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“偏向虎山行”
——電視購物發展現狀及突圍之道
吳杰1. 白鵬1. 吳成龍2.
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《中國電視購物行業白皮書2016》報告顯示,2016年行業總銷售額首次出現下滑。全國32家電視購物企業共實現銷售總額366億元,較2015年總銷售額399億元下降了8%,但仍高于2014年行業銷售總額。電視購物行業的面臨重要轉折點,可謂既是機遇,又是挑戰。本文通過闡述電視購物發展現狀、電視購物的優缺點,試圖尋求電視購物行業的一些突圍之策。
電視購物 突圍之策
20世紀80年代,電視購物節目在美國等發達國家興起并逐步走向商業化運營,1992年,我國的珠江電視臺率先推出電視購物節目,電視購物的形式隨之走入了中國消費者的視線。1995年,第一個專業的購物頻道北京BTV開播,中國的電視購物進入了決速增長期。相比美國等發達國家,我國電視購物行業起步晚,發展相對滯后。據2016年報告顯示從銷售規模看,年銷售額在1億元的電視購物頻道占比最多,年銷售額在20億元以上的占比最少,電視購物銷售額占社會消費品零售總額的比例不足1%。國外的電視購物的發展相對來說比較成熟,在社會消費品零售總額中占有一定的比重,如日韓占比為12%,美國為8%,而中國只有0.28%,可見中國電視購物市場有較大的發展空間。
以電視為媒介,通過主持人演示和生動的現場操作,電視購物平臺具有受眾廣、時效性強、直觀性強等優勢,讓購買者理解產品好在哪里。以“教買不叫賣”的理念來播出節目將信息性、娛樂性與知識性結合在一起,寓購于樂,提供給觀眾全新的視聽享受與多樣性選擇的一種家庭購物方式。電視購物被稱為“零售業的第三次革命”,它是利用大眾傳媒手段銷售產品,把電視變成商場,近年來成為電視臺等傳媒機構新的營利模式。
國家工商行政管理總局12315工作指導處處長張道陽介紹指出,2016年全年,包括電視購物在內的遠程購物投訴增長率依然超過60% 。
一些電視購物對產品和服務缺乏保證,夸大宣傳、誤導消費者、售后服務虛假承諾等問題讓行業誠信嚴重透支。電視購物也是投訴高發區,諸如物流配送體驗不佳、售后難保證、用戶信息遭泄露等讓消費者對電視購物的體驗大打折扣。
傳播渠道過剩也讓電視購物的優勢不再顯著,隨著新媒體的快速發展,移動互聯網的興起,渠道已經被大大分化,電視購物牌照資源不再是搶手資源了。
電視購物的主要收視群體大致分三類:中青年家庭婦女,老年人群,小孩。隨著我國老齡化程度的加深,以及“二胎政策”的放開,這三類群體人數不斷加大。從“用戶思維”的角度講,他們不一定是產品的購買者,但很多情況下是產品的使用者,即用戶。以“小天才”手表為例,“小天才”手表實質上是帶定位功能的普通非智能手機,由于電視廣告的作用,深受小朋友喜歡。小朋友并沒有購買力,但卻是手表的使用者,是潛在的消費者,如何吸引潛在客戶的注意和購買意愿,電視購物還有很長路要走。
相比網絡購物,消費者主要通過圖片、文字來辨別產品好壞,電視購物通過主持人演示和生動的現場操作,更具有互動性和體驗性,加上專家及消費者等意見領袖的口碑傳播,客戶能夠更好的了解產品,促成購買行為。
如今電視臺的綜藝節目(如《美麗俏佳人》,《越淘越開心》《女神的新衣》)、電視劇廣告植入、優酷視頻推出的“邊看邊買”功能,讓電視購物的傳播方式更加多樣化,消費者在收看節目時無形中關注“明星同款”產品,而不是主持人簡單的叫賣商品。電視購物通過渠道融合,覆蓋了電視、電腦、移動手機三屏互聯,電商網站、視頻網站、實體店的結合,拓寬傳播渠道,實現一次生產、多渠道傳播、多平臺營銷。
電視購物行業一個局限在于售賣產品類別的單一,大部分局限在保健品、家庭日常用品等。電視購物企業需要在豐富產品類別上下功夫,挖掘更多的產品品類,比如推銷一些農產品、兒童用品等等,提供豐富的產品為消費者購買體驗。
“云大物移智”時代的到來,運用新技術、新平臺,與電視購物進行嫁接,以靈活、新奇的形式,多維度展示商品。挖掘客戶消費“大數據”,使用戶的商務需求與娛樂需求被精確對應、標識并匹配。借鑒網絡電商平臺售后服務經驗,或者直接與網絡電商平臺合作,提高售后保障,降低客戶投訴,提升客戶滿意。
正如中國電視購物聯盟理事長任謙所言,“如今電視購物行業開始進入了盤整期,馬太效應正在顯現,經營理念和方式亟待創新”,作為“零售業的第三次革命”,中國電視購物的發展還有很長路要走。
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