論企業文化建設與員工行為的關系探究

趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學

論企業文化建設與員工行為的關系探究

趙樂陽

遼寧省鞍山市第一中學

企業文化建設與員工行為管理的關鍵是保證企業在創業的激流中的競爭力。企業文化是企業“向心力”的發展，“凝聚力”的文化可以有效地整合企業的人力資源。企業的發展需要多部門企業的協同合作，企業文化的作用更為重要。員工行為作為企業文化的外在表現，明確體現了企業文化的教化效應。本文重點介紹了企業文化建設與員工行為的相互作用，探討了企業文化的建構與員工行為的關系。旨在提高員工為企業工作的積極性，規范員工行為，提高工作效率。

企業文化；員工行為；關系探究

隨著社會的發展，時代的進步，企業之間的競爭不僅僅是人才，物質之間的競爭。企業之間的競爭正在從有形物質轉變為隱形文化。越來越多的企業更加重視“攻心術”的經營戰略，企業文化建設已成為企業發展重要戰略。文化是一種軟實力，在企業發展中顯得尤為突出，將企業文化和人才，設備等硬實力互補。因此，各界學者越來越重視對研究企業文化與員工行為的關系的研究。本文旨通過研究企業文化建設與員工行為的關系，了解企業的發展戰略，更新想法，切實做到到企業文化帶給的積極影響，有效提高企業效率。

一、企業文化建設在企業管理中的重要性

1.改進和創新企業的管理理念

如今，文化發展是社會發展的主流，企業文化的實施是完善和創新企業管理的重要途徑。隨著市場經濟的不斷開放，企業在社會市場上的發展越來越困難，企業要在競爭中站穩腳步，就要明確企業發展的方向，順應時代的發展，商業文化建設能適應時代發展，需要企業在傳統文化和現代文化的管理中，傳統文化的企業要棄其糟粕，取其精華，正確把握現代文化，使企業文化不斷更新發展。把企業文化滲透到企業管理的各個方面，以有效提升員工的文化素養，營造良好的文化氛圍，從而促進企業管理理念的不斷完善。

2.企業文化能夠促進企業的發展

企業文化在現代生產經營中形成了一套全新的管理體系。良好的企業文化不僅可以改善企業管理制度，而且更能提高企業的核心競爭力，促進企業的有效發展。企業發展的好壞，主要取決于企業管理體制的完善程度，完善的企業制度反映了企業的整體能力。在當今信息技術發展時代，企業管理需要不斷創新，企業文化可以提高員工的文化素養，從而實現企業創新發展的管理，從而增強企業的整體發展。

企業文化在員工內部中的作用也很大。一般來說，員工在工作中可以受到企業文化的影響，能夠提高員工的工作質量，這與嚴格的企業管理是分不開的。企業員工從一開始就進入企業，自身的文化素質和文化觀念，以及文化中所體現的人文交流，能夠融入企業文化，體現企業的文化建設，更方便于企業的管理。作為文化傳播的載體，員工的主動性，積極性可以傳播企業文化，提高企業的文化競爭力，促進企業的不斷發展。

二、正確把握企業文化與員工工作的關系

1.企業文化是員工工作的基礎

企業文化強調的是以人為本，全面提高人員素質，這與我們一直以來對員工堅持的工作目標是一致的。因此，企業文化的部分作用也反映了思想政治工作的功能。在建立企業社會利益的過程中，思想政治工作和企業文化的作用是一樣的，以人為本，激勵和動員工人的積極性，主動性和創造性，來達到生產和經營的目標。

2.思想政治工作是企業文化建設的根本保證

開展思想政治工作就是對員工進行世界觀，人生觀，價值觀的教育。企業文化是生產經營活動中，為了是自己長久的生存和發展下去而形成的一種被員工認同的一種積極意識，具有時代特色和企業人格特色。企業只有提高了文化普及，把生產經營，員工素質和思想政治工作相結合，才能加強凝聚力，從而形成強大的生命力。

3.企業文化與思想政治工作的辯證關系

經過多年的經驗總結認為，企業文化和思想政治相輔相成，而又互不影響。首先，把思想政治工作的作為企業文化的基礎。在企業生產過程中，思想政治工作堅持以人為本，積極開展企業文化建設，創造和諧穩定的工作氛圍，使每一位員工能夠和睦相處，激發集體意識員工責任感，并對企業的發展提供意見和建議。其次，企業文化推動思想教育工作人員。企業文化一直致力于員工工作態度和內在思想的教育，通過不斷強化企業文化，可以促進員工的思想教育工作的進行和水平提升。同時，企業文化豐富了員工的思想工作內容，為其發揮效應提供保障。

結束語

企業文化不僅可以提升企業形象，還可以提升企業發展的核心實力。因此，要加強企業文化在企業管理中的作用，以保證企業的穩定發展。

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