建筑工程安全管理中存在的問題與解決方法

劉景明

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技技術(shù)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也日益興盛，而建筑行業(yè)本來就是事故風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，因此建筑施工不僅要追求質(zhì)量，而且要關(guān)注安全問題，不能忽視對安全的管理。目前建筑行業(yè)施工中存在很多施工問題，加上有些施工人員安全意識(shí)淡薄，因此總有安全事故發(fā)生。本文總結(jié)了目前安全管理中存在的問題，并且提出了相應(yīng)的解決措施，希望今后建筑行業(yè)施工中強(qiáng)化安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；措施

一、建筑工程安全管理的重要性

隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，目前建筑施工涉及到了很多新的技術(shù)，又加上施工作業(yè)本身的復(fù)雜性，建筑施工的難度越來越大，而在追求質(zhì)量的同時(shí)，我們必須保證施工工作的安全性。安全事故頻發(fā)，因此我國也在不斷完善法律法規(guī)，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和施工人員的人身安全，安全事故的發(fā)生不僅對企業(yè)形象損失和財(cái)政資金造成影響，而且會(huì)影響施工人員的身心健康及勞動(dòng)效率的降低，因此要提早預(yù)防，減少安全事故發(fā)生。

二、建筑工程安全管理存在的問題

（一）安全管理制度不完善

建筑工程施工中安全管理問題的頻發(fā)，主要是因?yàn)榘踩芾碇贫鹊牟煌晟疲覈鵀榱藞?zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律規(guī)章，特意頒發(fā)了《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，而現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)，很多建筑企業(yè)并未按照管理?xiàng)l例的內(nèi)容制定合理的安全管理制度，這樣一來，就沒有明確的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，因此導(dǎo)致管理人員責(zé)任不清晰，工作不認(rèn)真只是走走形式，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)發(fā)生管理人員互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，最終施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全不能得到保障。

（二）安全管理模式缺乏創(chuàng)新

目前，很多企業(yè)的安全管理模式?jīng)]有真正的深入，管理工作只是流于形式，只是對所謂的安全管理模式的表面的遵循；也有些企業(yè)確實(shí)具有自己的安全管理模式，但是安全模式比較落后，不能符合與時(shí)俱進(jìn)的建筑行業(yè)施工。

（三）安全管理資金投入不足

安全管理工作涉及到資金投入，環(huán)境以及社會(huì)等很多方面的制約，而資金投入可以說是很大的一個(gè)制約因素，充足的資金可以保證安全管理工作的質(zhì)量和有效性可行性。而目前很多企業(yè)不愿意將資金投放到安全管理工作中去，只是為了應(yīng)對相關(guān)部門的檢查而做一些形式上的工作，虛設(shè)安全管理項(xiàng)目，而資金卻被挪去他用，不敢想象這樣一來產(chǎn)生的安全漏洞有多大。有些企業(yè)是因?yàn)楣こ添?xiàng)目的層層轉(zhuǎn)包，最后到實(shí)際施工的時(shí)候，資金已經(jīng)消耗的差不多了，所以沒有額外的資金用來進(jìn)行安全管理。無論是哪種因素，安全管理資金的缺乏都會(huì)導(dǎo)致如安全設(shè)施不能到位等問題，因此施工工作人員的安全不能得到保障。

（四）工人自身安全意識(shí)差

目前很多企業(yè)對安全管理工作，都只是流于形式，如安全標(biāo)語，標(biāo)識(shí)牌，安全防護(hù)用品等都只是為了應(yīng)對檢查，而在平時(shí)施工過程中管理人員和施工人員都不在意這些，這些原因主要是因?yàn)榘踩庾R(shí)差，都以為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上，抱有僥幸心理。

三、安全管理問題解決措施

（一）完善安全管理制度

建筑工程都會(huì)有安全管理部門，但是不一定真正的發(fā)揮了管理作用，因此必須完善安全管理制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員身上，這樣就不會(huì)發(fā)生逃脫責(zé)任的現(xiàn)象；而且有必要建立獎(jiǎng)懲制度，對于那些及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或者提出改善建議的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于怠慢工作不負(fù)責(zé)任，虛假管理的人員要給予懲罰，這樣才能提高加強(qiáng)管理人員工作積極性。

（二）優(yōu)化安全管理模式

利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)信息和管理理念，對安全管理模式進(jìn)行更新，對于舊的安全管理模式落后于現(xiàn)代施工的要摒棄。在安全管理制度的標(biāo)準(zhǔn)下，建立一個(gè)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，按照“一線、兩控、三落實(shí)”，即以保持安全的生產(chǎn)周期為主線，控制人身事故和設(shè)備事故以及落實(shí)安全責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的要求進(jìn)行安全管理。

（三）合理配置安全管理資金

首先，一定要按照國家相關(guān)要求的規(guī)定，不允許因?yàn)槿魏卧蚩丝郯踩芾淼馁Y金。并且對對工作以及管理人員的安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、意外保險(xiǎn)等，在這些方面的資金配置，一定要合理，不能顧此失彼。一定的研究表明，安全保障措施的預(yù)防性投入和事故發(fā)生后進(jìn)行整改投入的關(guān)系是1：5，這說明了事先預(yù)防的重要性，也說明了安全管理資金的重要性。

（四）強(qiáng)化工人安全意識(shí)，提高工人素質(zhì)

對施工人員要進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，即使安全事故發(fā)生也要盡量將危害降到最小。管理人員可以不定期對施工安全情況進(jìn)行檢查，查看施工人員安全措施情況，對于不符合要求的要給與批評并且及時(shí)糾正。除了安全意識(shí)，要想杜絕因?yàn)槿藶樵蚨鸬陌踩鹿剩仨氁ズ檬┕と藛T的素質(zhì)，提高施工人員職業(yè)道德，技能和紀(jì)律水平，并且要對執(zhí)行人員的執(zhí)行效果，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力進(jìn)行管理，讓每一個(gè)施工人員都重視起來施工安全，并且對于安全有一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和解決能力。

四、結(jié)語

建筑工程施工安全一定要重視起來，面對現(xiàn)階段我國施工安全管理工作中出現(xiàn)的問題，我們要加以重視，重視安全資金的控制，并且強(qiáng)化施工工人的安全意識(shí)，從各個(gè)方面抓好安全管理工作。希望各企業(yè)重視起來安全管理，安全事故不要再發(fā)生，給施工創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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