淺析工人文化宮文化工作的創新

摘要：工人文化宮內部存在著公益性文化和經營性文化，這是工人文化宮在于市場接軌過程中出現的新形式。當前工人文化宮要用市場化的方式來進行職工文體工作，不斷強化工人文化宮的結構和功能，增強功能開發和資產管理，實現與城市文化和職工文化需要同步的目的，這樣可以最大程度滿足社會和職工的需要，堅持兩個效益的雙重統一。

關鍵詞：工人文化宮；文體；職工；創新；發展；形勢

一、突出主業，強化服務，打造職工文化的橋頭堡

1、強化文化主業

工人文化宮一定要把服務于職工文化陣地作為工作的重心，推動工人文化宮把社會公益效益放在首位，工人文化宮在功能設計、項目布置、活動安排上要加強指導，廣泛的開展職工文體培訓活動，可以建立職工書室，進行職工技能培訓，開展多種形式文藝演出和體育比賽。工人文化宮可以轉變服務形式變被動為主動，主動深入重點企業、工業園區、鄉鎮、社區等開展慰問演出，開展向工廠和社區送電影服務，這都是工人文化宮工公益性的突出體現。

2、回歸公益屬性

在市場經濟時代，很多文化宮都存在著經營困難的狀況，不得不進行商業化和市場化的轉軌，利用場館進行商業性的文化活動，這雖然在一定程度上緩解了工人文化的生存緊張，但是工人文化宮畢竟是有著公益性的屬性，因此在運作中要想辦法出實招，逐漸實現工人文化宮回歸公益性的屬性。工人文化宮逐漸減少經營性的服務增加職工技能培訓的公益性項目，聯合各大企業舉行各類公益性活動，例如開展攝影、象棋、廣場舞等大眾化活動，讓工人文化宮公益性事業不斷強化，社會性效益逐步凸顯。

3、拓展服務功能

工人文化要因地制宜，找準自我定位，充分發揮工人文化宮的宣傳陣地、培訓學校、職工樂園、精神家園的作用。工人文化宮可以整合資源，打造教育培訓、體育文化、職工服務等為一體的服務陣地，例如聯合工會學校、職工服務中、體育學校、培訓學校等單位進行資源交換和整合?？梢栽诠と宋幕瘜m內部設立服務大廳、職工書屋、培訓大廳的那個場所，讓娛樂天天有，活動月月有。另外工人文化宮還可以成立各類社團，通過多種形式的文化活動豐富職工文化生活。

二、爭取資源、創新環境，爭取外部支持

工人文化宮在工會的主管之下，可以利用這一平臺來向地方政府爭取有利的資源，為工人文化宮能夠創新發展提供物質支持。

工人文化宮在很多地方都被各級政府納入到公益服務體型，與其他的公共服務項目進行統籌考慮，一同進行規劃和建設，這樣做的好處是可以提高文化宮的行政地位。在進行事業單位分類改革過程，大部分的工人文化宮進入公益二類體系，小部分工人文化宮進入公益一類體系。工人文化宮的建設離不開政府支持，只有這樣才能強化源頭參與，增強工人文化宮公益屬性，發揮好其巨大作用。

工人文化宮建設發展問題是政府急需解決的重要問題，工人文化宮在工會的平臺上積極爭取政府在政策和財政上的支持，可以利用政策上和資金支持修建大型場館和強化專業人員培訓，讓工人文化宮實現跨越式發展。另外可以抓住城市建設機遇，在工人文化宮布局在職工集中的地方，最大程度的滿足職工的文化需要，最大限度拓展工人文化宮的發展空間。圍繞品牌和服務，提升文化宮影響力

三、打響品牌、創新形式，形成發展后勁

工人文化宮要打響主題品牌，可以每年確定一個活動主題，創新活動形式，也可以是圍繞一個活動進行品牌宣傳。例如可以圍繞“中國夢”開展勞動為主題的活動，舉辦職工音樂節、攝影、書法、舞蹈等比賽，也可以舉辦“最美系列”活動，勞動者笑臉隨手、最美勞動者評選、運動最美最快樂系列活動等。工人文化宮利用工會這一平臺可以開展公益文化活動，開展例如溫暖季、文化季、運動季等系列文化活動，在周末可以舉辦職工藝術慰問團走基層慰問演出，讓更多的職工享受到文化大餐。每年可以組織書法協會開展送春聯、演出、電影、藝術輔導等送文化活動。另外也要打響品牌宣傳，可以開設網站，創建微信公眾號，讓更多的人了解工人文化宮。

四、充實隊伍、健全活動網絡，優化資產管理

職工文體需要和工人文化宮的功能項匹配是吸引職工文體愛好者參與活動的前提條件，工人文化宮必須建立健全職工文體活動的組織網絡，不斷充實和壯大職工活動隊伍，這樣才能做實工作，保證工人文化宮有足夠的吸引力。在資產管理方面，要優化資產，盤活存量，實現資產安全和保值增值，可以聘請專業公司人員對工人文化宮進行評估，實行全面資產盤點，進行逐一拍照存檔，建立資產資源庫。工人文化宮對教育和宣傳的工作進行強化，不斷改進和升級文化宮的管理與服務，逐步實現工人文化宮的新發展，另外可以采用考核激勵和強化監管的措施，打造工人文化宮的標桿。

當前加快群團改革是一項重要的工作，因此各級政府對工會以及文化宮提出了更高的要求，但是同時也帶來新的機遇，工人文化宮要采用新的理念和經驗，堅持把社會效益放在首位，采取多種形式實施面向職工和基層文化活動，把工人文化宮打造成群眾職工的文化主陣地。

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