企業紀檢監察深化“三轉”策略的探究

吳艷琦 江西交通咨詢公司

引言

早在2014年，中央紀委書記王岐山就指出紀檢監察機關要“轉職能、轉方式、轉作風”，全面提高紀檢監察機關自身的履職能力。對于企業紀檢監察部門來說，也要堅決貫徹黨中央的精神指示，結合企業工作實際和未來發展需要，推動紀檢監察工作與時俱進的發展。文章首先對“三轉”的科學內涵進行了概述，隨后指出了當前企業紀檢監察工作存在的問題，最后結合個人工作經驗，提出了新時期深化“三轉”工作的具體策略

一、“三轉”的內涵概述

1.以“轉職能”為核心。企業紀檢監察部門要強化職業操守，堅守責任擔當，對于企業領導干部、各層管理人員要“敢于亮劍”。所有接受監督監察的對象均一視同仁，嚴格按照本部門的工作準則依法辦事，不謊報、不瞞報監督監察對象的工作行為。同時，也要盡快健全問責機制，對于監察工作中發現個別領導干部存在的失職行為要及時指出，以幫助領導干部“在其位，謀其政”，確保企業各項管理工作能夠順利開展；對于監察中發現個別干部不作為、亂作為的行為，也要及時制止和公示，維護廣大職工的根本利益。

2.以“轉方式”為根本。首先，要轉變辦案方式，紀檢監察中要貫徹落實“及早發現，及早處理”的工作原則，防止領導干部“小錯變大錯”。同時，要重視紀檢監察隊伍自身綜合素質的建設，提高辦案、監察工作效率，從而更好的適應當前企業監察工作的需要；其次，要轉變監督方式，將監督重心從監管具體行為轉到重大決策上來，提高紀檢監察工作效率。同時將部分監察權利分擔給主責部門，實現多部門聯動，提高監察效率。

3.以“轉作風”為保障。企業紀檢監察人員要樹立不斷學習意識，領會十九大最新精神，提高工作主動意識。凡是職責范圍之內的事，要主動作為、積極承擔；凡是領導交代的事，都要精益求精，高效完成。同時，打鐵還需自身硬，企業紀檢監察人員也要發揮帶頭作用，以身作則，防止“燈下黑”，為企業其他管理人員樹立良好形象。

二、當前企業“三轉”工作存在的問題

1.監察隊伍綜合素質參差不齊。紀檢監察工作本身是一項專業性極強的工作，要求工作人員必須具備審計、財會、法律等多方面的知識儲備，這樣才能夠在今后的工作中保質保量的完成紀檢監察工作。但是目前來看，一些大型國有企業、合資企業由于實力雄厚、待遇較好，可以吸引到一大批優秀的監察人員。但是在其他一些中小型企業，滿足實際工作需求的監察人員數量則相對較少。除此之外，隨著信息技術的發展和應用，企業腐敗手段也呈現出高科技化、隱蔽化的特點，這些也增加了監察工作的難度，對監察工作人員的綜合能力提出了更高要求。

2.職能泛化導致工作效率低下。由于企業紀檢監察部門人員數量短缺，導致了監察工作人員往往需要承擔自身工作以外的任務，例如除了要查找領導干部是否存在腐敗問題的同時，還要開展廉政教育工作。由于職能泛化嚴重，導致同一工作任務不能高質量的完成，反而影響了本職工作的開展。

三、企業紀檢監察“三轉”工作的優化策略

1.重視監察隊伍自身綜合素養的提升。紀檢監察人員自身綜合素質的高低，在很大程度上影響了實際工作的開展成效。為此，企業管理者應當重視對監察人員綜合素質的培養，具體可通過以下集中方式來開展：第一，提高用人門檻，嚴格選拔流程，吸引一批優秀的人才入職，為企業紀檢監察工作的開展奠定基礎。人員選拔考察時不僅要關注應聘人員專業能力，還要通過檔案了解其思想道德水平的高低，以確保在入職之后能夠嚴格約束自己，認真履行監督監察職責。第二，要樹立主動學習意識，時代在發展，對于企業監察工作的要求也在不斷提高，監察人員只有樹立終身學習意識，才能在今后的工作中提高靈活應變能力，將理論知識和工作實踐相結合，切實發揮監察部門應有的職責。

2.創新方法，合力推進紀檢工作的發展。首先，可以對案件查辦方式進行轉變，加強信訪直查力度。可以借助“上下結合、內部聯合、分片協作以及外部協調”的模式，加強聯合審計、財務以及人事部門一起進行辦案；其次，還要加強對監督方式的改進。應該將一線工作模式轉變為信訪辦案，而且關于監察的重點方面應該是具體監督以往重點業務內容。監督方式上可以借助專項檢查、專項治理等方式，而且重視明察暗訪、責任審計以及巡視監督等的作用；最后，應該對問責方式進行積極改進。應該采取合理、科學的問責方式，如紀律處分、公開通報以及組織處理、典型曝光等形式，以此營造良好的監察氛圍。

3.正確處理好正人與正己的關系。紀檢監察人員要想減輕工作阻力，必須要處理好“正人”與“正己”之間的關系，即凡是要求企業其他人員做到的，自己首先要做到；凡是明令禁止的行為，自己首先要杜絕。只有嚴于律己，才能在企業內部形成榜樣帶頭作用，在開展工作時才能得到大家的認可，工作阻力也會大大減輕。

四、結語

深化“三轉”是新時期企業加強自我建設、拒腐防變的一種有效手段和客觀要求。當然，由于不同企業所面臨的客觀情況有很大差異，這也就決定了在落實“三轉”工作時會不可避免的遇到各種問題和阻力。監察人員應當深入分析當前問題，通過不斷創新工作方法，提高自身整體素質，推動“三轉”工作的高效開展，為企業健康發展提供動力支持。

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