企業技術創新與知識產權管理研究

代淑容+肖蘅

摘要：企業技術創新對知識產權管理有著非常重要的作用，而我國企業對知識產權保護的認識存在一些誤區。為解決這些誤區，企業在技術創新活動中要有效提高對知識產權管理水平，重視對知識產權復合型人才的培養，并將知識產權轉化為企業的核心競爭力，即企業既要重視技術創新，也要提高知識產權管理水平。

Abstract： Enterprise technological innovation has a very important role in the management of intellectual property rights， and there are some misunderstandings about the understanding of intellectual property rights in Chinese enterprises. To solve these errors， enterprises should effectively improve the level of intellectual property management in the technological innovation activities， pay attention to the cultivation of compound talents about intellectual property rights， and change intellectual property into the core competitiveness of enterprises， namely， enterprises should attach importance to technological innovation， and also improve the level of intellectual property management.

關鍵詞：企業；技術創新；知識產權；知識產權管理

Key words： enterprise；technological innovation；intellectual property；intellectual property management

中圖分類號：F204；D923.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）20-0051-03

0 引言

隨著經濟全球化、知識資本化技術創新已經成為企業長足發展必不可少的一部分，企業獲得知識產權是企業通過技術創新獲得經濟效益的最終目的，而合理地知識產權管理則是企業對技術創新最好的保護。知識產權管理也可以說是企業的一把“雙刃劍”，如果說企業能夠通過技術創新搶先獲得市場優勝的地位，而知識產權管理就是來穩固它的市場地位；相反，不恰當的知識產權管理則會使企業的市場處于劣勢地位，甚至使公司走向倒閉。因此，本文擬以企業技術創新與知識產權管理為研究對象進行探討。

1 企業技術創新與知識產權管理之間的作用

1.1 優化知識產權管理

企業技術創新其實就是知識在不斷運用、創新、實踐、再創新、再實踐的一個優化過程，也是技術創新從產生技術創新思維到轉化成技術創新成果的一個過程。技術的創新是感性到理性再到實踐的一個過程，總之是一個不斷革新的過程。通過技術創新所獲得專利權主體的人最主要的目的是希望通過對知識的創新、對技術的創新、對技術產品的創新，以優化知識產權管理。技術創新成果是借助于技術和知識的相互融合、相互轉化而呈現出階段性創新或持續性創新，在創新過程當中會實現有形產品與無形知識的相互轉化，從而向國家申請請求獲得知識產權，來獲得法律的保護，讓企業能夠更加放心地對技術創新所獲得的知識產權進行有效管理，從而也可以優化企業對知識產權的管理，提高企業整體的知識產權管理水平。

1.2 實現知識產品的共享

企業要實現知識產品的共享，首先是要實現知識的共享，其次是知識產品的共享。因為企業通過技術創新而產生的知識產品要實現共享最主要就是要以知識的共享為基礎，這樣才能夠提高企業技術創新能力，實現知識產品的共享。其次，要實現知識產品的共享還需要對企業的技術、知識等各個方面都要進行創新，無論是原始創新、集成創新還是模仿創新，只要能夠運用隱性或是顯性的知識進行新的知識創新，然后把這種無形的智慧資產以有形的方式表達出來，從而實現企業之間知識產品的共享，并且也提高了企業對知識以及知識產品的利用率。

1.3 整合知識產權管理系統

隨著知識經濟的不斷發展，利用企業的技術創新來整合企業的知識產權管理系統是非常有必要的。隨著科學技術的不斷發展，整合知識產權管理系統能夠將企業所掌握的知識融入到企業技術創新的各個領域，涉及到了整個企業技術創新的全過程。知識產權是企業的無形資產，要使企業能夠更長遠的發展下去，必定要對企業所擁有的科研產品的知識產權進行一定的合理管理，還有企業就要綜合考慮，合理開發、運用知識產權管理系統，避免知識產權管理不當給企業造成巨大的經濟損失。企業在進行知識產權管理的過程當中一定要對所申請的專利產品進行系統的監測、分析，不定時地對所獲得的知識產權產品進行管理、監測、分析，進而使知識產權管理系統成為一個隨時向企業管理人員進行反饋的系統。

2 企業對技術創新與知識產權保護方面存在的常見誤解

2.1 急于以新換舊搶占市場

在我們現實生活中很多的企業、科研機構、高校等因為各種原因將自己研發出來的科研成果搶先推出到市場上，而沒有考慮去申請專利、商標注冊、版權登記等獲得法律的保護。特別是一些企業研發出新產品后為了以舊換新搶占市場先機，急于想得到回報，結果其產品不幸被其它企業仿冒，有的甚至被別人搶先注冊商標或者申請專利，企業不但沒有得到應有的利益報酬，甚至還被別人誣陷為侵權，到頭來還得給他人付許可費，生產自己研發出來的產品還得經過他人的許可才能生產。從法律的角度來，企業研發的科研成果被國家授予了專利權以后，如若他人要使用、銷售該專利生產的產品都必須獲得權利人的許可，否則就會因侵權而對被侵權人承擔其侵權責任或是對被侵權人所受的經濟損失進行損害賠償。當然，這也是國家依法賦予專利權人所享有的專有權權利。

2.2 認為申請了專利之后就萬事大吉

在我們這樣一個發展中國家中有些企業也知道科研成果要得到更好的保護應該去申請專利，唯一不足的是他們為了節約成本就找了“黑代理”或是委托一般的代理公司而不去找知識產權專業出身的資深代理來撰寫，在他們心里覺得只要申請了專利就萬事大吉了，或是專利申請成功之后也不去對知識產權進行管理。所以，后期在專利申請之后才發現自己所申請的專利與競爭對手發生專利糾紛，被競爭對手鉆了空子，這完全是自己在申請專利時所撰寫的權利要求書保護的范圍不全面所造成。這造成的結果有可能會使得競爭對手對所申請的專利申請認定無效或造成各種專利糾紛等等。因此，企業在申請專利之時與申請專利之后都要特別的重視，切莫認為申請專利之后就無后顧之憂了。

