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基于EAM的卷煙設備管理模式的探討

2017-07-10 03:11:50陳建華
科技風 2017年7期
關鍵詞:管理模式

陳建華

摘 要:煙草行業(yè)屬于資本密集型行業(yè),在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,卷煙設備已經(jīng)開始向科學化和自動化發(fā)展,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足實際生活需求,如何高效率的完成卷煙設備管理已經(jīng)成為當前企業(yè)研究的核心問題。本文主要對EAM的卷煙設備管理模式進行分析,希望可以給同行研究學者提供借鑒,提高煙草行業(yè)的市場發(fā)展地位。

關鍵詞:EAM;卷煙設備;管理模式

EAM(企業(yè)資產(chǎn)管理)系統(tǒng)是一種新型的管理理念,目前已經(jīng)應用到我國市場中,而且國內(nèi)EAM應用規(guī)模依然較小,在今后發(fā)展中將擁有較大的發(fā)展?jié)摿Α腅AM特點上分析,該系統(tǒng)其主要應用適用于設備多、價值高及設備完好率要求較高的企業(yè),如發(fā)電廠、卷煙廠、汽車制造等均具有較高的應用價值,必須及時進行探討。

一、概述

(一)EAM定義

EAM是輔佐企業(yè)進行資產(chǎn)管理的系統(tǒng),可以保證企業(yè)的安全運行,同時充分發(fā)揮了企業(yè)有形資產(chǎn)的作用,可降低維修成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。EAM管理思想的核心是實現(xiàn)生產(chǎn)設備的全生命周期管理,主要目標是在保證備件庫存、維護及維修費用較小的基礎上充分發(fā)揮設備的作用,減少設備故障發(fā)生率,提高設備性能,并改善設備運行環(huán)境。

EAM與企業(yè)信息化系統(tǒng)最大的差異是,其主要以資產(chǎn)與設備臺賬為基礎,將工作單提交、審核與執(zhí)行作為主線,由計劃檢修、預測性維修、缺陷處理及預防性維修等組成,將提高維修效率作為目標,實現(xiàn)了采購、庫存與人力資源管理的集中化操作。可以將EAM理解為集中系統(tǒng)。

EAM是一個封閉的系統(tǒng),從設備維護角度分析,可以將其分為維修規(guī)劃、維修護理與維修分析。維修規(guī)劃可根據(jù)設備基礎與歷史數(shù)據(jù)制定維修計劃;維修處理是完成計劃執(zhí)行與收集的過程;維修分析主要給維修計劃反饋結(jié)構(gòu)。此項操作不僅提高了維修效果,同時還可以降低維修成本。

(二)EAM的構(gòu)成與特點

EAM是一種管理信息系統(tǒng),既不屬于生產(chǎn)過程控制系統(tǒng),也不是維護設備故障的專業(yè)化系統(tǒng),該系統(tǒng)所提供的信息只能給人們提供參考,幫助人們利用這些數(shù)據(jù)優(yōu)化設備或制定正確的決策,進而指導管理工作的進展,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn),EAM主要具有以下幾項功能:

(1)設備與技術管理:成立設備信息庫、前期選型、安裝測試、驗收、租賃、維護保養(yǎng)等情況記錄;

(2)管理設備文檔:整理并登陸檔案信息;

(3)維修與排程:根據(jù)日程表合理安排維修人員工作,編制維修任務安排計劃,合理安排維修人員;

(4)生成工單并加強跟蹤:對自動生產(chǎn)的工單進行計劃、審批、執(zhí)行、檢查,并跟蹤訂單運行狀態(tài)。

(5)備品管理:建立備件計劃、處理備件各項事務,跟蹤備件與設備關系。

(6)分析缺陷:構(gòu)建設備故障代碼體系,對故障發(fā)生情況進行記錄并分析;

(7)統(tǒng)計報表:查詢并統(tǒng)計設備維修成本報表、供應商分析報表、設備狀態(tài)報表等。

二、卷煙設備管理實施EAM管理的必要性

煙草行業(yè)是資產(chǎn)集密型企業(yè),設備是煙草企業(yè)各項生產(chǎn)進展的基礎,對企業(yè)經(jīng)濟效益具有很大影響。受煙草行業(yè)自身特點影響,設備管理工作較復雜,增加了設備管理難度,與設備管理人員密切聯(lián)系。

為了充分發(fā)揮設備的作用,減少設備資金浪費,必須結(jié)合市場發(fā)展情況,及時將新型的管理系統(tǒng)應用企業(yè)實際工作中,維持設備的最佳運行,并及時對設備產(chǎn)生的故障進行處理。同時還要滿足現(xiàn)代化管理要求,及時將科學的理論與方法應用到管理卷煙設備管理中。但是從當前國內(nèi)煙草維修與管理水平來看,受多方面因素影響,導致設備管理水平較低下,難以滿足煙草行業(yè)的發(fā)展需求,因此必須及時將EAM模式應用到卷煙設備管理中,結(jié)合EAM特點正確應用,維修并管理企業(yè)的設備資產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、基于EAM的卷煙設備管理模式

從煙草行業(yè)特點上分析,企業(yè)資產(chǎn)管理主要進行固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、長期投資、遞延資產(chǎn)與其他資產(chǎn)等管理。固定資產(chǎn)主要由建筑物、運輸設備、房屋、工具等組成,其中機械設備在固定資產(chǎn)中占據(jù)的比例較大。由于煙草行業(yè)生產(chǎn)過程較復雜,所以使用的設備較多,一旦出現(xiàn)故障,將對企業(yè)造成巨大的損失。

