蓋麗麗
煙臺市黃海建筑工程有限公司
房屋建筑施工階段現代化管理舉措闡釋
蓋麗麗
煙臺市黃海建筑工程有限公司
隨著我國經濟快速增長,城市中不斷進行城市化建設,促使建筑行業蓬勃發展。房屋建筑不斷增多,為保證施工質量,要在施工階段的管理中采用現代化手段,這樣才能使房屋建筑施工的安全性加強,加快施工進度,提高施工質量,實現科學、有效的房屋建筑施工管理。
房屋建筑;施工階段;現代化管理;有效措施
隨著城市化建設的步伐逐漸加快,房屋建筑工程的質量引起了人們重視,為保證施工階段的安全性和質量,在施工管理過程中應用了現代化管理手段,有效加快了施工進程,提高施工質量,使施工人員和管理人員都具備良好的安全意識,從而推動建筑行業良好發展。
信息化時代,計算機技術已經得到普及,廣泛應用于各行各業。當前房屋建筑施工逐漸形成分散化、明晰化和復雜化的形式,這給施工管理帶來了很大難度,為實現高效、規范化的房屋建筑施工管理,應該將計算機技術應用到管理中,實現現代化施工管理,從而提高施工管理的質量和效率,加快施工進程,確保房屋建筑施工單位能夠取得良好的經濟效益[1]。
當前我國很多房屋建筑施工依舊采用傳統的管理模式,導致施工過程中出現很多問題,施工人員和管理人員的安全意識不強,提高了施工現場發生安全事故的幾率,并且施工質量也無法保證,工程施工階段的管理不嚴格,施工過程中容易出現技術使用不當和偷工減料的情況,造成房屋建筑施工的管理效果不佳。如果繼續采用以往的施工管理模式,施工單位將會因此受到影響,同時制約房屋建筑工程的發展[2]。因此,為了提高房屋建筑施工的安全性,保證施工質量和進度,應該采用現代化的管理手段進行施工階段管理,從而使房屋建筑施工階段的管理更加有效和科學。
(一)制定安全管理措施,做好進度管理
加強施工項目的安全管理,首先要制定切實可行的安全管理制度和措施,通過管理制度,對生產各因素狀態進行約束和控制。根據施工生產的特點來落實安全責任,實施責任管理,并要定期的例行安全檢查。對與施工安全生產有關的規范及文件要統一標準,并強化安全標準來加強安全意識教育,增強各方面安全意識,確保安全管理的制度能夠全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現場。施工單位應當建立完整的安全組織保證體系,健全工程施工安全的監察制度,設置專門的安全管理機構,并配備專職的安全管理員,對施工安全的隱患嚴加防范。
在施工中,施工進度的管理和控制,在房屋建筑施工管理工作中,運用現代化的手段加強施工進度的管理,已經成為很多工程管理人員都在運用的一種方法。在房屋建筑施工管理中運用現代化的手段,主要是針對目前的管理現狀,結合信息技術,用各種網絡形式計劃施工進度[3]。
(二)安全管理現代化
首先,在進一步提升安全生產的前提下,提高施工人員的安全責任意識,從“他人監管”提升到“自我約束”,主動的遵守施工安全的各項規程與操作要求。要積極對施工人員進行施工安全培訓和宣傳活動,讓每一位管理人員都能提高對安全施工的認識,從而使安全施工管理的水平不斷提升。針對建筑施工當中的特殊技術人員,例如重型機械操作人員、電器電焊工等等,要根據這些工作的特點安排專門的人員進行專項培訓和教育,加強安全救護和防護的演練,培訓結束后要進行嚴格的考核,通過考核的技術人員才能上崗工作[4]。在建筑施工的現場要注重安全設施的建設,安放安全警示牌等,讓施工現場的每一位工作人員都能具備很強的安全意識,從而使施工人員能夠理解和遵從施工安全管理。
(三)保質量重技能
在建筑施工的管理過程中,要堅持“安全第一,預防為主”的原則,使施工管理更加科學、合理,要分類放置工程所需的各種物料,保證施工現場整潔,有暢通的消防通道,要利用圍欄將預留管道口、進出口和樓梯口等部分進行保護。在建筑施工現場中,不論是施工人員還是管理人員,都必須要將安全帽戴好,在高處進行作業的人員必須要將安全帶系好。要將建筑施工場地的外圍進行全封閉保護,將安全網掛置在高空施工危險處,還要將安全警示牌設立在附近,這樣能夠保證建筑施工現場有齊全的安全設施,進而提高全體施工人員和管理人員的安全意識,真正做到文明施工、安全生產。
為保證建筑工程單位或者企業能夠實現長遠發展,獲得更多的經濟效益,就要注重建筑工程質量。為此,必須要將管理的力度加強,使管理行為規范化,管理手段更加創新,才能將建筑工程管理質量提高。建筑工程質量管理人員必須要具備開闊的眼界,利用現代化的方式進行管理,才能真正提高建筑工程的質量。
利用現代化手段進行工程質量管理,能夠實現動態跟蹤式施工管理,通過監測整體工程施工過程,能夠保證建筑工程的質量。使工程施工過程中,必須要按照圖紙設計來進行建造,不可隨意對設計圖紙擅自更改,在施工材料的選擇上也不可使用劣質材料,避免偷工減料的行為發生。在此基礎上,可以采取現代化管理模式,利用信息技術建立起施工信息服務網絡平臺,通過電子網絡平臺能夠控制材料采購和使用,還能實現控制建筑工程的施工標準,在網絡平臺中,能夠顯示出偷工減料的行為信息,在這樣透明的管理環境中,能夠有效使工程質量提高,并能讓施工質量的控制管理工作實現全員參與、全員管理,進而使工程管理的質量和效率有效提高,建筑工程的質量得到保證。
總之,在房屋建筑施工階段現的現代化管理過程中,要注重管理過程貼合實際施工情況,這樣才能保證現代化管理真正發揮出作用,使工程單位能夠收獲經濟效益。在現代化的房屋建筑施工管理過程中,要對施工進度管理格外重視,并且還要注重物料、投資以及施工質量管理,這樣才能使現代化施工管理系統更加完善,提高施工的安全性,保證施工進度和質量,進而提高房屋建筑的質量。
[1]張正偉.房屋建筑施工現代化管理[J].江西建材,2014(8):286-286,289.
[2]費賢友,吳連生.淺析房屋建筑施工現代化管理[J].中國新技術新產品,2013(24):24-24.
[3]王臻.淺析房屋建筑施工現代化管理[J].建筑工程技術與設計,2015(10):2057-2057.
[4]湯政.房屋建筑施工現代化管理[J].城市建設理論研究(電子版),2014(35):192-192.