行政事業單位財務預算管理路徑的優化

王濤

摘 要：在我國行政事業相關的單位管理過程中，財務預算在整個管理過程中屬于重要部分，并且科學規劃和管理財務預算能夠在單位中發揮積極作用。隨著我國發展市場經濟不斷走向成熟，行政事業單位所承擔的社會責任以及服務功能也越來越良好，因此，這就需要加強財務管理。本文重點分析優化財務預算的具體路徑。

關鍵詞：行政事業單位 財務預算管理 路徑 優化

預算管理是財政管理的核心，也是行政事業單位財務管理的”龍頭“。黨的十八屆四中全會明確提出要全面推進依法治國，因此財政預算管理和行政事業單位財務管理都要遵循國家的預算法來展開。2014年8月31日，十二屆全國人大常委會第十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改<中華人民共和國預算法>的決定》，正式頒布新預算法并規定自2015年1月1日起施行。在我國經濟發展進入新常態的背景下，現有的財務管理方面的制度都不斷加快創新，因此，這就需要相關的行政單位根據本單位的實際情況而找到優化財物預算的途徑，使得行政事業單位能夠在社會公共服務中得到良好的保障。

一、做好預算監管工作

在目前的財務預算中，相關的工作人員編制預算方案之后，在保證其能夠順利實施的情況下，就需要做好監管工作，一方面是做好預算執行的監管工作，另一方面則是監管其執行的效果，從而使得事業單位中的預算方案能夠在全程監督中得到有效執行。第一，行政事業單位中監察部門以及審計部門都需要切實地發揮自身的作用，根據已經建立和完善的相關制度而做好監察工作與審計工作，尤其是對于預算執行過程中發生違法以及違紀行為，要給予嚴厲的懲罰，得到以儆效尤的目的；第二，財務部門對預算的審批方面也需要加強控制力度，從而使得財務預算能夠得到科學分配和運用，從而保證事業單位中的各項活動能夠順利開展；第三，相關的工作人員要定時對財務預算執行情況實施檢查，從而能夠對財務執行以及收支情況進行合理分析，如果在這個過程發現存在不合理性，就能夠及時給予解決，從而保證了實事業單位能夠在預算執行中取得有效性。

二、加強單位內部的財務管理制度建設工作

隨著我國經濟的發展和各項改革的深入，財務預算管理工作在行政事業單位日常管理中的地位和作用不斷提升，做好財務預算管理工作對保持行政事業單位正常運轉起著至關重要的作用。但從目前行政事業單位發展看，財務預算管理中存在的問題不容小覷，正視這些問題并認真研究解決，才能不斷優化財務預案算管理體離正常軌道，財務預算目標責任制執行落制，推動行政事業單位更好適應經濟社會實不到位，削弱了財務預算的控制作用。同發展需要，提高整體工作效率與管理水平這主要是由于財務管理工作中的核心任務就是對財務的預算管理，因此，為了能夠有效確保財務預算的管理工作能夠走向科學化的方向，此時就需要充分地保障財務管理能夠有效開展。首先，加強單位的內部財務制度建設，這需要遵循的原則是分級管理、責權結合以及統一領導，從而更好促進單位中的財物預算能夠有序執行；其次，事業單位在發展過程中，其經費支出和收入之間的比例關系需要保持合理的比例，所以這就要在財務管理的過程中能夠更好地發揮預算編制的作用，并能夠在預算實際執行過程中更好保證單位活動進展；最后，做好對應財務工作的協調，由于財務預算情況關系到單位中各個不同的部門（科室），這就需要做好部門之間協調與支持工作，從而使得財務管理工作能夠獲得支持，進而保障財務管理取得顯著效果。

三、提升事業單位對財政預算的管理意識

目前，我國許多行政事業單位對財政預算的管理工作不夠重視，從而導致部分單位在財務預算的管理過程中出現許多問題，這嚴重影響了單位中的財務預算發揮其所具有的積極作用。除了財務工作人員自身的素質和能力因素的影響之外，還有單位自身的實際情況，就是對財務預算的重視程度以及管理的意識情況等，這些因素都會對財務預算產生較大的影響。因此，事業單位中的相關人員要結合自身單位的情況而制定出科學的預算方案，并組織相關的工作人員進行學習，從而有效提升事業單位中各位人員的管理意識。除此之外，財務管理工作人員還需要重視自己業務素質以及職業道德知識的學習，能夠在實踐工作中更好地將財務預算的管理落實在實踐工作中。第一，組織本單位中的工作人員積極學習財務預算的相關知識，例如其中的《會計法》以及《預算法》等，這些專業性知識對預算工作帶來較大的幫助，通過分批學習的方式，一方面能夠保障工作人員有效掌握相關的知識，另一方面又不至于因學習而出現耽誤工作的情況；第二，在具體的管理工作中，單位中的工作人員還要高度重視財政的預算管理，這對財政預算的工作效率以及實際情況而帶來幫助，并在實際工作中更好地提升事業單位中財政管理的水平，同時也能夠進一步優化我國行政事業單位在財政預算工作中的管理方式，在先進、科學的財政預算中能夠較好提升管理的意識；第三，行政事業中的工作人員還要做好宣傳工作，從而使得工作人員能夠通過宣傳的方式而加強學習預算相關知識，從而有效提升財務預算的執行效率。

四、工作人員正確處理財務預算

根據我國經濟發展的趨勢，各個單位在財務管理工作中都需要給予高度重視，并能夠根據本單位的實際情況而正確處理財務中的預算事宜。例如預算制度在實際工作中要不斷完善以及逐漸建立起規范化的制度，進而保障財務預算能夠在執行中有序化進行。再如當財務預算已審批并通過之后，則需要監督各個部門能夠切實地落實，并在工作中認真實行，從而使得單位中的財務預算能夠在有效管理中發揮自己的積極作用，保障財務預算為單位工作開展情況而提供條件。除此之外，單位中的內部人員還需要加大《預算法》知識的教育和宣傳力度，從而提升相關人員能夠在實踐工作中有效掌握財務預算執行能力，進而有效推進財務管理走向科學化以及標準化的發展方向。

五、結束語

隨著社會主義市場經濟的發展，財政預算管理的重要性越來越突顯，傳統的財政預算管理意識導致行政事業單位財政預算管理制度落后，無法發揮預算制度在行政事業單位財政計劃中的作用。優化行政事業單位財政預算管理的思路，采取科學、合理、有效的措施，完善行政事業單位財政預算管理的相關制度，促進財政預算管理充分發揮在行政事業單位工作中的指導作用和監督作用是很有必要的。在財務預算的管理中，事業單位要根據當前的社會發展情況而不斷創新管理思路，這就需要財務管理人員在實踐工作中能夠總結經驗，并正視當前財務預算管理過程中所存在的問題，從而能推動行政事業單位能夠在社會服務中更好地發揮作用，為廣大的人民帶來優質的服務。

參考文獻：

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