為了及時的進行維修,更快更好的定位故障,企業(yè)必須建立設備故障數(shù)據(jù)庫,并將設備缺陷、維修、運行及設備基礎信息等儲存在數(shù)據(jù)庫中,要求技術人員結(jié)合實際工作經(jīng)驗對數(shù)據(jù)進行綜合分析,可實現(xiàn)預知性維修,而且減少了維修費用,提高了設備的性能。因此煙草行業(yè)當前面臨的主要問題就是如何有效的使用并管理好設備。

本次結(jié)合實際管理經(jīng)驗,設計了EAM卷煙設備管理系統(tǒng),并將其分為7個子系統(tǒng),主要由維護管理、設備固定資產(chǎn)管理等內(nèi)容組成。以卷接與包裝設備為例,可以將信息原理框架圖表示為下圖1所示。

設備子系統(tǒng)功能如下:

(1)設備基本數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng):核心工作是編碼,要求對設備、部位、點檢部位與故障類型等進行編碼,同時要求與數(shù)采系統(tǒng)編碼相同,可及時對標準數(shù)據(jù)進行修改。

(2)設備維護保養(yǎng)子系統(tǒng):結(jié)合設備制定的維修計劃、停產(chǎn)計劃等進行維護,要求編制的計劃具有較強靈活性,可以滿足實際生產(chǎn)。

(3)設備管理子系統(tǒng):結(jié)合設備生產(chǎn)、維修等制定設備供應計劃,具有盤點功能,可以對庫存進行優(yōu)化,進而實現(xiàn)減少庫存和節(jié)省開支的目的。此外該系統(tǒng)還可以與維修周期相統(tǒng)計,實現(xiàn)了備件調(diào)配與交貨期的吻合。

(4)潤滑管理子系統(tǒng):該系統(tǒng)主要根據(jù)定點、定人、定時與定期等原則實現(xiàn)油品與油脂管理。該系統(tǒng)是一個動態(tài)變化過程,必須與實際生產(chǎn)與維修結(jié)合起來,同時對潤滑周期及潤滑點進行維護。

(5)輸出信息子系統(tǒng):該系統(tǒng)可根據(jù)管理系統(tǒng)輸出內(nèi)容,結(jié)合設備故障信息、設備運行信息綜合全面的評價并指導維護管理,并將其反饋到其他維修操作中。

(6)資產(chǎn)管理子系統(tǒng):該系統(tǒng)主要進行設備采購、安裝與調(diào)試、投產(chǎn)、技改及設備報廢等操作。

(7)卷包數(shù)據(jù)采集系統(tǒng):該系統(tǒng)是一個獨立運行的系統(tǒng),可以借助數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化平臺與EAM實現(xiàn)連接。

四、了解EAM系統(tǒng)應用所取得的成果

本次將EAM系統(tǒng)成功應用到某卷煙廠中,并分析了EAM的卷煙設備管理模式的具體操作。從當前煙草行業(yè)的發(fā)展特點來看,在保證運營穩(wěn)定的基礎上提升規(guī)模經(jīng)濟已經(jīng)成為煙草行業(yè)發(fā)展的主要目標,為了實現(xiàn)此目標,必須認真做好煙草行業(yè)設備管理,減少設備資金浪費,得到理想的效果。

本次將EAM 系統(tǒng)作為管理和使用工具應用到煙草企業(yè)中,不僅優(yōu)化了設備管理流程,同時實現(xiàn)了設備管理扁平化發(fā)展,提高了設備管理水平,給煙草企業(yè)今后的發(fā)展奠定了基礎。基于EAM卷煙設備管理系統(tǒng)模塊已經(jīng)成功應用到卷煙設備管理中,具有以下幾方面特點:

第一,EAM以資產(chǎn)為中心,對設備運行、維修、備件供應及維修成本等業(yè)務流程進行了優(yōu)化;

第二,加強了卷煙企業(yè)設備的全生命周期管理;

第三,實現(xiàn)了企業(yè)維護規(guī)范化進展,控制而維修過程,同時可對維修業(yè)績進行評估;

第四,系統(tǒng)預防性維修力度較高。

五、結(jié)語

煙草行業(yè)是資產(chǎn)密集型企業(yè),只有管理好企業(yè)資產(chǎn),才能維持企業(yè)的長期發(fā)展。卷煙設備在煙草行業(yè)發(fā)展中占據(jù)較大比例,而且資產(chǎn)管理難度較大。

隨著EAM的誕生,幫助煙草企業(yè)成功解決了管理問題,充分發(fā)揮了卷煙設備的作用。為了充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用,必須從實施方法、管理模式等進行分析,不斷提高維修管理水平,幫助企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1] 徐成,姚嵐.探索卷煙工廠設備點檢管理新模式[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,(05).

[2] 王文輝.現(xiàn)代卷煙廠設備管理模式的探索[J].科技創(chuàng)新導報,2014,(05).

[3] 趙龍.卷煙生產(chǎn)企業(yè)的設備精益化管理[J].設備管理與維修,2014,(05).

[4] 翟衛(wèi)靖.運用EAM提高設備利用率[J].中國設備工程,2015,(06).

[5] 曹梅芳.基于EAM模式的電力設備管理系統(tǒng)設計[J].電子世界,2016,(11).

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