任爽 中共鐵嶺市委黨校
以哲學思維提升領導干部的領導力
任爽 中共鐵嶺市委黨校
領導干部不僅要重視學好哲學,更要有哲學思維。本文通過總結、分析、研究哲學思維的特征、方法、對領導干部工作的意義,提出如何以哲學思維能力來提升領導干部的領導力,這對于領導干部自覺地運用哲學思維考慮問題、謀劃工作、指導實踐有一定的指導意義。
哲學思維 提高 領導力
哲學思維不同于日常思維、藝術思維和科學思維等其他思維形式。相對于其他思維形式,哲學思維顯現出豐富的抽象性、深邃的獨特性、清晰的縝密的整體性和內在的邏輯的系統性。
(一)豐富的抽象性。哲學思維的抽象是一種豐富的抽象。它通過概念去除對象的外在的屬性和關聯,保留對象具有的內在的屬性(含本質)和深層的關聯(含規律)。因此,科學思維的抽象使對象的規定性愈來愈少,而哲學思維的抽象使對象的外在規定性愈來愈少,但使其內在規定性愈來愈多。
(二)深邃的獨特性。哲學思維獨特是一種深邃的獨特。它的獨特總是有著充分的根據和深刻的原由,因為它比其他種類的思維更加深入事物的內核,更有深度,所以才被視為獨特。
(三)清晰的縝密的整體性。哲學思維具有整體性,并且是一種清晰的縝密的整體性。它既注重從整體上把握對象,又不忽視其各個方面和各種層次,正是因為它從對對象的各個方面和各種層次的信息的細致處理中提煉出對其整體的明確認識,因而其整體性是清晰的和縝密的。
(四)內在的邏輯的系統性。哲學思維的系統性是一種內在的邏輯的系統性。
哲學思維就其本性而言,它渴求思考的系統性,而且它渴求的是根據對象的內在的本質和邏輯性的關聯建構起來的系統性。
總之,哲學思維具有豐富的抽象性、深邃的獨特性、清晰的縝密的整體性和內在的邏輯的系統性等基本特性。
一個成功的現代領導干部離不開哲學思維。只有具備了哲學思維,才能提高領導干部的行政領導水平和決策能力,改進領導方法和領導藝術,從而提高領導效能。具體來說,哲學思維對于現代領導干部有以下重要作用:
(一)哲學思維是領導干部貫徹落實科學發展觀的必然要求
全面貫徹落實科學發展觀離不開領導干部深入實際詳細的調研,做到透過現象,分析本質,按照“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的十六字方針,既通觀全局,又洞察細節。這就要求領導者需要哲學思維為先導。
(二)哲學思維是科學決策的思想保證
決策是領導者的一項基本職能,也是領導者的基本功。如何提高領導決策水平?其中一個最根本、最重要的方法,那就是自覺運用哲學思維即唯物辯證法思想指導決策。即運用歸納與演繹、分析與綜合等是辯證邏輯思維的基本方法,在對事物的本質、規律的深刻認識和把握基礎之上,通過理性思考,進行科學的推斷,作出符合實際的結論。
(三)哲學思維有助于提高領導干部的宏觀把握能力
領導干部應自覺運用哲學思維思考問題、謀劃工作,有助于提高宏觀把握能力。如把握好部分與整體的關系,內因與外因的關系,重點論與兩點論的關系,眼前與長遠的關系等等,有助于在發展中、聯系中和全局中把握主要問題和主要矛盾,防止那種“撿了芝麻,丟了西瓜”或者“眉毛胡子一起抓”的做法,真正自覺堅持科學發展,從而促進地方經濟社會發展走科學、健康之路,實現全面可持續發展。
當前,我們有些領導干部不重視學哲學、用哲學,或者只學不用、學用脫節,缺乏唯物辯證的思想方法,在工作中發生主觀主義和形而上學的問題,影響了本地區、本部門、本單位的改革發展,甚至給黨和人民的事業造成了損失。領導干部要有正確的、科學的思想方法,最要緊、最根本的是學習哲學思維,掌握唯物辯證法這個科學的世界觀和方法論,從而指導認識世界和改造世界的行動。
領導干部要提升領導力,必須優化自己的哲學思維方式,必須多實踐、多思考以追求創新。只有這樣,才能錘煉出敏銳的哲學思維方式,才能提升領導力,具體做到以下幾點:
1.以戰略思維提升決策力。領導者的戰略思維指的是,哲學的辯證思維在思考全局問題時的具體運用。古人云:不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。這里所說的萬世之謀、全局之謀,說的就是戰略思維。戰略思維是領導干部必須具備的一種重要素質。
現實中,不重視和不懂得從戰略層面上思考問題、解決問題的現象比比皆是。如:有的領導干部有的視野狹窄,缺乏統籌考慮和長遠規劃;說到底,就是領導者的決策力缺乏戰略思維。領導干部要培養戰略思維能力必須加強哲學修養,提高辯證思維能力;努力拓展知識面,用豐厚的知識積累作為戰略思維的材料;崇尚實踐,勇于實踐,善于實踐,在實踐中提高戰略思維能力。
2.以發展思維提升創新力。發展的思維方法,是領導者正確地處理“過去—現在—未來”的關系,立足自身基礎條件去創造美好前景的思維方式。發展思維能夠運用運動的和聯系的觀點看問題,并且用這種思維來指導自己的行為。因為所有的事物都是處于不斷變化中,因此,看待問題要用變化發展的眼光。如果不遵循規律而采用固定的僵化的眼光來看事物,就會犯錯誤。發展思維符合哲學規律,對變化和新事物保持著開放的態度,并且鼓勵人創新。
對領導活動而言,創新體現在領導者能夠敢于突破原有的框架,形成新的觀念,提出新的方案,創建新的理論,使工作能夠取得創造性、突破性的成就。
3.以實踐思維提升執行力。在實際工作中,我們經常能夠看到這樣的現象:從中央到地方,為推進事業發展提出很多好政策、好措施,但很多是往往提出來后只是熱鬧了一陣子,并沒在真正落實,也沒有達到預期的效果。追其根源,主要原因還是由于沒有抓好落實。俗話說:“三分戰略,七分執行。”只要沒落實,任何思路、政策、措施都是空談;只有落實,才能發展。落實能力是重要的執政能力,也是重要的發展能力。為了把工作不折不扣地落到實處,黨員領導干部都要做到不空談、多干事、少評論、多落實。只有這樣,才能提高領導干部的執行力,才能貫徹上級意圖、完成預定目標。