創新范式演變下的商業模式創新

章瑜，朱家樑，章宇挺

浙江省寧波大紅鷹學院

創新范式演變下的商業模式創新

章瑜，朱家樑，章宇挺

浙江省寧波大紅鷹學院

如今的社會處在一個技術急速變遷，并且競爭十分激烈的動態環境之中。同時，開放形式的商業模式創新更是變成企業開展技術創新一個主導范式。在過去封閉形式的創新類型商業模式之下，產生了不少困境，因此在此基礎上進行創新已然成為一個必然要求。本文在對封閉形式創新下商業模式遇到的困境進行概述的基礎上，對商業模式進行的創新探索。

開放式創新；商業模式；資源整合

前言

在以往封閉形式的創新之下，企業需要擁有自身的創意，才能對新產品進行深入研發，之后再借助自身技術、資金、服務以及分銷渠道方面的支持，將產品最終推向市場。但是，在這種封閉形式的創新之下，因為企業資源以及能力都十分有限，這就對企業發展起到了很大的限制。因此，在創新范式相應演變下對商業模式進行創新意義重大。

一、封閉形式創新之下商業模式遇到的困境

盡管商業模式在價值這一鏈條型封閉形式創新之下可以給企業獲利以及產業發展帶來巨大推動。但是因為創新環境多變造成創新范式從封閉形式朝著開放形式這一方向發展，使得之前商業模式產生不少局限性。

第一，在封閉形式創新之下，企業注重的商業模式多是上下游這種縱向關系，很少對橫向關系進行關注。第二，以往商業模式多是對企業競爭進行強調，常常把企業合作這種形式拋之腦后。第三，在封閉形式的創新之下，企業在價值鏈條基礎上所形成的商業模式是靜態視角，這就使得許多動態變化被忽略。這些局限都使得相應的商業模式發展受到阻礙，進而陷入到困境之中。

從價值主張這一方面來說，以往商業模式之下那種單一產品以及服務無法使客戶需求得到極大滿足，進而使得這種產品在市場中的份額不斷減小。從價值創造這一方面來說，以往商業模式制約了企業的創新發展，致使有許多核心員工離開企業，進一步造成企業創新能力下降。在加上以往商業模式常忽略客戶作用，對客戶創新能力以及熱情進行了抑制。從價值傳遞這一方面來說，以往商業模式只是把客戶當作傳遞對象，并沒有認識到客戶自身以及其他企業具有提升價值的相關功能。從價值實現這一方面來說，在以往商業模式之下，企業都把客戶當作收入的唯一來源，進而限制了企業綜合發展。

二、對商業模式進行創新

（一）從靜態朝著動態方向發展

在封閉形式的創新之下，商業模式多是一種縱向鏈式的連接模式，其強調的是從客戶的手中進行獲利的過程，而且這是一種靜態模式。但在開放形式的創新之下，一個企業和其上游、下游企業構建形成一種橫向合作的關系，此種關系是一種網狀模式，在對縱向傳遞進行強調的同時，還對橫向合作進行強調。在橫向以及縱向交錯這一網絡結構當中，企業可以通過與其他企業進行合作對客戶需求進行及時更新以及了解，進而按照客戶需求尋找恰當的合作伙伴，之后開發出使客戶需求得以滿足的產品。這一過程當中，企業要對自身定位以及角色不斷進行調整。所以，這是一個不斷進行信息更新以及組合的動態過程。

（二）由線性單向思維朝著綜合方面發展

在以往封閉形式創新之下，商業模式僅是對由上游向著下游進行的單向傳遞進行強調，而缺少由下游朝著上游進行的反向傳遞，同時也缺少企業和上下游間建立起來的一種橫向關系。但是在開放形式創新之下，一個企業在對正向投入這一產出過程進行完成的同時，還形成逆向反饋這一過程[1]。而且企業除了和上下游相關企業建立一種橫向合作的關系之外，還和技術中介、研究機構以及高校建立起一種橫向連接。

（三）從競爭朝著合作方向發展

在以往封閉形式創新之下，商業模式對競爭過分進行強調，常常忽略了合作。而在開放形式的創新之下，合作乃是一種主流趨勢，而一味對競爭進行強調只會讓企業在市場競爭當中逐漸失去自身優勢以及地位。但若與競爭對手開展合作除了可以各自進行優劣勢互補之外，還可對產品進行適當組合，使客戶價值得到最大提升，進而給企業帶來一種增值效應。同時也可以幫助企業減少競爭壓力。一個企業和競爭對手展開合作，可以對自身薄弱領域進行及時發現，進而尋找可以彌補自身弱勢的企業開展合作。如此一來，企業可以開發出與客戶需求高度相符的產品，同時也可是自身利潤得以更好實現[2]。

（四）從對資源方面單向配置的關注向著資源整合方向過渡

以往封閉形式商業模式當中，許多諸如技術、信息等無形資產在價值創造這一過程當中僅是充當一種輔助成分，其并不是對價值的一種決定因素。在封閉形式的創新之下，商業模式過于對資源方面單向配置進行關注，進而忽略了在價值這一系統當中因素具有多重影響。當前，在開放形式的創新之下，技術與信息這些因素具有的作用變得非常重要，其逐漸變成企業當中一種核心資源，其和有形資源共同變成企業進行價值創造的一種動力。而且這些資源數量更加多，并且形式多樣，相互間的關系也非常復雜。此種情況之下，對資源進行有效整合，對配置進行優化非常必要[3]。

結論

綜上可知，現階段，開放形式的創新早已變成企業進行技術創新一種主導范式。伴隨企業進行創新的開放性逐漸增加，其商業模式同樣進行了相應調整。在以往封閉形式創新之下，商業模式遇到許多困境。如今，商業模式進行的創新，是從靜態朝著動態、線性單向思維朝著綜合方向發展。而且從競爭朝著合作，對資源方面單向配置的關注朝著資源整合方向過渡。

[1]董岳，王翔，周冰蓮，張冬.互聯網+時代商業模式創新的演變過程研究[J].中國科技論壇，2017，(02)：150-155.

[2]趙毅，黃林，張曉玲.動漫創作主體商業模式創新路徑選擇——基于軌道創新理論[J].商業研究，2016，(06)：22-29.

[3]閆雨，劉小強.創新視角下的智商、情商、財商融合管理模式——基于中國管理C模式的分析[J].管理學刊，2016，(01)：17-23.

章瑜，女，漢族，本科，浙江省寧波大紅鷹學院；

朱家樑，男，漢族，本科，浙江省寧波大紅鷹學院；

章宇挺，男，漢族，本科，浙江省寧波大紅鷹學院。