2.3 企業知識產權管理沒有技術研發重要

許多企業當中的科研人員認為與知識產權管理技術相比，其科研技術更為重要，而忽視了知識產權的管理。因此很多企業都有設立相關的科技研發部門，并且各個部門都齊全，唯獨沒有建立的部門就是知識產權管理部門，這是很多企業對技術創新的科研部門的建立與知識產權管理部門建立的誤區。一個企業要是只有科技研發部門而不去對所研發的科研技術進行合理的保護、運用或認為對知識產權管理沒有必要，那么就沒有辦法保護企業的核心技術，有可能會導致企業的科研成果被泄露出去或是科研成果被流失，這樣無益于企業花了長達數月甚至幾年時間研發出來的成果白白被競爭對手利用，自己得不到相應的報酬，還讓競爭對手獲得了市場的競爭優勢，這樣白白損耗了企業的人力、物力、財力。

3 我國企業技術創新活動中對知識產權管理水平的提升策略

3.1 強化知識產權保護意識，鼓勵企業建立知識產權管理部門

在我國有很多企業因為缺乏知識產權保護意識，導致企業在與競爭對手搶占市場先機的時候，企業總是吃虧。在企業有建立知識產權管理部門與沒有建立知識產權管理部門之間對了一個很鮮明的對比，建立了知識產權管理部門的企業很明顯在市場當中占有優勢地位，當企業研發出一新產品的時候，企業會主動對于該產品去考慮申請專利，讓自己獲得市場的主動地位，然而有的企業以利益為前提先生產產品，其就會在市場中很被動，到后來還會被先申請人說是侵權。為了防止這樣的狀況發生只要企業有了保護知識產權的觀念，那么企業就應該對自己的產品進行專利申請，申請之后還要主動對專利的情況進行追蹤、檢索，重視知識產權的監控，企業內部這樣的人員越多也有利于企業建立知識產權部門，已經具有知識產權保護意識的那更應該加強。企業在對自己專利產品進行檢索、檢測、監測等這些都需要大量的知識產權管理人員，這些人就需要相應的管理部門來管理，所以建立知識產權管理部門也是一個企業要保護專利產品、企業長足發展的重要環節。與此同時，企業應當圍繞自己產品的特色、科研技術、發展方向等各方面來牢固知識產權保護意識，使得企業擁有更多的自主知識產權，以提高企業的技術創新能力。因此，我們應當鼓勵企業加強知識產權保護意識與建立知識產權管理部門。

3.2 加強知識產權管理，提高企業技術創新能力

企業有了知識產權保護意識、建立了知識產權管理部門這還不夠，還需要加強知識產權管理，提高企業技術創新的能力。要加強企業技術管理那得首先對我們的競爭對手要非常的了解，這樣才能在市場競爭當中處于不敗的地位。各個知識產權管理部門要加強管理，特別是對競爭對手的技術水平、技術情報等等做具體的分析，以防止自己重復開發、浪費科研經費、浪費時間及資源。與在研發完成之后要及時去申請專利或商標注冊，保護企業技術創新成果，只有申請了專利企業才能取得市場的主動權，企業獲得了知識產權的保護之后在市場也具有了一定的壟斷權，這樣企業可以通過在市場的壟斷權獲得在研發產品的全部投入，也會獲得比研發所投入的更多的回報。隨著企業的不斷發展研發的經費也多了，那么在創新技術方面也要有所提高，對知識產權的保護及管理結合研發的技術產品來定。因此，企業對于自己的核心產品的專利一定要建立一個專利防護網或建立一個專利壁壘網，以防止自己的專利被其他競爭對手侵權。只有科研人員的科研成果得到了更好的保護，也即加強知識產權的管理，企業中的科研人員才會把更加飽滿的激情投入到科研中，這也是給了他們信心。那么企業中的科研人員也會提高自己的創新能力，這樣企業技術創新水平也上了一個臺階。

3.3 健全企業知識產權管理體系，培養知識產權復合型人才

現在我國企業需要健全知識產權管理體系，大量培養高級知識產權管理人才，培養知識產權綜合性人才，是我國企業突破管理知識產權的重要途徑。特別要對企業中的高層知識產權管理人員進行“簡政放權”，讓高層管理人員把一部分的權力授予給直屬部門的管理人員，讓他們能夠真正地在知識產權管理工作當中得到實踐，讓懂知識產權的工作人員能夠真正發揮它的作用，以來初步達到健全企業知識產權管理體系的目的。要建全知識產權管理體系也需要大量的知識產權優秀人才。我們國家與發達國家相比唯一不足的我們國家缺乏知識產權復合型人才，現在我國的知識產權管理體系還不完善，可以說是剛剛起步，因此就需要借助引進人才或是通過與國外合作的方式推薦企業中的知識產權管理人員去國外學習，特別是對于知識產權評估、融資、質押等方面的人才的培養。同時，企業可以根據自己的需要來制定培養計劃，還可以聯合當地高校知識產權學院或知識產權研究院等一起來制定培養計劃，綜合培養知識產權復合型人才，為企業、社會乃至國家長遠發展的需要做一點貢獻。因此我國企業首先從健全企業知識產權管理體系、知識產權運營、知識產權人才培養做起，來完善和充實知識產權管理的內涵，提高企業的技術創新能力。

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