試論住宅土建監(jiān)理的措施

王漢影

摘要：對于一般人而言，住宅是人們生活的庇護所，也是靈魂的歸依所在。因此。人們對住宅工程的施工質(zhì)量監(jiān)理非常重視。對于住宅工程施工單位來說，加強監(jiān)理既能提高工程施工的品質(zhì)，又能節(jié)省成本投資。故而，做好住宅建設工程的監(jiān)理工作非常重要。鑒于此，筆者在本研究中探討了一些提高住宅建設工程監(jiān)理效能的具體措施。

關(guān)鍵詞：住宅 土建監(jiān)理 措施 成本

隨著住宅土建工程的快速發(fā)展，監(jiān)理工作的地位已經(jīng)越來越重要了。它不僅能夠有效地消除施工中存在的質(zhì)量隱患，提高整體的施工質(zhì)量，提高施工單位的市場競爭能力，還能夠優(yōu)化成本造價方案，提高施工建設單位的經(jīng)濟效益。因此，越來越多的施工單位給予了工程監(jiān)理工作極大的重視。但是，在監(jiān)理工作的操作上，卻出現(xiàn)了一些問題，導致了監(jiān)理工作效果不能盡如人意。故而，筆者對加強監(jiān)理工作提出了一些建議。

一、從加強施工原材料選購的監(jiān)理做起

對住宅工程施工建設來說，原材料是最基礎(chǔ)的需求了。因此，加強住宅土建工程的監(jiān)理工作，就需要從加強施工原材料選購的監(jiān)理做起。從當前住宅工程建設情況分析，原材料的選購監(jiān)理包括兩個方面：一方面是質(zhì)量監(jiān)理。住宅建設工程的施工過程中，會用到比較多的施工原材料，如水泥、砂土、石灰等骨料，以及相關(guān)的添加劑、鋼筋、門窗等。這些施工原材料的質(zhì)量，在很大程度上決定了房屋建筑工程的施工質(zhì)量。然而，很多住宅筑工程的施工中并沒有對施工材料的篩選進行嚴格管理，對原材料的選擇也缺乏相應的支持標準，導致了選購的一些建材質(zhì)量良莠不齊，嚴重影響房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，給建筑物的使用留下安全隱患。因此，對建筑原材料選購的監(jiān)管，既是整個監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。這就需要施工單位的工程監(jiān)理部門制定嚴格的監(jiān)管條例，并派出專門的監(jiān)理人員，對整個原材料的選購過程進行全程跟蹤監(jiān)理。另外，監(jiān)理部門還應積極整理建立過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)檔案，以備隨時查詢。另一方面是加強采購價格的監(jiān)理。住宅工程建設的總投資中，原材料的投資占了很大的份額。同時，也是容易發(fā)生腐敗和浪費的“重災區(qū)”。

二、加強工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理

住宅工程建設的監(jiān)理人員既沒有“千里眼”，也沒有“順風耳”，單靠施工部分的材料報告，是不可能充分了解施工現(xiàn)場的實際情況的，自然也難以有效地開展監(jiān)理工作。因此，若想將施工監(jiān)理水平有效地提高上去，就必須深入到施工第一線，到施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。只有這樣，才能夠充分了解施工現(xiàn)場的一舉一動，才能夠根據(jù)實際情況制定監(jiān)理方案和落實監(jiān)理措施。故而，工程建設監(jiān)理部門要完善施工現(xiàn)場監(jiān)理機制，到施工現(xiàn)場進行“蹲點”式監(jiān)理。同時，對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖，熟悉哪些設計是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。

三、加強施工項目技術(shù)監(jiān)理

住宅工程施工項目技術(shù)監(jiān)理工作在提高施工質(zhì)量中發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，采取有效的措施加強施工技術(shù)監(jiān)理就顯得十分必要。就目前來說，施工技術(shù)監(jiān)理主要包括建筑施工設計圖的綜合評定，施工技術(shù)的安全管理，建筑工程技術(shù)檔案管理等。在對施工項目技術(shù)的監(jiān)理過程中，首先要制定完善、科學的監(jiān)理制度，來指導監(jiān)理工作的開展。因此，施工監(jiān)理部門應當在國家有關(guān)制度和法律法規(guī)的框架內(nèi)，根據(jù)自身的監(jiān)理要求，制定可行的監(jiān)理制度；其次，監(jiān)理部門還應制定詳細的監(jiān)理方案。因為施工項目技術(shù)監(jiān)理貫穿于整個建筑工程，監(jiān)理周期長，監(jiān)理范圍也比較廣，需要處理的問題也比較多，只有制定了完善的監(jiān)理工作方案，才能夠做到有的放矢和有條不紊，保證監(jiān)理工作的有效性。

四、注重施工細節(jié)的監(jiān)理

俗話說，細節(jié)決定成敗。對于路橋工程的施工建設也是一樣，沒有較強的施工細節(jié)管理能力，是很難確保工程建設品質(zhì)的。因此，施工管理部門務必要提高施工細節(jié)的管理效能。一方面，施工管理部門要對施工細節(jié)的管理重視起來。只有在思想上重視了，才能夠積極行動。故而，無論是施工單位的領(lǐng)導，還是普通施工管理人員，都要把施工細節(jié)管理作為一項重要任務去抓；另一方面當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等。同時，對于一些工程要害部位，如框架梁柱接點處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯層標高等處，更是要在監(jiān)理工程師的嚴密注視下進行。只有像這樣進行嚴格的細節(jié)監(jiān)理，才能獲得較高的監(jiān)理效能。

五、加強成本造價監(jiān)理

成本造價的監(jiān)理是住宅土建工程監(jiān)理的重中之重。經(jīng)濟的高速發(fā)展給工程建設行業(yè)帶來了空前的繁榮，但行業(yè)間的競爭也日趨激烈。如何有效的監(jiān)理建筑工程工程項目成本，找到成本投資與收益的最佳控制點和在達到建設要求與施工質(zhì)量的同時最大限度的節(jié)約投資，一直以來就是工程建設行業(yè)研究的重要話題。與此同時，由于現(xiàn)代大型住宅土建工程成本投資往往比較大，動輒上億甚至十數(shù)億，如此龐大的投資如果離開了嚴密的監(jiān)理，不僅可能會造成嚴重的資金浪費，還很可能被不法分子鉆了空子，造成不必要的資金損失。因此，成本造價的監(jiān)理工作不容有失。而成本監(jiān)理貫穿于整個工程建設過程，其主要包括施工管理、分配制度、物資供應、運輸?shù)雀鱾€方面。因此，在具體進行成本監(jiān)理工作時，必須要立足于工程建設整體，科學的對各個環(huán)節(jié)進行成本管理工作，將建設企業(yè)的利潤在合理的范圍內(nèi)盡量提高，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，加強對住宅過程的監(jiān)理工作，不僅能夠為居民提供一個安全、舒適的生活環(huán)境，同時也有利于防范安全事故的發(fā)生，有效的土建監(jiān)理既能夠保證建筑物的質(zhì)量，又能防范安全事故，產(chǎn)生間接的經(jīng)濟效益和社會效益。住宅土建工程監(jiān)理要從多方面入手。只有構(gòu)建起綜合監(jiān)理平臺，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作系統(tǒng)化和統(tǒng)一化，才能提高監(jiān)理效能。

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