“國企保姆”馮根生

王燕青

馮根生最大的商業(yè)貢獻(xiàn)是求新求變，把一個小車間打造成一家大型制藥集團(tuán)

2017年7月4日，浙商精神領(lǐng)袖、胡慶余堂最后一個“關(guān)門弟子”、青春寶集團(tuán)公司創(chuàng)始人馮根生去世。馮根生的精神曾影響了一代浙商。他懂得變通、敢闖敢拼。他曾說，“130多年前胡雪巖制定的堂規(guī)是戒欺，戒欺就是誠信，如今整個浙商的精神就是將戒欺、誠信、拼搏、苦干加在一起。”

馮根生最大的商業(yè)貢獻(xiàn)是求新求變，把一個小車間打造成一家大型制藥集團(tuán)。究其一生，童年貧窮打下的烙印一直是他的推動力。1949年5月，因?yàn)榧依锔F，小學(xué)畢業(yè)才四天的馮根生成了胡慶余堂的學(xué)徒工。馮根生并不甘心接受命運(yùn)的安排，他扎扎實(shí)實(shí)地熬過了三年學(xué)徒、二年柜臺、二年煎藥的學(xué)習(xí)過程。1956年，胡慶余堂在公私合營后改名為胡慶余堂制藥廠。

馮根生的命運(yùn)在1972年發(fā)生大轉(zhuǎn)折，此時他已經(jīng)加入胡慶余堂23年。當(dāng)時，胡慶余堂制藥廠拆分為杭州中藥廠和杭州中藥二廠。其中，杭州中藥廠作為母廠位于杭州市區(qū)，杭州中藥二廠位于郊區(qū)的桃花嶺下，廠房是一座破廟，車間里只有幾只鐵鍋和數(shù)眼土灶。廠里九個副廠長、副書記都不愿意去杭州中藥二廠，最終馮根生作為制膠車間主任被任命為杭州中藥二廠廠長。

對鷹而言，脫離了腳下的羈絆才能飛向它的歸屬。對馮根生而言，杭州中藥二廠就是他的天空。房子破沒有關(guān)系，他到隔壁啤酒廠借水泥和工具，帶領(lǐng)全廠百余號員工翻建新廠房;缺研發(fā)人才沒有關(guān)系，他把那些老知識分子像寶貝一樣聚攏起來，為研發(fā)新藥劑奠定人才基礎(chǔ);沒有錢發(fā)工資沒有關(guān)系，他借錢發(fā)給員工;業(yè)務(wù)打不開沒有關(guān)系，他騎著自行車每天往返三十多里路四處拉業(yè)務(wù)。

杭州中藥二廠在一窮二白的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，身處國企領(lǐng)導(dǎo)崗位的馮根生具有民營企業(yè)家艱苦創(chuàng)業(yè)的精神頭。馮根生有句名言，“什么叫槍打出頭鳥呢？改革要一鼓作氣地飛，不能飛飛停停，停下來，目標(biāo)就暴露了，肯定被打死。要飛就要一鼓作氣地飛出射程之外。”在“出頭鳥”的推動下，馮根生大膽做出了很多在當(dāng)時歷史條件和市場環(huán)境下原本無法推進(jìn)的事。甚至連鄧小平都說過，“馮根生，我知道，做藥的。”

馮根生把自己定位為國企保姆，從沒想過辭職做一家自己的私營公司。“我不是追求錢，如果我追求的是錢的話，50歲就走了。”馮根生曾說。

2000年之后，馮根生希望自己這個老保姆能夠盡早退休，頤養(yǎng)天年。他回憶自己的30年，帶大了一個“先天不足的嬰兒”，“這個孩子還是國家的”，他始終說，“我還是一個保姆。”2009年，76歲的馮根生正式退休，但他仍然每天到公司巡視檢查，直到生命的終點(diǎn)。對馮根生而言，他姓“國”。