戴曉杭 上海對外經貿大學國際商務外語學院
中國變形金剛第三方的發展現狀及《變形金剛》給中國動漫產業的啟示淺析
戴曉杭 上海對外經貿大學國際商務外語學院
本文探討了中國變形金剛第三方的發展現狀,并討論了Hasbro《變形金剛》發展歷程給中國動漫產業的重要借鑒意義。
變形金剛 第三方 動漫產業 營銷 設計制造 玩具
《變形金剛》(Transformers)是史上最成功的商業動畫之一。1984年第一部《變形金剛》動畫推出后迅速風靡全球,在玩具和影視市場上取得了空前巨大的成功,在亞歐美多個國家都先后興起了一股“變形金剛”熱,“transformers”也成為了全世界家喻戶曉的名詞。2007年至2017年五部《變形金剛》真人電影的播映讓“變形金剛”在新世紀里延續了其超高的人氣。
變形金剛的前身是由日本TAKARA公司于20世紀80年代初推出的戴亞克隆系列機器人玩具,此系列在美國市場上獲得了空前的好評,1984年美國Hasbro公司與TAKARA公司達成了協議,Hasbro可以使用TAKARA的專利和形象來研發美版的變形機器人玩具。之后Hasbro為了進一步拓展市場,與美國漫畫巨頭MARVEL公司進行合作,推出了與變形機器人相關的系列漫畫,這些玩具形象在漫畫中采用的名字,就是后來家喻戶曉的“Transformers”(直譯為變形者)。除了漫畫系列之外,Hasbro還通過Sunbow Productions制作了卡通電視系列劇《變形金剛》并在電視臺播出。具有劃時代意義的是,在MARVEL公司制作的漫畫中,變形機器人們第一次被賦予了生命和自主意識,因此變形金剛的真正誕生是在1984年。不像其它作品動漫在前衍生品在后,《變形金剛》動畫和玩具推出的先后順序是相反的,動畫播出在后,就好像是在為變形金剛玩具做“廣告”一樣。《變形金剛》動畫及玩具自80年代末引入中國以來,在中國市場上反響極其熱烈,影響了整整一代人;進入新世紀,美國Paramount電影公司拍攝的《變形金剛》真人電影上映后,“變形金剛熱”橫跨三代人,熱度延續到了00后。
變形金剛玩具的主要設計和生產方是日本的TAKARA TOMY公司(TAKARA公司于2006年與TOMY公司合并)。該公司在1984年至今的33年中推出了大量各級別大小和不同變形難易程度的變形金剛玩具,近年來其產品主要走低齡化路線,主打年齡在5歲以上的兒童市場,面向成人的G1產品線的Masterpiece(MP)系列迄今為止只推出了38款模具,80多款產品。《變形金剛》系列動漫中角色眾多,許多玩家又想湊齊人物角色配故事場景,這就給所謂的變形金剛第三方玩具公司提供了機會。第三方設計制造的作品即是指有關企業在沒有得到Hasbro授權的情況下,自主設計制造的變形金剛玩具,在其產品的包裝和紙制品中回避相關《變形金剛》的相應版權。Masterpiece系列被稱為變形金剛玩具的終極系列,玩具變形設計精妙,人物形象美觀還原,載具形態逼真,價格也是變形金剛玩具系列中最為貴的。第三方產品主打的產品就是配合MP系列比例的。現在國內的第三方廠商推出的大都是官方MP系列沒有推出的角色,但也有第三方敢于直接挑戰官方,推出像擎天柱這樣的最具人氣的角色;不少第三方廠家的作品在國外也有相當好的銷量和人氣,每當有新的第三方作品推出,國外第一時間就會推出相關網絡玩具視頻評測。從玩家迷友的角度看,不得不說第三方產品的出現,彌補了官方的空白,響應了迷友們的情懷,給大家帶來去了把玩的快樂。從這個角度上說第三方和官方的產品確產生了互補的效果。變形金剛作為玩具中設計較為復雜的一類玩具,中國的第三方廠家能夠在產品線中最為高端的MP 系列中做出和官方分庭抗禮的作品,不得不說中國的玩具設計和制造產業有了長足的進步。假以時日,隨著第三方在產品設計和制造工藝上的不斷進步,市場上一定會出現更多優秀的第三方作品。從80年代末90年代初外匯短缺時代用外匯購買國外的變形金剛玩具到今天的自主設計,產品為海內外市場所認可,也從一個側面反映了中國工業設計制造技術的崛起。
雖然我們取得了質變的進步,但挑戰還在前方。中國已經具備了世界級的玩具設計能力和制造能力,但卻生產設計沒有版權、沒有自主“IP”的人物角色,繞開版權這個敏感的話題,說到底還是缺少了自主動漫品牌這個關鍵的靈魂。玩具動漫產業是國家軟實力的體現,一部優秀的動漫作品有可能包含文化、政治、科技、軍事等諸多元素,要真正實現崛起,還是要有賴于中國優秀科幻動漫作品的發展。同時,Hasbro的營銷手段也給了我們重要的啟示,即原創、營銷、文化實質上是本屬一體的。今天的中國玩具產業處在全面大爆發的階段,從變形金剛第三方的發展可以看出整個產業的光明未來。只要不斷保持和國外的技術同步,持續保持原創動力,最后就一定能夠取得屬于中國動漫玩具產業的輝煌。
[1]謝杰明.淺談變形金剛模型玩具的包裝設計及其價值[J].藝術與設計:131.