如何加強新形勢下的企業財務管理

孫立芹 唐山盾石電氣有限責任公司

如何加強新形勢下的企業財務管理

孫立芹 唐山盾石電氣有限責任公司

本文圍繞現階段我國企業財務管理面臨的主要問題、新形勢下企業財務管理工作的強化策略兩個方面展開討論，對新形勢下企業財務管理工作的強化策略進行了研究，同時提出了一些筆者自己的見解，希望能夠對今后企業的財務管理工作提供一些理論建議。

新形勢 企業 財務管理

對于企業來說，其財務管理水平與企業內部資金的運用狀況息息相關，若不具備較好 財務管理水平將會導致財務風險的發生，從而使企業運營管理受到阻礙。由此可見，財務管理水平對企業財務風險的降低具有積極作用。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業所面臨的財務管理任務也越來越嚴峻，在新形勢下應如何有效開展企業財務管理工作，將是每一個現代化企業必須嚴肅探討的問題。

一、現階段我國企業財務管理面臨的主要問題

1.固定資產管理模式不夠科學。企業在實施固定資產管理的過程中存在以下問題：首先，企業沒有根據自己實際發展狀況建立合適的固定資產管理模式，當固定資產出現變化時無法嚴格按照要求完成入賬工作，從而導致固定資產賬目混亂；其次，在企業發展進程的不斷推進下，各種耗損較高且更新速度快的固定資產所呈現的實際價值也在不斷向下走，然而這一情況并沒有充分地體現在企業賬務當中，使賬目存在作假嫌疑，極大地降低了企業財務管理賬目的真實性；最后，企業在對已報廢固定資產進行處理的過程中并沒有依據要求來實施操作，導致后期資產核算工作難度增加。

2.缺乏專業的財務管理人才。大多數企業都不具備充分的財務管理人才，主要體現在以下幾個方面：會計職位缺失、財務管理工作人員素質不高、財務管理工作人員缺乏專業素養等。這些問題都會在很大程度上影響企業財務管理效率，從而對企業的正常運營產生不利影響。隨著社會的不斷發展，對企業人才的要求也逐漸提高，企業財務人員的缺失將會導致企業發展無法跟上時代發展的步伐。當前，我國大部分企業在財務管理工作上存在較為盲目的問題，雖然設有會計核算工作，卻呈現出嚴重的形式化狀態，無法將財務管理工作的真正作用發揮出來。

3.財務管理體系缺乏創新性。在這個競爭激烈的社會中，企業為了能夠進一步匹配市場需求，必須圍繞各方面展開改進工作，而財務管理始終是企業發展過程中的核心環節，它在全新的經濟形勢下也將面臨前所未有的挑戰，財務管理工作從內容到形式上都將超越以往的復雜度，這便說明了財務管理體系缺失將會導致企業無法與新形勢下的社會發展需求相匹配。所以必須盡快將財務管理體系的創新提上議程。此外，隨著企業規模的迅速擴張以及發展，其經營活動所涉及的范圍也在不斷拓展，這就要求企業必須基于不同時期來選擇適合自己的財務管理方式，從而全面推動企業在市場中的穩健發展。

二、新形勢下企業財務管理工作的強化策略

1.強化財務管理工作者的綜合素養。企業財務管理工作人員的專業素質以及綜合水平對財務管理工作的開展具有很深刻的影響，專業水平以及綜合素質較強的財務管理工作者對于企業的財務管理工作勢必會起到積極的促進作用，幫助企業共同發現財務管理過程中發現的問題并及時改進。因此，企業可以從外界機構中邀請專業的財務管理專家定期來企業開展培訓教育活動，全面提升內部財務管理人員的專業素質，并基于現階段的社會經濟發展情況以及需求，結合企業的發展目標，建立培訓重點項目清單，使企業財務管理工作者的知識體系能夠朝著社會經濟發展需求這一方向不斷更新。此外，還應從培訓過程選舉一些較為優秀的工作人員，向其提供赴外學習的機會，為企業與外部單位之間建立一座良好的溝通橋梁，在學習的過程中了解其它企業在財務管理過程中運用的先進理念以及技術。

2.對固定資產進行科學管理。隨著社會經濟的持續發展，企業必須逐漸加強對固定資產管理的重視度，將其擺在核心位置，從而對企業內部其它經營管理工作提供有效保障。首先，企業必須針對固定資產項目建立一個專門的賬目，用于記錄固定資產的基本信息，確保信息的完整性與真實性，在此基礎上進一步完善固定資產的報廢處理流程，全面保障固定資產賬目與企業財務管理賬目的統一與一致。此外，企業還必須加強固定資產的清查、盤點工作，選擇固定的專職人員對固定資產進行定期清查以及盤點，在清查盤點過程中一旦發現任何問題，首先應把原因調查清楚，再對其進行全面改進。

3.優化企業內部控制制度。一套健全有效的內部控制制度，可大大減少企業財務管理引發的各種風險。因此，企業必須要全面掌握財務管理過程中可能出現的風險，并在此基礎上建立相關的風險防范與監督機制，認真執行風險防范工作，在實際運用中不斷調整與優化，以便大力提升企業的風險防范水平，進一步保障企業的切身利益不受損害。除此以外，還應制定一套完善的應收賬款清算制度，依托于企業的日常財務管理情況，明確規劃所有員工的職責，將責任落實到個人，一旦出現任何問題可直接追究到個人，要求其立即進行處理，這樣可有效督促所有財務與人員都認真做好自身的工作，對企業財務管理水平的提升起到極大的促進作用。

三、結束語

總而言之，現如今企業財務管理還存在著多方面的問題，包括財務人員綜合素質不高、資產結構不完善的問題，這些問題都對企業的健康發展造成負面影響，所以，企業管理層必須對這些問題進行深入剖析，并在此基礎上提出針對性的解決對策，不斷優化企業財務管理工作，實現信息化、現代化的財務管理模式，如此一來才可實現企業的可持續性發展。

[1]傅建.新形勢下財政部門實施企業財務會計監管的思考[J].財務與會計,2016,(23):20-21.

[2]新形勢下企業財務管理工作及財政對策[A].2011年度中國總會計師優秀論文選[C].,2012:7.

[3]李嵐.新形勢下加強民營企業財務管理的有效途徑分析[J].中國商貿,2012,(15):60-61.

[4]凍明軒,李少軍,李斌.加強企業財務管理是新形勢下增強企業活力的重要途徑[J].決策探索,1987,(06):22-24.