淺論中小企業信息化建設策略的可持續發展

王國榮 包頭鋁業有限公司

淺論中小企業信息化建設策略的可持續發展

王國榮 包頭鋁業有限公司

本文論述了中小企業信息化建設方向的策略，為實現其可持續發展提供了一定見解。

中小企業 信息化建設策略 可持續發展

一、引言

企業信息化是企業通過利用現代信息技術，提高生產效率和經營、管理、決策的水平，提高經營效率和企業競爭力。其核心是降低成本和提高管理水平。企業信息化建設是一項系統工程。它的出現和發展是一個漸進的過程，是根本性的變革和產權，企業原有的組織結構形式、運行方式、利益等方面的模式的基礎和條件，信息技術提高企業管理中的應用。這是一個創新的概念創新，體制創新，機制的過程中，通過企業信息化建設來提高企業的管理水平，為企業國際化經營提供相應的對策，以促進企業管理水平和運行效率的提高，使企業的管理更加科學化、規范化、系統化和最優。

二、對中小企業信息化建設策略的分析與認識

1.企業信息化的內涵

所謂企業信息化是指在先進的管理理念的挖掘。先進的計算機網絡技術的應用來整合生產、管理、設計、制造和管理，為公司的“三層決策”系統（戰術和戰略層、決策層）提供準確而有效的數據信息，以快速響應需求。其本質是提高企業競爭力。

現從兩個方面理解中小企業信息化的內涵：

（1）是橫向信息化的中小企業，即中小企業利用信息技術改造企業內部生產、銷售、管理、人事等業務，并在各個業務領域取得一定的效益。

（2）是縱向信息化的中小企業，即建立內部網、接入互聯網、實施電子商務，以實現內部和外部的信息交換。

2.中小企業信息化存在的問題，詳見圖1：

三、采取一定的措施，以實現中小企業信息化建設策略的可持續發展

1.企業信息化建設應具備如圖2所示的條件：

2.針對中小企業信息化建設現存問題提出以下的解決方案，具體措施與對策，詳見圖4：

3.加強中小企業信息化建設的對策，詳見圖4：

四、結束語

企業信息化建設是經濟發展的一個必然趨勢。企業信息化的發展要經歷一個漸進的過程。其不能貪大求全。其要由淺及里、由局部到整體逐漸推進。因此，中小企業信息化建設應該從實際出發，堅持“整體規劃、階段實施、循序漸進、逐步優化”的原則，通過企業信息化建設，增強企業在市場上的競爭能力，以促進中小企業持續、健康與高效地發展。

[1]姜永秀.中小企業信息化建設的幾點思考[J].中國鄉鎮企業.2005(11)

[2]汪浩.中小企業信息化建設中存在的問題與解決辦法[J].合肥學院學報.2005(08)

[3]倪天林.中小企業信息化建設探討[J].河南科技.2005(09)

王國榮（1971，01-），女，經濟師，主要從事鋁及鋁合金加工產業的經濟管理工作。