論企業(yè)文化建設(shè)與員工行為的關(guān)系探究

趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學(xué)

論企業(yè)文化建設(shè)與員工行為的關(guān)系探究

趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學(xué)

企業(yè)文化建設(shè)與員工行為管理的關(guān)鍵是保證企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的激流中的競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)“向心力”的發(fā)展，“凝聚力”的文化可以有效地整合企業(yè)的人力資源。企業(yè)的發(fā)展需要多部門企業(yè)的協(xié)同合作，企業(yè)文化的作用更為重要。員工行為作為企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，明確體現(xiàn)了企業(yè)文化的教化效應(yīng)。本文重點(diǎn)介紹了企業(yè)文化建設(shè)與員工行為的相互作用，探討了企業(yè)文化的建構(gòu)與員工行為的關(guān)系。旨在提高員工為企業(yè)工作的積極性，規(guī)范員工行為，提高工作效率。

企業(yè)文化；員工行為；關(guān)系探究

隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)之間的競爭不僅僅是人才，物質(zhì)之間的競爭。企業(yè)之間的競爭正在從有形物質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)殡[形文化。越來越多的企業(yè)更加重視“攻心術(shù)”的經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略。文化是一種軟實(shí)力，在企業(yè)發(fā)展中顯得尤為突出，將企業(yè)文化和人才，設(shè)備等硬實(shí)力互補(bǔ)。因此，各界學(xué)者越來越重視對(duì)研究企業(yè)文化與員工行為的關(guān)系的研究。本文旨通過研究企業(yè)文化建設(shè)與員工行為的關(guān)系，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，更新想法，切實(shí)做到到企業(yè)文化帶給的積極影響，有效提高企業(yè)效率。

一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

1.改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

如今，文化發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的主流，企業(yè)文化的實(shí)施是完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的重要途徑。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開放，企業(yè)在社會(huì)市場上的發(fā)展越來越困難，企業(yè)要在競爭中站穩(wěn)腳步，就要明確企業(yè)發(fā)展的方向，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，商業(yè)文化建設(shè)能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，需要企業(yè)在傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的管理中，傳統(tǒng)文化的企業(yè)要棄其糟粕，取其精華，正確把握現(xiàn)代文化，使企業(yè)文化不斷更新發(fā)展。把企業(yè)文化滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面，以有效提升員工的文化素養(yǎng)，營造良好的文化氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)管理理念的不斷完善。

2.企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)文化在現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營中形成了一套全新的管理體系。良好的企業(yè)文化不僅可以改善企業(yè)管理制度，而且更能提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的好壞，主要取決于企業(yè)管理體制的完善程度，完善的企業(yè)制度反映了企業(yè)的整體能力。在當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理需要不斷創(chuàng)新，企業(yè)文化可以提高員工的文化素養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的管理，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體發(fā)展。

企業(yè)文化在員工內(nèi)部中的作用也很大。一般來說，員工在工作中可以受到企業(yè)文化的影響，能夠提高員工的工作質(zhì)量，這與嚴(yán)格的企業(yè)管理是分不開的。企業(yè)員工從一開始就進(jìn)入企業(yè)，自身的文化素質(zhì)和文化觀念，以及文化中所體現(xiàn)的人文交流，能夠融入企業(yè)文化，體現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)，更方便于企業(yè)的管理。作為文化傳播的載體，員工的主動(dòng)性，積極性可以傳播企業(yè)文化，提高企業(yè)的文化競爭力，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

二、正確把握企業(yè)文化與員工工作的關(guān)系

1.企業(yè)文化是員工工作的基礎(chǔ)

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本，全面提高人員素質(zhì)，這與我們一直以來對(duì)員工堅(jiān)持的工作目標(biāo)是一致的。因此，企業(yè)文化的部分作用也反映了思想政治工作的功能。在建立企業(yè)社會(huì)利益的過程中，思想政治工作和企業(yè)文化的作用是一樣的，以人為本，激勵(lì)和動(dòng)員工人的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，來達(dá)到生產(chǎn)和經(jīng)營的目標(biāo)。

2.思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證

開展思想政治工作就是對(duì)員工進(jìn)行世界觀，人生觀，價(jià)值觀的教育。企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了是自己長久的生存和發(fā)展下去而形成的一種被員工認(rèn)同的一種積極意識(shí)，具有時(shí)代特色和企業(yè)人格特色。企業(yè)只有提高了文化普及，把生產(chǎn)經(jīng)營，員工素質(zhì)和思想政治工作相結(jié)合，才能加強(qiáng)凝聚力，從而形成強(qiáng)大的生命力。

3.企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系

經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，企業(yè)文化和思想政治相輔相成，而又互不影響。首先，把思想政治工作的作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，思想政治工作堅(jiān)持以人為本，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作氛圍，使每一位員工能夠和睦相處，激發(fā)集體意識(shí)員工責(zé)任感，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供意見和建議。其次，企業(yè)文化推動(dòng)思想教育工作人員。企業(yè)文化一直致力于員工工作態(tài)度和內(nèi)在思想的教育，通過不斷強(qiáng)化企業(yè)文化，可以促進(jìn)員工的思想教育工作的進(jìn)行和水平提升。同時(shí)，企業(yè)文化豐富了員工的思想工作內(nèi)容，為其發(fā)揮效應(yīng)提供保障。

結(jié)束語

企業(yè)文化不僅可以提升企業(yè)形象，還可以提升企業(yè)發(fā)展的核心實(shí)力。因此，要加強(qiáng)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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