關于企業加強財務管理提高經濟效益的探討

楊妍 張馨祎 杜琳琳 李慧楠北華航天工業學院

關于企業加強財務管理提高經濟效益的探討

楊妍 張馨祎 杜琳琳 李慧楠北華航天工業學院

我國社會主義市場經濟取得了不斷的發展，社會中各個行業也得到了蓬勃發展，在這種形勢下，企業之間的市場競爭愈演愈烈，企業為了在艱難的環境中得到持續生存和發展，就需要加強財務管理工作，為企業的經營戰略的制定和發展方向提供重要的理論基礎。

財務管理 經濟效益 有效措施

引言

隨著我國經濟的不斷發展，企業為了提高自身的市場競爭力，在當前的經濟發展中占據一席之地，就需要加強企業的財務管理，促使企業的發展方向符合當前時代發展的潮流，從而提高企業的經濟效益和社會效益。但是，我國經濟發展在為企業帶來了一定的生機與活力，也給企業帶來了巨大的挑戰。為此，企業需要就社會經濟的發展形式，不斷地調整企業的戰略結構提高企業的經濟效益。而財務管理就是調整企業戰略結構中的重要環節，能夠有效的反映出企業的全面成本預算、成本管理、資金走向、投資成本等，為企業的發展提供了重要的資金支持，促使企業的不斷發展。

一、財務管理的重要性

財務管理是企業工作中的重要組成部分，通過財務部門對企業中的關于財務等各方面的活動進行統一管理，為企業的決策和內部控制提供了重要的理論基礎。通過科學、合理的進行財務管理，能夠將企業中的各項經濟活動通過價值的方式呈現出來，促使相關人員將企業中的物質條件、經營戰略、經濟活動等都納入合理的規劃與控制當中，從而達到增加企業經濟效益和社會效益的目標[1]。但是財務管理的內容較多，涉及的范圍也較廣，需要企業中的各個部門的緊密合作，及時地了解每一個部門資金的使用情況，然后依據企業發展的現狀以及部門的實際情況，讓財務部門對各個部門資金的使用進行合理的規劃與指導，從而提高企業的經濟效益。

二、企業財務管理的現狀

1.財務管理的觀念落后。企業受到傳統管理觀念的限制，很難將先進的財務管理經驗和管理理念應用到實際的財務管理工作中。同時，企業的高層人員和管理人員并沒有加強對企業財務管理工作的重視力度，促使財務管理的工作僅僅停留在會計核算層面，沒有真正理解到財務管理的實質意義。落后的財務管理經驗導致管理人員無法將先進的管理手段和管理方法應用到企業的財務管理工作中，從而導致了企業財務管理呈現出比較混亂的局面，以至于財務管理中出現財務監督管理不當、信息采集不全面、會計信息的缺乏真實性和準確性等。這樣的企業財務管理將很難為企業的發展指明方向，不利于提高企業的經濟效益和社會效益。

2.資金管理不夠全面。資金是企業發展中的重要基礎，如果企業得到財務管理出現資金管理不全面的問題，將會嚴重影響企業制定資金收支預算和選擇正確的自己有投資渠道，阻礙了企業優化資金結構的道路。同時，有的企業在使用資金的時候并沒有經過合理的規劃，導致資金審批的流程出現漏洞，導致企業的資金結構不合理。

3.企業財務管理機制不健全。企業財務管理中涉及企業資金的調配和使用的決策，通常情況下，都是經過嚴格的內部審核明確資金調配工作等，但是有的企業卻是由高層的領導者一人決策和簽字執行，以至于自己在使用過程中缺乏相應的管理制度和監督制度，導致企業資金出現使用混亂的局面。

三、加強財務管理的有效措施

1.加強財務的預算管理。財務的預算編制時財務管理工作中的重要組成部分，財務預算編制需要在企業高層人員的領導下對企業的生產、管理、銷售、供貨等各個方面等進行卻選面的了解，并且從中探討出企業的最終利潤目標[2]。然后以當前的市場經濟情況以及企業發展實際情況為基礎，對企業發展中的各個環節進行具體化的預算指標，其中需要進行預算指標的主要內容有生產成本、企業采購、行政管理與技術開發等，然后將這些雨傘指標交由各個部門，并且對部門中的各個項目進行分編預算，將各個影響因素進行科學合理的整合，從而探討出最佳經濟效益的預算管理方案。

2.落實財務管理的各項工作。財務預算將會為企業的經濟活動提供重要的依據，企業的一切經濟活動都應該在管理制度的約束下進行。為此，企業在進行財務預算管理的時候要結合企業生產經營的實際情況，然后以此為基礎開展相應的經濟活動。

3.引進新的財務管理理念。隨著時代的不斷變化，企業的高層領導人員和財務管理人員應該及時的轉變傳統的財務管理理念，以不斷適應時代發展的潮流。而在轉變傳統觀念的過程中需要注意以下兩個方面，一方面，建立正確的市場風險觀念，市場經濟環境是不斷變化和發展的，企業的經濟效益在這樣的形式下是一個不確定因素，如果不能夠以正確的態度對待，將會也在嚴重影響企業的經濟效益。另一方面，注重知識效益和人才效益，我國已經逐漸步入知識經濟時代，企業中的專業化高素質人才在提高企業經濟效益中發揮著不可忽視的作用。

4.建立健全的財務監督和管理體系。健全的財務監督和管理體系將會為企業的財務管理工作提供重要的制度保證，不僅能夠規范財務管理人員的工作行為，還能夠提高管理內容的全面性和計算結果的準確性。而健全的財務監督和管理體系需要嚴格準守國家對財務管理各項規章制度，不斷提高財務管理人員的自我約束能力[3]。

結束語：綜上所述，企業想要在激烈的市場今競爭中得到不斷的發展和生存，就需要加強企業的經濟效益。而提高經濟企業經濟效益的有效手段是加強企業的財務管理工作，為企業的經營戰略的制定和經濟活動的規劃提供重要的理論依據。但是，企業在加強財務管理工作的時候還需要相關人員將市場經濟發展的具體情況和企業發展的實際情況相結合，制定科學、合理的解決措施，從而實現全面預算，提高企業資金的管理質量和效率和企業的經濟效益，促進企業的持續發展。

[1]郭西文.探討如何強化企業內部財務管理與內部控制,提高企業經濟效益[J].時代金融, 2015(5):130.

[2]葛楠.加強企業財務管理與資產經營管理相結合是提高經濟效益的關鍵[J].科技與企業, 2016(7):55.

[3]趙則鳴.加強財務管理能力及提高企業經濟效益的策略分析[J].經濟管理:全文版,2016(4):88.