楊珮譽 鄭州市第四中學
我國企業財務管理目標的現實選擇
楊珮譽 鄭州市第四中學
現如今,我國大部分現代化企業紛紛開展了科學且系統的財務管理工作,并以此來更好的提高企業的生產效益,實現效益的最大化。因此,在財務管理目標方面,我國在延續了國外經典的“股東財富最大化”目標的基礎上,結合我國企業的實際經營狀況,提出了新型的“所有者權益最大化”與“企業生產效益最大化”的財務管理目標。
現代企業 財務管理目標 現實選擇
引言:隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,在企業的管理方面有關財務管理方面的理論和體制也隨之得到了不斷的發展,尤其是在財務管理方面,不僅設置了合理的財務管理目標,也制定了科學的財務管理實施計劃。本文主要研究的重點在于財務管理目標,其是一個企業實施財務管理活動的重要指導思想。據研究表明,我國企業所實行的財務管理目標經過了時間與實踐的檢驗,已經不斷發展且不斷完善,形成了全面的財務管理目標體系。
1.企業財務管理目標的基本內涵。財務管理目標是企業財務管理體系中的一個重要部分,其又稱“企業理財目標”,主要指的是企業在進行一切有關生產與經營效益的活動時所設立的基本方向與目標。從本質上來說,財務管理目標的設立也是企業進行財務管理與自我完善的重要步驟。同時,企業所設立的財務管理目標也是生產與經營活動的立足點與出發點,是評價企業所進行的經濟活動與財務管理項目是否合理的一個重要標準。到目前為止,有關財務管理目標的研究 共提出以下四種經典性的觀念:利潤最大化原則、股東利潤最大化、企業價值最大化與企業資本可持續發展。
2.企業財務管理目標的基本特征。據研究顯示,企業財務管理目標的基本特征有以下兩點:(1)財務管理目標具有一定的穩定性與延展性。財務管理目標雖然會隨著經濟體制與企業經營方式的變化進行一定的修改與完善,但是從經濟大環境中來看,一個企業所設立的財務管理目標是本質上最適應該企業不斷提高經濟發展的一種方向或是思想。同時,我國社會宏觀經濟大環境的變化也不是一蹴而就的,是需要合適的環境與恰逢的機遇才能不斷發展的,只有發展到一定程度上才能產生質的變化。因此,可以說企業的財務管理目標是具有穩定性與延展性的;(2)財務管理目標具有一定的可行性與操作性。企業所設立的財務管理目標都是根據企業實際的生產效益狀況進行不斷的模擬與推算的,因此是具有一定的可行性與操作性的。同時,在總體財務管理目標的引導下,企業各個部門、各個員工才能恪盡職守,共同推動企業的生產經濟效益發展。
筆者在該部分主要針對理論界提出的幾種經典性的財務管理目標進行深入探析。
1.企業利潤最大化目標。早在工業革命之后,英國就最早提出“利潤最大化”這一經濟名詞,而后隨著世界經濟一體化的不斷發展,該名詞不斷傳入中國,并已成為當今大部分企業追求的財務管理目標之一,同時也是企業生產經營追求的終極目標。企業在日常的經營與生產活動中獲得的利潤越多,那么就證明該企業所獲得的財富積累也就越多。另外,利潤也是評判某企業生產與經營效益狀況的重要標準之一,只有獲得了較大的利潤,才能更好的獲得企業財富,為企業的轉型生產注入原動力。
2.企業價值最大化目標。從經濟學角度來說,企業價值主要指的是企業股東擁有的一部分財富與債權人所占有的一部分財富的集合。企業價值的產生主要來自于企業日常的生產與經營效益,也就是所追求的“企業利潤”。在考慮企業價值最大化目標的同時,除了需對企業的投資者所投入的資本價值進行考量,還需要考慮在短期時間內企業所獲得的生產與經營利潤是否對企業的長期持續發展有進一步的影響。
1.堅持一個核心、兩大方針的財務管理體系。企業在根據實際的生產狀況選擇合理的財務管理目標之前,筆者建議需在社會主義市場經濟體制下,以生產經營為核心點,堅持“擴大企業的生產力,提高企業的綜合競爭力”的兩大方針,更要遵守現代企業規章制度要求,結合實際的生產經營狀況制定短期的財務管理目標,并根據所制定的短期目標實施情況選取合理的長期計劃。另外,鑒于我國市場環境的不成熟,目前“股東利潤最大化”的財務管理目標仍不適用,其主要在國外一些發達國家應用較廣。在目前的經濟發展階段,我國企業在設立科學的財務管理目標中應注重充分考慮“人力資本”因素,積極落實并保障基層員工的基本權益。
2.注重知識經濟在財務管理中的作用。現代化的企業財務活動是基于一定科學的理論開展的有助于提高企業生產經營效益的一種經濟管理工作,其主要也是以企業的財務資本為中心。但是,隨著21世紀網絡與科學技術的不斷發展,知識經濟作為一大促進力量在企業的財務管理工作中不容小覷。財務資本可以給企業的財務管理工作帶來暫時的推動作用,但是只有知識經濟資本才能更好的推動企業在競爭激烈的市場中占據主要地位,并獲取較高的生產效益。同時,知識經濟的可重復性、不可磨損性以及共享性可以在促進企業的不斷發展中是一項用之不盡的資源。更重要的是,在企業的生產環節,知識經濟的應用能夠更好的創新生產技術,實現生產流程的科學化改革。
總而言之,在目前經濟發展階段,我國企業應注重協調企業經濟發展目標與財務管理目標之間的關系,更加注重對知識經濟在企業生產中的應用,積極落實各項保障基層員工合法權益的基本政策,以此才能達到“知識經濟與人力資本的相統一”。最終,筆者認為現代化的企業財務管理目標最好是以“企業利潤最大化”與“企業價值最大化”為主。
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