李 梅
(湖北省武漢市中心醫院重癥醫學科,湖北 武漢 430014)
關于PDCA循環在心血管外科ICU護理中的臨床價值分析
李 梅
(湖北省武漢市中心醫院重癥醫學科,湖北 武漢 430014)
目的 研究PDCA循環在心血管外科ⅠCU護理中的臨床價值。方法 選取我院2014年6月至2015年12月100例心血管外科ⅠCU患者為研究對象,根據患者不同的護理模式,采將研究中的所有患者隨機分為觀察組與對照組,對照組給予常規護理,觀察組采用PDCA循環管理模式進行護理,對比分析兩組護理效果。結果 相對于對照組,觀察組的護理滿意度要高出很多。結論 PDCA循環在心血管外科ⅠCU護理中的臨床價值顯著,在臨床上值得廣泛性的推廣。
PDCA循環;心血管外科;ⅠCU護理;臨床價值
在質量管理中,大都選擇應用PDCA標準化循環體系方法,具體包括計劃(P)、實施(D)、檢查(C)、處置(A)4個環節,該體系是最有效且最全面的質量管理方法,能夠提高工作的標準性以及程序性。近些年,醫院逐漸開始應用PDCA循環體系在護理管理中,為了研究PDCA循環在心血管外科ⅠCU護理中的臨床價值,本研究對本醫院2014年6月至2015年12月100例心血管外科ⅠCU患者進行研究分析,通過研究分析獲得了一些體會,現將其綜述如下。
1.1 一般資料:本研究對2014年6月至2015年12月我院100例心血管外科ⅠCU患者進行研究,根據患者不同護理方式,將研究中的所有患者分組,每組50例,觀察組患者50例,其中男28例,女22例,平均年齡為(67.5±4.5)歲;對照組患者50例,其中男27例,女23例,平均年齡為(68.6±4.6)歲。對觀察組與對照組這兩組患者的年齡、性別等基本的資料進行對比分析,發現這兩組之間的差異不顯著,可以將其用作對比分析(P>0.05)。
1.2 方法:對照組給予常規護理,觀察組采用PDCA循環管理模式進行護理,主要包括4個階段:計劃階段、實施階段、檢查階段與處理階段。
1.2.1 計劃:①對現狀進行分析,找出存在的問題。首先,要成立起一個心血管外科ⅠCU患者PDCA循環護理小組,責任護士、病區護士長以及科護士長等共同組成這個小組。其中包括5名護士,3名護師以及2名主管護師。針對患者在心血管術后的不良反應進行分析,了解患者的護理滿意度,并對患者緊張、焦慮等情緒進行評估。②目標的確定與改進。采用PDCA循環對患者進行護理之后,能夠促使患者保持良好的心態,并且積極主動的配合治療,最大程度上減少不良反應的發生,提高護理滿意度[1-2]。③解決方法。在患者入院之后,責任護士要對患者進行全面性的評估,獲得患者信任,對患者的需求進行全面性的了解。如果無法解答患者提出的某些問題,則要將患者的問題記錄下來,并且將其反饋給護士長或者醫師,共同尋找出合理的解決方法。責任護士要向小組介紹患者的情況,然后再根據患者的實際情況制定合適的治療方案。對護理過程中可能會出現的問題進行評估,并且尋找針對性的解決方法。④措施制定。對患者進行責任制護理,從患者入院到出院,一直貫穿PDCA循環。醫護人員要與患者建立良好關系,并且給予其心理疏導,降低并發癥發生率[3]。
1.2.2 實施:在護理計劃的實施階段,首先要對所有護理人員進行培訓,使其對發生的原因以及主要的解決方法進行充分了解。對需要進行培訓的項目要做到短期培訓,確保人人能夠執行。在調查之后的2個月執行護理計劃,實行計劃之后的1個月對其進行重復測試,得分為90分以上才為及格。具體的護理措施包括:①心理護理:通過講解疾病以及治療相關知識,緩解患者負面心理,提高依從度。②術后病情監測:間隔半小時記錄一次患者的體征指標,如果出現異常及時向醫師回報,另外要觀察患者末梢循環以及意識情況。③并發癥預防護理:肺部感染是發生率最高的一類并發癥,氣管插管可能阻塞氣道,影響分泌物排出,手術后咳痰無力,促進了肺部細菌滋長,最終導致肺部感染的發生。因此護理人員要指導患者正確咳嗽和排痰,保持氣管通暢,及時清理分泌物,降低肺部感染發生率。肺動脈高壓也是其中一類并發癥,護理人員術后要叮囑患者禁止吸煙,注意保暖,防止過度勞累,保持情緒穩定,穩定肺動脈壓力。④泌尿系統護理:對泌尿系統指標情況進行密切觀察,密切觀察腎功能不全發生的可能性,做好尿管護理,避免脫出,注意清潔膀胱。
1.2.3 檢查:找出計劃實施過程中存在的問題,然后再找出相應的措施將其改進。護士長要對護理計劃的執行進行監督。PDCA小組也要參與到整個護理計劃的執行過程中來,根據計劃逐條實。定期開展會議,對計劃實施過程中遇到的問題進行及時的交流與溝通,將出現的問題總結起來,然后再及時作出改進,做好相關記錄,對護理人員、家屬以及患者在改進之后的反應進行充分了解,進而作出最好的整改措施。
1.2.4 處理:①標準化。總結出一套標準化的護理模式,將責任具體落實到每一個護理人員身上,加強護理人員的責任感。②將遺留下來的問題轉入下一個PDCA循環。針對遺留下來的問題,首先要召開會議,對問題產生的原因進行分析探討,然后再召開質量控制小組會議,對結果進行綜合性的商討,對新的干預措施進行調整,使其更具科學性與可行性[4]。
1.3 觀察指標:對比分析兩組護理滿意度,采用我院自制的調查問卷進行調查,主要是對以護理人員在護理過程中的態度、行為、狀態、質量以及護患之間的關系等五項為重要依據,對其進行綜合性的評分。將每一項分為20分,調查問卷的總分為100分。如果總分高于60分則表示滿意,如果總分低于60分則表示不滿意,如果高于90十分則表示非常滿意。
1.4 統計方法:對研究數據進行相關統計和分析,統計學軟件選擇SPSS19.0,計數資料用百分比表示,用χ2檢驗。計量資料用(±s)表示,用t檢驗。以P<0.05代表差異具有統計學意義。
對兩組護理滿意度進行對比分析可知(表1),相對于對照組,觀察組的護理滿意度要高出很多(P<0.05)。

表1 護理滿意度對比表[n(%)]
PDCA循環管理是一個質量管理科學化、標準化的循環系統,是一個不斷提高、不斷循環的螺旋上升過程[5]。這種管理方法在很大程度上優化了護理人員的護理理念,在具體的護理操作過程中,能夠根據患者的實際情況以及需求,全心全意的為患者提供服務,改變了以往被動護理的現象,使護理人員能夠主動為患者提供護理服務[6]。其次,實行PDCA循環管理之后,能夠為患者提供更加優質的護理服務,通過科學化的管理,對優質護理進行不定期的考核,在很大程度上提高了護理人員對優質護理服務的認知[7]。其次,它還將創優的理念不斷強化,使病區的護理質量不斷提高,有效推動了護理服務的開展[8]。
本研究通過對我院100例心血管外科ⅠCU患者進行研究分析可知,相對于對照組,觀察組的護理滿意度要高出很多(P<0.05)。
綜上所述,PDCA循環在心血管外科ⅠCU護理中的臨床價值顯著,在臨床上具有良好的推廣價值。
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R473.6
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1671-8194(2017)14-0217-02