對強化基層黨員干部責任擔當意識的幾點思考

趙成武

摘要：基層黨員干部是企業發展的骨干與中堅力量。作為基層黨員干部要強化對黨負責意識，發揮好引領帶動作用；要增強為民盡責意識，發揮好執行落實作用；要增強崗位履責意識，發揮好表率示范作用，真正把責任記在心中、干出經得起各方面檢驗的業績。

關鍵詞：基層黨建 基層黨員干部隊伍建設 擔當意識

基層黨員干部是企業發展的骨干與中堅力量。作為基層干部手上都多多少少有一定權力，如何處理好權責關系，中化責任擔當意識，對于加強基層干部隊伍建設促進企業發展至關重要。常言說，有權必有責，眼睛盯在權上的干部做不成好干部，眼睛盯在責上的干部才能成為好干部。古人說：“不患無策，只怕無心。”有責任心的干部，知識不夠會主動去學習，經驗不夠會主動去積累，能力不足會主動去提升。中國自古以來就強調從政要盡責。大禹治水“三過家門而不入”，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，林則徐“茍利國家生死已，豈因禍福避趨之”，講的都是為官要盡責。組織上設一個崗位，用一名干部，都有特定的使命和責任。如果缺乏擔當，只求干凈不求干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，就難以適應崗位的需要。因此，作為基層黨員干部一定要增強從業履職的責任感，真正把責任記在心中、扛在肩上，勤勉敬業、用心用力，干出經得起各方面檢驗的業績。

一、作為基層黨員干部要強化對黨負責意識，發揮好引領帶動作用

作為基層黨員干部，首先要對一個基層單位的發展負責。基層黨員是推動基層改革發展的中堅力量，在當前石油工程公司改革、保效創效任務異常繁重的情況下，基層黨員干部首先要高站位想事。有道是，不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。作為一名基層黨員干部，想問題、辦事情都要從大局出發，從長遠出發，具備戰略眼光，懷有全局意識，能夠站在企業長遠發展的高度去謀劃，而不僅局限于本單位、本部門的局部利益。其次人，要高水平謀事。古人講，愚者喑于成事，智者見于未萌（愚昧的人對于已經成了的事實還昏昧不明，聰明的人則在事情還沒有萌發的時候就已有所察覺了）。一個人的水平高低，主要取決于其謀事的能力。目標確定以后，落實完成的過程就是謀事的過程。同樣一件事，不同人做會有不同的效果，高低不一，原因就是采取的策略不同，謀事的水平不同。有的人只是簡單的執行，按部就班，不會出問題，但也不會有亮點；有的人則因地制宜，大膽創新，另辟蹊徑，亮點頻出。這說明什么問題呢？這就是謀事的水平。第三，要高效率辦事。辦事不僅要講求質量，還要講求效率。如果質量很高，但是效率很低，工作也會大打折扣。要提高辦事效率，就要化繁為簡，復雜的事情簡單化，簡單的事情精細化，提高工作的運轉效率；就要排出計劃，明晰責任，落實期限，提高工作時效；就要調動激發人的潛能，充分發揮上上下下的積極性，在工作上形成合力，抱成團，擰成繩；就要排除各種干擾，掃出各種障礙，解決各種問題，為完成目標創造好的條件。

二、作為基層黨員干部要增強為民盡責意識，發揮好執行落實作用

為民盡責是我們一切工作的出發點和落腳點。楊善洲同志說：“我們干工作不是做給上級看的，是為了人民群眾的幸福”。基層黨員干部要經常深入基層，看看老百姓在想什么，在期望什么，不僅“身”入，更要“心”入。基層黨員干部要自覺踐行黨的宗旨，維護員工群眾利益。在當前低油價員工群眾收入受到一定影響的情況下，要真情關愛員工群眾，對基層和群眾工作生活中存在的實際困難，要及時幫助解決、盡力排憂解難。同時要迎難而上，抓住低油價的倒逼機遇，直面影響生產運行、質量效益和制約深化改革、轉型發展的難點問題，不折不扣地落實石油工程公司和上級各項工作部署，積極謀劃、認真思考工作措施和解決辦法，決不能等待觀望、不推不動甚至推而不動，努力在攻堅克難中發揮先鋒帶頭作用，保持基層健康持續發展，維護好員工群眾的長遠和根本利益。要積極引導員工群眾，結合目標要求、改革動作詮釋改革理念、原則，讓基層廣大干部員工認識到，當前推動的改革不僅要使基層健康可持續發展，也要使所有員工的長遠利益、根本利益得到保障，引導大家破除思維定勢，樹立與改革轉型相適應的思維方式和思想觀念，自覺做到理解改革、支持改革、推動改革。要通過分析形勢、明確目標，把新常態、低油價下基層面臨的經營困難和發展優勢講清講透，引導廣大干部員工立足崗位創新作為、挖潛增效，自覺做到與公司同舟共濟、共克時艱。

三、作為基層黨員干部要增強崗位履責意識，發揮好表率示范作用

在從嚴治黨、從嚴治企形勢下，對基層黨員干部的要求是切實履行好崗位責任，既要干好業務工作，還要對分管領域內的安全、穩定、廉潔等工作承擔“一崗雙責”，任何一個方面出問題都要實行嚴格的責任追究。基層黨員干部要履行好崗位職責，一要沉下去，調研深。指導工作的過程，就是發現問題、研究問題、解決問題的過程。要解決問題，第一步就是調查研究。可以說，調查研究貫穿于工作的全過程。基層黨員干部都要注重調查研究，深入到基層去，不能浮在面上。二要點帶面，梯次進。在任何時候、任何地方，都有先進和落后。要促進全面發展，就要抓典型，樹標桿，讓大家學有目標，趕有方向，從而通過以點帶面，推動本單位整體水平的提高。基層黨員干部要熟練掌握這一工作方法，加大典型選樹力度，如爭杯奪旗、成果評選等，要使典型標桿覆蓋基層工作的方方面面，使每個單位、每個部門、每個崗位都有比學趕超的對象，發揮好典型的影響帶動作用。三要加壓力，催奮進。首先要“擦油泥”，清除思想上的惰性，轉變思想，更新觀念；其次要“擰螺絲”，加大工作力度，使基層各項工作不敢松懈、不敢怠慢；第三要“上發條”，加工作量，使其滿負荷運轉；第四要“換零件”，實施組織手段，“先換思想再換人，不換思想就換人”，進行必要的組織調整。四要看結果，追責任。負責任是基層干部的天職。負責任的基層干部就怕事情辦不了，見辦不了就著急；負責任的基層干部就怕事情辦不好，見辦不好就生氣；負責任的基層干部就怕事情辦錯了，見辦錯了就自責。尤其是，負責任的基層干部不能見不負責任的人，見了就要對其問責。崗位履責就是要堅持高標準嚴要求，對事業負責、對員工負責，在低標準、老毛病、壞習慣面前敢于唱黑臉、不怕得罪人。