公路工程施工中機械設備的優化管理探討

關龔 青海省海東公路工程建設公司

公路工程施工中機械設備的優化管理探討

關龔 青海省海東公路工程建設公司

公路工程建設的機械化管理工作愈加重要，機械設備的正常運轉需要開展切實可靠的維護以及保養，但是現階段的相關管理工作存在很多漏洞和不足，機械設備得不到良好的保養，導致在施工中經常出現故障，這既不利于推進工程建設的進度，而且也會造成一些不可預料的安全風險，需要工程人員采取合理舉措優化目前的管理工作。

公路工程 機械設備 管理

引言

公路在交通網絡基礎設施中的重要組成部分，我國地域遼闊，公路工程的長度和建設周期都很長，為了提高施工效率和加快施工進度，在建設中大量使用工程機械設備來代替很多以往由人工完成的施工任務，但是關于機械設備的管理工作中存在的問題，說明了目前只注重使用和建設而輕視設備的維修和保養，這方面的管理工作還需要進一步的優化和改進。

一、公路施工機械設備管理存在的問題

1.機械設備保養不及時。機械設備出現故障的主要原因之一在于保養沒有及時到位，一些問題能夠提早解決的并沒有引起管理人員的重視，一般都是出現故障之后才想辦法維修，沒有樹立起預防和防范意識，結果造成維修費用更高，而且有問題的設備在施工中還會引發更多的安全風險。

2.缺乏對機械設備的有效管理。機械設備的管理工作一直有沒有形成高效的管理模式和監督模式，注重使用，但是輕視了設備的維護保養方面的工作，不少管理人員認為維護保養會消耗成本，只要不發生故障問題就不用去管理一應機械設備，這種錯誤的思想最終導致維修費用大漲，工程建設所需要付出的成本更高，這都是由于相應的管理制度和機制沒有建立起來，設備管理能力欠缺，水平也不高，難以形成高效的管控和對故障的防控。

3.機械設備更新速度慢。設備的維護和保養還涉及到設備零件或者整體的更新換代，很多施工企業在使用大型機械設備時，一旦出現零部件或者某個構件出現故障的情況，為了節約成本，得過且過，只要設備還可以不受零部件出現故障的影響而繼續工作，就不會去更換部件，直至設備出現更大的故障才設法解決，很多企業都注重眼前利益，對于設備的更新換代不加以重視，忽略長遠利益，導致施工效率和質量下降。

4.機械設備使用與維修不恰當。在公路施工機械設備管理過程中，施工人員只重視使用并沒有注重保養，且操作人員在使用中缺乏一定的專業素質，對機械設備管理作業沒有良好的理論知識，加之促使機械設備連續不間斷的施工，使其嚴重損耗。其次機械設備在使用時需進行定期的專業維修，但在實際的施工過程中，由于維修人員的缺少和維修管理的不重視，造成部分機械設備原本可通過維修來實現問題的解決。而究其原因在于：

（1）由于大部分的機械設備都需要專業的技術進行維修，而一般的維修人員根本不具備應有的專業素質，造成部分機械設備無人維修的現狀；（2）設備的維修和保養等管理工作，沒有設置專門的管理團隊和相關資源來進行管理，導致設備被擱置無法使用，造成嚴重浪費。

二、加強公路施工機械設備優化管理的措施

1.對機械設備進行合理的選擇。在公路施工過程中，需對機械設備進行合理的選擇，以能夠進一步提高機械設備的使用率，延長其使用壽命。首先在公路工程施工中，要對施工機械設備進行合理的分配，并實行按機械設備組合與同步施工的方式進行作業，以減少機械設備出現的問題與故障，同時對于機械設備的選擇，應從施工企業技術水平、經濟方面、安全方面等進行多方位的考慮，使其能夠符合施工單位的需求。其次在針對公路某一路段的施工中，要根據實際情況采用合理的機械設備進行施工，并且還需對機械設備在施工中出現的問題進行妥善的處理，保證施工質量。

2.加強機械設備的更新換代。在公路工程施工機械設備管理的過程中，還需加強對機械設備的更新換代。例如，當部分機械設備的零部件出現問題時，不要抱有零部件還沒有完全損壞仍然可以使用的心理，這樣的心理只會使機械設備遭受到更大的損壞。同時因為機械設備零部件往往關系著整個機械設備的功能發揮，如果不對細小的問題進行及時的解決，必然會影響機械設備施工效能的正常發揮。所以施工單位必須引進部分先進機械設備，或者定期更換機械設備的零部件，以保證施工機械設備的性能良好，從而更好地促進公路工程施工的順利進行，提升公路建設和使用的安全性。

3.對機械設備進行專業化的管理。在對公路施工機械設備進行管理的過程中，需對其進行專業化管理。首先在機械設備的使用過程中，需對操作人員進行專業化的培訓，并建立機械設備管理制度，以將人與機械設備之間進行充分結合。其次還需建立完備的機械設備租賃機制，也就是對于施工機械設備的使用情況進行詳細的記錄，將責任落實到個人，從而保證機械設備的使用安全和質量的維護。另外還可對公路工程施工機械設備進行一體化的管理，也就是從引進該設備一直到該設備的報廢都需有專門的人員進行負責，保證機械設備管理的科學性和高效性，以有利于更好推動公路施工的進一步發展。

4.加強機械設備的維修管理。加強對公路工程施工機械設備的維修管理還必須從維修技術人員的引進和維修部門的建立兩個方面展開討論。首先，相關部門必須要引進專業的機械設備維修人員，提高維修技術的科學性，這樣才可保證公路施工設備在面臨突發問題時可及時進行解決，不影響施工的進度和安排。其次，施工部門還要建立專門的維修部，通過維修部門的建立，可保證機械設備出現問題時可有地方去反映，同時也有利于加強技術維修人員的管理和約束，促進公路工程施工的順利進行。

三、結語

總之，機械設備的有效管理是決定公路工程施工質量和效益的必要條件，因此必須強化工程機械設備管理，實現設備管理經濟效益最大化，同時為滿足公路生產連續性、滿負荷、高效作業的要求，就必須實行機械設備管、用、養、修一體化和主管工程師負責制，以滿足公路工程生產需要機械設備管理模式，促進工程施工的順利開展。

[1]江雁.我國公路工程施工中機械設備的應用和管理[J].價值工程，2014（09）：48-49.

[2]陳忠海.淺談公路工程施工機械設備的管理[J].四川水泥，2016（03）：156.