新形勢下如何完善醫院財務管理

李素娜

摘 要：隨著《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》出臺與實施，我國醫療事業財務管理必然面臨一個新的財務管理局勢。目前，醫改的目標與定義都有所變化，而且側重點也不相同，我國醫療事業將以人為本、回歸公益以及建立安全有效醫療服務體系等等作為醫院發展的核心目標。醫院財務管理工作是醫院管理工作當中的核心內容，而醫院財務管理在面對新形勢下如何提高醫院的經濟效益基礎上提高自身的管理效益，將成為醫院未來發展的重點課題之一。基于新形勢下，本文筆者針對如何完善醫院財務管理發表幾點自己的看法。

關鍵詞：新形勢 醫院 財務管理

一、 完善成本核算體系

完善醫院的成本核算體系，就需要從醫院的實際的生產成本出發，并且將生產成本進行不斷的規范。與當前醫院運作的實際情況相互結合，對醫院內部的資產進行科學合理的分配，從而實現科學化管理。醫院的發展也必須要有有效的成本管理作為支撐，才能將有限的資源實現最大化的利用，逐步縮減成本，獲取更多的經濟效益，從而全面提高醫院的核心競爭力。醫院的生產成本主要包括了醫院外購動力費用、材料費、醫藥費、庫存管理費用、計劃檢修費、職工薪酬等等。

二、加強基礎建設項目的投資控制力度

資金投資管理是醫院財務管理中非常重要的內容之一。醫院財務管理需要不斷強化基礎設施建設，加強對投資的控制力度，將醫院的資源實現最大限度的發揮，對相關資金進行合理分配。醫院財務管理部門主要是對工程的科目進行核算與管理，一旦工程竣工將其納入到固定資產項目中。醫院要重視投資的有效性，而財務管理部門則需要建立大型的設備購置科學分析機制，其作用是進一步明確醫院資產管理部門的權限，對使用部門的職責范圍進行有效的約束，將責任落實到部門頭上。醫院投資管理主要是對資金流通進行管理，醫院需要發展，就需要根據實際需求購置新的醫療設備，規劃更多投資項目。醫院的財務管理工作要從財務細節入手，隨著醫院新會計準則的推出，在醫療制度的改革推動下，財務部門將要承擔更多的壓力。

三、不斷完善應收賬款管理

應收賬款是醫院財務管理中非常重要的組成部分，不僅涉及到醫院的資金管理，同時也需要對醫院的固定資產進行管理，重要內容是針對醫院客戶的應收賬款、固定資產租賃賬庫、預收賬款、清賬等等業務。還需要負責醫院日常開銷的付款細節，包括了應收煤費、電費、運費以及熱費等等。完善應收賬款管理需要采用特別總賬標識功能的實現，讓醫院財務管理部門對預收賬款、應收票據等等業務進行核心處理。另外，應收賬款末清項管理功能，可以讓醫院工作人員以手工方式結清。完善醫院應收賬款的管理系統，便能夠對醫院所有應收賬款各個款項進行全面的分析，同時還能對醫院患者沒有結清款項進行不同維度分析，從而進步完善應收賬款管理體系，提高醫院財務管理的整體效率與質量。

四、不斷拓展資金融資渠道

醫院的融資管理是醫院財務管理中服務體系中非常重要的一個組成部分，主要包括看了委托借款、統借統還、短期借款、利息分攤等等。目前，我國醫院籌資渠道比較單一，在新形勢下有必要對金融融資渠道進行優化，在優化的基礎上尋求更多有效的融資途徑。因此，醫院需要建立融資管理平臺，并配置專門的小組進行管理，主要包括處理銀行貸款、貿易融資等等，所有融資資金也必須要統一錄入賬目，其細節上還需要包括還本付息、資金入賬等等流程。建立醫院統一的融資業務集中管控平臺，通過系統可以完成相關財務審批、申請的環節，讓醫院財務系統形成完整業務鏈，這樣能夠幫助醫院管理層全面掌握財務信息、融資信息等等。醫院管理層對醫院融資信息進行快速的分析，做出準確的判斷，給醫院管理層最終確定的融資政策提供更加可靠的依據。新形勢下，醫院需要積極建立統一的融資預算編制平臺，讓融資預算能夠實現統一標識匯總，并且有效實現分解與下達的功能。

總之，完善醫院財務管理才能推動醫院進一步發展。隨著新醫療體制的改革與完善，我國醫院財務管理也將面臨更多的挑戰，因此，醫院財務管理各個方面都需要不斷的改進，才能順應時代發展的實際需求。

參考文獻：

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