企業(yè)工會在構建和諧勞動關系中的作用分析

李念慈 山東省鄒城市兗礦集團濟東物業(yè)服務中心黨群工作科

企業(yè)工會在構建和諧勞動關系中的作用分析

李念慈 山東省鄒城市兗礦集團濟東物業(yè)服務中心黨群工作科

新形式下，我國企業(yè)為了提升企業(yè)內部的凝聚力越來越重視在人事管理方面的工作工作，工會也就成為了企業(yè)聯(lián)系群眾十分重要的可靠力量之一。本文對企業(yè)構建和諧勞動關系方面工會所起到的重要作用進行了全面的總結與分析，報告如下。

作用分析 勞動關系 企業(yè)工會

新形勢下的國有企業(yè)，為了能夠最大程度上發(fā)揮經(jīng)營過程中所取得的經(jīng)濟效益，需要深入聯(lián)系基層職工群體，通過工會全面了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，向職工群體傳達企業(yè)當前的經(jīng)營重點以及在薪資福利待遇方面的新政策與新變化，收集企業(yè)職工對新決策的看法，以最為科學、合理的方式分配崗位工作職責，對勞動成果分配體系進行進一步的糾正，進而形成一個公正、合理的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)職工的技能水平、創(chuàng)新能力與學習能力，通過科學管理、深化改革的方式最大程度上提升企業(yè)職工的工作積極性。

一、工會的重要性分析

（一）維護職工合法權益

對于工會組織來說，在日常工作中最為重要的任務之一在于維護職工合法權益。這就需要工會首先對職業(yè)與企業(yè)之間的勞動合同進行全面分析，明確企業(yè)與職工雙方在勞動關系范圍內的有關義務與權利。要明確企業(yè)在薪資待遇、勞動賠償方案等方面的要求，代表職工向企業(yè)傳達最新意向以及職工所提出的各項要求，在法律充分的范圍內多為職工爭取一些合法權益，提高程度上改善職工的工作環(huán)境，提高職工的生活水平。因此，工會組織要對職工應有的合法權益有一個全方位的把握，強化自身的職責觀念，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

（二）保證職工管理權限

企業(yè)與職工之間的關系從根本上來說是二者之間的勞動合作關系。企業(yè)職工有權在第一時間了解企業(yè)所制定的最新制度以及新下發(fā)的決策與政策。在企業(yè)日常經(jīng)營中，各項工作都需要在職工的監(jiān)督下進行，只有在一個公開、透明的企業(yè)內部環(huán)境下，才能夠全面確保企業(yè)決策具有充分的科學性與合理性。因此，企業(yè)與工會組織要定期展開職工大會，組織職工學會新形勢下的企業(yè)運營策略，學習新的理論知識與勞動技能。企業(yè)同時也要積極聽取職工群體所提出的有關意見，在合法范圍內、企業(yè)能力范圍內最大程度上滿足職工群體所提出的要求，改善職工的薪資福利待遇，真正體現(xiàn)出國有企業(yè)的帶頭示范作用。

（三）監(jiān)督勞動法律執(zhí)行

工會需要根據(jù)有關法律法規(guī)對企業(yè)所制定了薪資制度與，監(jiān)督職工福利的落實情況，聽取企業(yè)在職工待遇方面所提出的新政策，并向政策細節(jié)與內容向職工進行全面的匯報。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在任何違法現(xiàn)象，工會要及時聯(lián)系用人單位，維護基層職工的合法權益。

二、工會的基本職責

工會在企業(yè)內部扮演著促進企業(yè)發(fā)展、代表職工利益的重要角色，在日常工作中要充分發(fā)揮自己的基本職能，為建立企業(yè)與職工之間和諧的勞動關系貢獻自己的一份力量，即要維護基層職工的合法權益，也要推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（一）規(guī)范勞動合同

工會需要在企業(yè)與職工簽訂勞動合同的過程中起到監(jiān)督與參謀作用，派遣專業(yè)的法律工作人員向職工提供咨詢服務，解答職工所提出的各種問題。對于企業(yè)來說，通過工會加強與職工之間的溝通能夠進一步提升勞動合同的簽訂率。對于職工個人或群體來說，也能夠提升勞動合同的履行質量。另外，工會組織還要重點監(jiān)督企業(yè)的合同履行情況，為職工群體的勞動權益提供更加全面的保障。

（二）確保勞動法的有效執(zhí)行

勞動法作為維護職工群體利益的重要法律，能否充分發(fā)揮作用還取決于相關法律法規(guī)是否得到全面的落實。工會組織要嚴格根據(jù)《勞動法》的有關內容明確企業(yè)與職工之間的勞動關系。叮囑企業(yè)全面落實各項勞動標準，明確職工合法權益內容，與企業(yè)一起確定職工的權益范圍，工會自身也要幫助企業(yè)了解職工當前的生活工作情況，有要對性地制定更加合理的職工待遇改善方案。

（三）加強企業(yè)民主管理制度建設

民主管理是現(xiàn)代化企業(yè)重要的內在特征之一。由于我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)長期受到計劃經(jīng)濟思想的影響，在決策分析的過程中長期存在“唯上主義”的問題，上層管理者聽不見群眾的呼聲，造成基層職工委屈無處訴，意見無處提，嚴重情況下會激化職工與企業(yè)之間的矛盾。因此，工會需要將自身的溝通作用充分發(fā)揮出來，即要為基層職工發(fā)聲，也要向職工傳達企業(yè)的辦事思路，盡量使企業(yè)與職工雙方在核心看法上達成一致的認識，緩解二者之間的溝通壓力。

（四）培養(yǎng)服務意識

以服務代替領導、以服務的思路落實管理工作任務是新形式下國內企業(yè)的一種新的認識。對于工會組織來說，需要進一步強化自身的使命感與責任感，重點培養(yǎng)自身的全局意識，走進班組、深入一線，必要情況下也可以走近職工的家屬，在職工認可的情況下盡量拉近與職工之間的距離。當前我國已經(jīng)全面進入到信息化時代，工會組織可以綜合運用各種先進的網(wǎng)絡交互技術與職工之間進行更加全面溝通。網(wǎng)絡技術在工會組織建設中的應用具有兩個重要特點，一是尊重職工的溝通自主性，由于網(wǎng)絡環(huán)境下的信息交互十分便利，職工可以在任何時間、任何地點向工會組織傳遞意向，二是以更加柔和的方式進行被動溝通，職工可以在任何時間、地點瀏覽工會群組中的信息，不需要通過開會的形式占用職工太多的時間，方便快捷。

三、結束語

當前我國已經(jīng)進入到現(xiàn)代化建設的關鍵階段，工會組織在日常工作中也要與時俱進，綜合運用各種先進的手段加強與職工之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)與職工群體的雙贏。