面向ERP的鋼鐵企業生產管理系統分析

張宇

DOI：10.19392/j.cnki.16717341.201720161

摘要：在鋼鐵企業中，各項生產活動的開展離不開管理系統的支持，再加上鋼鐵生產品品種呈現多樣化發展，要求鋼鐵企業在激烈的市場競爭中，需實行高效的生產管理，激發現有資料、物資等資源的生產潛力。本文主要對鋼鐵企業如何構建完善的ERP生產管理系統進行分析，以促進鋼鐵企業管理信息模式的不斷完善與發展。

關鍵詞：ERP；鋼鐵企業；生產管理

在社會主義市場經濟背景下，鋼鐵企業逐漸實現了由生產型企業向生產經營型企業的轉變，其內部環境也由此發生了巨大的變化，故需做好鋼鐵企業生產管理工作，提升企業的管理水平。ERP生產管理系統是在MRP基礎上發展起來的，其涉及了質量控制、人力資源管理等功能，可有效平衡鋼鐵企業內部生產的供需關系，最大程度的整合現有資源，促使鋼鐵企業獲取更大的綜合效益。

1 ERP的概述

1.1 ERP的發展進程

所謂的ERP即是企業資源計劃系統，其在堅持與時俱進原則的基礎上，利用現代化、先進性的管理理念和技術手段，為企業各項經營活動、生產活動、管理活動等的開展提供決策、計劃等。ERP是從MRP基礎上發展而來的，其核心思想是按需生產，以企業生產的實際情況去優化企業資源，并逐步成為現代制造業的運行模式；而ERP系統通過對企業現有的資源進行綜合平衡和優化管理，可幫助企業內部領導層更好的協調各個經營環節，以進一步鞏固企業在市場競爭中的地位。

1.2 ERP系統的應用效果

①提高了企業的應變能力。將ERP應用到鋼鐵企業生產管理中，可幫助企業建立完善的信息獲取機制，使得企業能夠快速獲取到有價值的市場信息，并制定符合企業發展現狀的生產和采購計劃，進一步提高鋼鐵企業的競爭力。

②在物料管理中取得效益。ERP系統能夠強化對物料的管理，使鋼鐵企業在保持生產順利運行的前提下，有效降低物料消耗和庫存積壓，從而減少企業在物料方面的資金占用率。

③為企業提供更先進的計劃系統與工具。ERP系統將企業的各級計劃整合在一起，形成一個緊密關聯的、相互協調的閉環反饋控制系統，使企業各環節生產能力的平衡更加及時和自動化。

④對資金提供有效的監督和控制。ERP系統使每一項物流的流轉活動都能及時反映出資金的變化，通過與ERP系統預算機制相配合，可有效地對資金超限情況及時報警；同時通過ERP系統的成本核算與分析功能，尋找成本變動的原因以便進行有效控制，從而實現降低成本、提高效益的目標。

2 鋼鐵企業ERP生產管理系統應用的驅動原則

大量實踐表明，通過開展ERP系統的應用為我國鋼鐵企業帶來了業務運營水平與管控能力水平的極大提升。ERP系統為鋼鐵企業帶來諸多社會效益和經濟效益的同時，其系統建設和應用在某些環節與層面上仍存在諸多不足，個別系統模塊的功能設計與企業管理實際脫節、系統需求規劃與開發實施脫節以及系統建設與上線后的運行維護脫節等狀況都給ERP系統在鋼鐵企業的有效應用帶來了負面影響。

這種情況下，就需意識到要想依靠ERP實現鋼鐵企業管理水平的飛躍，其根本還是要提高人員素質，并重視企業管理理念的提升、先進企業文化的再造等工作。ERP作為企業管理一項技術手段，是現代管理技術與計算機技術相結合的產物，鋼鐵企業要想成功實現這一管理思想和技術的融合，要本著“需求與業務驅動”原則，有效挖掘自身需求，根據需求合理地開展業務流程重組，這是ERP系統在企業實施的必要途徑，可起到減少投資風險的作用。

3 基于ERP的鋼鐵企業生產管理系統結構構建

目前，鋼鐵企業生產管理結構多呈集約化，這種結構模式下如何將ERP系統貫穿于整個企業內部的決策制定、資源控制等活動中，則需要對生產管理進行嚴格、有效控制。對于鋼鐵企業生產管理系統來說，其主要涉及的內容包括控制和管理物流、減少生產管理成本等，而ERP系統的實施可結合企業的實際情況，通過生產管理系統將企業年度生產規劃、成本控制指數等信息傳遞給規劃管理人員，確保管理人員接收信息的有效性、高效性，以保障鋼鐵企業各項生產活動的順利進行。

基于ERP的生產管理系統主要由以下部分組成：

①車間生產管理系統：其主要作用在于結合企業實際制定計劃，并下達生產任務；②原料管理系統：其主要作用在于對企業生產和采購環節中的物料進行管理，包括庫存、倉庫管理、報表等；③質量檢查管理系統：其主要作用在于掌握產品生產質量和數據，并為產品售后服務與處理提供全面質量控制；④狀態數據管理：制定各類規范和標準；⑤人力與財務管理系統：對企業人力資源和員工薪酬水平等進行管理；⑥設備管理系統：把握企業的固定資產及勞損情況。

4 結語

總而言之，ERP系統在鋼鐵企業生產管理中的實施，必定會造成企業經營理念和經營方法的變革，故在開發ERP系統前，鋼鐵企業需充分了解自身特性及條件，采取相應的對策和措施來克服制約企業信息化進程的因素，盡量減少實施過程中的風險，通過不斷完善來發揮系統的最大功效。

參考文獻：

[1]王雷，李鐵克.鋼鐵企業無縫鋼管生產中ERP和APS整合系統設計研究[J].制造業自動化，2012，34（20）：8588.

[2]孔令夷，董鵬.面向制造型企業深度信息化的ERP改進實證研究[J].航空計算技術，2013，43（1）：97101.

[3]賀超，王建軍.物聯網環境下面向時間維度的煤炭ERP體系[J].煤炭工程，2015，47（2）：139141.