芻議行政管理中的領導藝術

唐道陽

中共齊齊哈爾市委黨校

芻議行政管理中的領導藝術

唐道陽

中共齊齊哈爾市委黨校

行政管理活動內容與影響均較為廣泛，而領導的能力與素質將會對行政管理的質量與效果造成較為直接的影響，因此需對領導予以足夠的關注。在行政管理中，領導居于較為核心的位置，影響著行政活動的過程與有效性。另好的領導力可以升華為一種領導藝術，對行政管理工作產生潛移默化的影響。文中將對提升行政管理領導藝術的意義進行分析，并探究當前行政管理中存在的領導問題，最后提出提高行政管理領導藝術的有效方法。

行政管理；領導藝術；意義；問題；方法

領導藝術體現在行政工作的方方面面，包括授權藝術、處事藝術以及用人藝術等，它是領導能力、智慧、素質、經驗、學識的綜合表現。提高領導藝術具有重要的現實意義，既符合社會發展需求，也符合行政工作的發展需求。然而當前行政管理中存在著較多的問題，影響著領導藝術的有效提升，也影響著行政管理效率與質量的提高，因此應當對這些問題予以關注，努力提高領導的領導藝術，對此展開探討有著重要的現實意義。

一、提升行政管理領導藝術的意義

（一）符合新時期的領導環境需求

隨著經濟全球化的發展趨勢，行政工作面臨的外部環境愈加復雜，行政領導的工作內容也呈現出了多樣化與復雜化的發展趨勢，人們對行政領導的實際能力與素質提出了更高的要求與期望，在此客觀要求下，領導必須積極提升自身的領導藝術，以保證自身的能力與素質能夠符合新時期領導環境的需求。

（二）有利于提高行政工作的質量

在行政管理工中，領導通常處于重要的主導地位，其言行與決策將會對社會發展等起到一定的導向作用，與普通領導者相比，行政領導的影響更為廣泛。從起地位來說，首先，行政工作與政治之間存在較為密切的聯系，領導者必須堅持正確的政治立場與方向；其次，行政領導需以人民的利益為工作的出發點，堅持為人們服務，提高領導藝術能夠使其更加堅定工作方向；最后，領導者需要行使一定的公共權力，接受各方的監督與檢查，此時提高領導藝術能夠使領導者的行為更加規范，從而促進行政質量的提升。

二、當前行政管理中存在的領導問題

（一）領導在決策中專斷獨行

當前行政管理工作中，部分領導存在專斷獨行的情況，一方面，領導并沒有對下屬的意見予以尊重，下屬只能被動的服從領導的想法；另一方面，部分領導在工作中較為嚴肅，致使下屬不敢或不愿意提出自己的問題與意見。這些問題致使領導與下屬之間無法形成輕松、和諧的關系，領導作出的決策往往帶有強烈的主觀色彩，很有可能存在較多的問題。

（二）領導方法較為落后

在復雜的經濟環境中，領導者需要根據不同的現實需求以差異性的方式展開各項工作，但是在實際工作中，很多領導并不具備較強的領導素質與能力，因此他們不能靈活開展工作，工作方法單一、落后，難以適應實際需求。

（三）決策多以經驗為依據

很多領導在決策的過程中習慣將經驗作為依據，這對決策來說是極為不利的，如果過度依賴于經驗，管理者就就有可能出現經驗決策的錯誤，致使決策的主觀隨意性較強，不具有鮮明的價值導向與戰略思維。然而社會的發展日新月異，以往的經驗已經難以適應現實需求，以經驗為依據做出的決策往往經不住實踐與歷史的檢驗。

三、提高行政管理領導藝術的方法

（一）嚴格規范自身的領導行為

首先，領導應當嚴格規范自己的領導行為，奉公守法、恪盡職守，保證連接與公正，這是提高行政管理領導藝術的必要基礎與前提。領導干部應當具有較高的思想境界，能夠對自己的思想、行為等進行必要的反思，以提高自身工作的先進性。行政領導在行政工作中占據主導地位，具有重要的引導作用，為了使其作用能夠有效發揮出來，應當對其黨性修養予以重視，在規范自身行為的過程中，領導者應當樹立長遠的發展目光，對自身工作做出必要的調整，并將為人民服務作為各項工作開展的重要依據與前提，領導者應道具備較強的責任感，只有保持工作的先進性才能夠促進領導藝術的提升與發展。

（二）提高決策的科學性

決策是領導者的基本工作之一，決策的科學性直接影響到各項行政工作的質量，因此在提高領導藝術的工作中，應當對決策的科學性予以關注。領導者應當轉變認識，意識到社會發展是極快的，在進行決策時既要參考過往經驗，又不能過度依賴經驗，要將經驗與社會現實有效結合到一起，提高決策的實效性；同時在做決策的過程中，領導應當尊重下屬的意見，讓下屬有機會提出自己的想法與建議，領導應當對敢于提出想法的下屬予以支持與鼓勵，這有利于提高決策的客觀性與有效性。領導應當綜合多種資料與條件，在比較、分析的過程中做出具有科學性的決策。

（三）加強領導自我修養

領導的自我修養與素質是領導藝術提升的重要基礎。領導的自我修養包括政治意識、分析與解決問題的能力、工作責任感等眾多內容，領導應當正視自己的問題，并不斷學習先進的政治思想與理論，使自身的政治素養可以與時俱進。另外，領導應當認識到自身工作在社會發展中的重要作用，提升責任意識，在工作中投入更多的精力與努力。

（四）要善于總結經驗

總結經驗是提高領導藝術的重要手段之一，第一領導應當對以往的工作行為進行反思，總結不足與優勢，以便于對后期工作進行改進，領導者應當將感性認識升華到理性層面，總結出事件背后的本質規律，使領導藝術可以得到有效提升；第二，領導者應當對國內外的相關經驗進行分析與學習，并將其與自身的實際工作情況相結合，使這些經驗能夠為自身的工作做出指導。

結語

提升行政管理中的領導藝術既符合外界形勢的變化趨勢，也符合內部工作改革創新的需求，提高領導藝術對于提升行政管理質量與效率來說有著極為重要的意義。然而當前行政管理中存在的領導問題包括決策專斷獨行、領導方法落后、以經驗為依據進行決策等，這些問題嚴重影響著行政管理工作的順利展開，為了提高領導藝術，領導應當首先規范自身的行為，其次要努力提高決策的科學性，再次需要加強自我修養，最后應當積極進行經驗總結。

[1]王珊.淺談行政領導的領導藝術[J].改革與開放,2012（10）.

[2]高素芬.淺談行政領導藝術培養策略[J].現代經濟信息,2012（13）.

[3]于旭鵬.淺談行政領導的用人藝術[J].赤子(上中旬),2014（11）.

[4]孫茜.提高行政領導的領導藝術分析[J].北方文學(下半月), 2011（10）.

唐道陽(1980-)，男，漢族，黑龍江北安人，中共齊齊哈爾市委黨校，副教授，領導科學，管理學。