城中村里的守望者

2005年創辦的云南連心社區服務照顧中心，的確有一點理想主義色彩，但他們沒有陷于空想之中。在服務了幾個現在已經開始拆遷改造的城中村之后，他們把“主戰場”放到了這里。經過幾年的發展，兒童活動中心、青少年活動中心、農民工維權站、家庭暴力庇護所等一批社區服務設施已經建成，在未來幾年中，連心計劃把現有的四個服務區域擴展到七個，覆蓋人口可以以數十萬計。

連心的工作并不是修幾間活動室、照顧好孩子那樣簡單，有尊嚴的生活也不僅僅意味著吃飽穿暖。李俊案頭的工作之多，可以從他的電腦中窺出一二：工作記錄必須嚴謹、詳盡，他的硬盤里塞滿了各種文檔，以至于檢索出某個文件，都要耗費很長時間。每一年，連心都要幫助一千個孩子，志愿者們需要記錄下個案情況，要寫工作日志，事無巨細。也正是因為這樣的工作狀態，親歷一線，讓他們掌握了大量有關城中村的一手資料。這些資料，為連心有的放矢地改善城中村居民生活條件，并向政府提供城中村改造建議，提供了很大幫助。

發現城中村的孩子回家沒法寫作業，連心找到了校長和教育主管部門，懇請他們讓孩子放學后留在學校做完作業；知道一些婦女在家受到家暴，連心就設立了庇護所，由專人管理；為了創造就業崗位，連心開辦了作坊，用廢舊材料做工藝品進行義賣……

“只有扎根社區，才能做到這些。”李俊說，連心的工作方式有效與這種工作態度密不可分，作為公益組織的領導人，他也將繼續在這座“孤島”上守望著他的這片海域。

2012年和2013年，連心連續獲得了中央財政購買服務的支持。這意味著，他們對城中村的研究，得到了官方的認可。每年，他們都會向人大、政協和政府有關部門提交一些參考建議，而有的建議已經成為制定政策的重要參考。

“如果我們連心只在一個社區做，那你能服務多少孩子？但是如果我們按照這個模式做，能夠在昆明更多的社區讓政府去推廣、讓社會去認識。”八年扎根社區的摸爬滾打，連心探索出了城中村治理的經驗，現在，這個經驗也推廣到了廣西、陜西和安徽，正在給更多流動人口帶來幫助。

而這八年來，連心自身的組織體系也日臻成熟。連心嚴謹細致的志愿者和實習生制度保證了民間組織的長期活力，現在，有一千多名注冊志愿者活躍在連心，他們每年都必須參加連心的志愿活動。連心的實習生制度，也為培養專職公益人提供了保障。在連心的辦公室，靠東墻有一排柜子，幾十個抽屜上貼著不一樣的標簽，分別存放實習生填的資料單、考勤表和工作心得體會等等。對于很多民間公益組織，管人是最大的問題，而連心的模式，規避了可能存在的風險。

“我們希望更多的城中村會有這樣的活動中心，希望有更多的人關注青少年的發展。”這是李俊的希望，也是連心人的期待。他們，也將繼續在春城，守望著他們的麥田。