對現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的檢查，包括用料的質量是否過關、施工的工序是否正確、施工水平是否達到標準等，以及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，避免后期大范圍的重建，建筑完成的總體檢查主要是驗收方面，對包括建筑整體外觀在內(nèi)的各項細節(jié)，進行系統(tǒng)性的最后檢查。

2.3提高施工人員的素質和待遇水平

施工人員的素質包括兩個方面，一個是專業(yè)技術水平。另一個是對工作的認真負責的態(tài)度，也即職業(yè)道德。專業(yè)技術水平方面，可以采取兩個辦法提高，一個是對相關工人進行專門的培訓指導，包括基礎技術和實用性技巧，另一個是請經(jīng)驗豐富的技術工人以老帶新的辦法進行現(xiàn)場指導，使理論知識在實踐中得到應用，從而到達提高技術水平的目的。對職業(yè)道德的培訓可以和專業(yè)技術培訓同時進行，使工人意識到職業(yè)道德的重要性，并通過加強現(xiàn)場管理的辦法使專業(yè)技術培訓和職業(yè)道德培訓不至于流于形式。施工人員的待遇水平，應采取多勞多得的原則，對于技術水平突出、工作態(tài)度良好的施工人員予以薪資方面的獎勵，以此激勵施工人員自覺提高技術水平和職業(yè)道德，同時，要盡量避免拖欠工資等問題的發(fā)生。

2.4嚴格進行采購、管理材料的工作

在材料采購方面，首先要進行實地考察，確定所用材料類型，之后詳細核算，確定材料數(shù)量，之后嚴格把關，確保材料質量。需要注意的是，一切相關采購工作都應由經(jīng)驗豐富的專門人員通過正規(guī)渠道進行，這樣即便材料出現(xiàn)問題，也方便進行退換工作。在材料保管方面，也應盡量由專人負責，認真考察當?shù)鼐唧w情況，做好防降水、風沙等一系列工作，不同類型、規(guī)格材料要做到分門別類的存儲，同時對所用材料和材料總數(shù)的每日變化做詳細的記錄，確保材料不會因為人為原因出現(xiàn)損耗。

2.5進行必要的各類預算

預算是建筑工程的一項主要環(huán)節(jié)，通過預算可以有效得出工程所需錢款等重要數(shù)據(jù)，在建筑工程正式施工前，需要進行的預包括人員工資、材料花費、分期投資、總投資等各方面，預算應由相關財務人員和建筑工程相關負責人等合作進行，同時可以邀請經(jīng)驗豐富的施工相關人員參加，完善一些細節(jié)上的推敲，使預算盡量精細。

2.6加強細節(jié)把控

細節(jié)是建筑工程不可忽視的重要一環(huán)，很多時候細節(jié)會影響建筑的總體質量。一般而言，應該注意的細節(jié)包括建筑防水功能、防震能力、采光條件、混凝土裂縫、墻體裂縫等。通常來說，經(jīng)驗豐富的施工人員可以在施工過程中充分考慮到各種需要注意的問題，但有些工程缺乏經(jīng)驗豐富的指導人員，也有些工程因為具體施工地點的不同而導致過往經(jīng)驗難以符合施工要求。針對這種情況，首先應在施工前盡量尋找有經(jīng)驗的現(xiàn)場負責人，如果難以聘請到，就應在施工進行時做到謹慎負責，綜合當?shù)厍闆r對建筑相關細節(jié)進行必要的調整和加強，確保建筑質量。

2.7采用專業(yè)設備

設備的專業(yè)性是建筑工程的又一個關鍵問題，通常而言，不同的施工工藝、施工地點、建筑對象對設備有不同的要求，要根據(jù)具體情況，具體選擇，選用專業(yè)的設備進行相關工作。同時，對于設備要周期性進行養(yǎng)護，避免設備損壞和過快老化。

2.8完善后期養(yǎng)護工作

后期養(yǎng)護包括對設備的養(yǎng)護和對建筑相關環(huán)節(jié)的養(yǎng)護，對設備的養(yǎng)護應該由專人負責，針對設備的不同情況具體進行，確保設備的工作能力。對建筑相關環(huán)節(jié)的養(yǎng)護，包括混凝土灑水、防降水、暴風等，也應由專人負責，根據(jù)當?shù)鼐唧w氣候條件展開。

3、結語

建筑工程管理任務艱巨而繁瑣，技術管理到質量管理都需要建筑企業(yè)大量投入精力和時間，不斷提高工程管理水平，分析管理工作中的利弊，采取措施加強現(xiàn)代化管理的建設，最終提高工程建設施工質量。

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