留美創(chuàng)業(yè)女性【西岸篇】

請簡單介紹一下你們的創(chuàng)業(yè)項目

我們結(jié)合線上線下服務(wù)，搭建了中美科技投融資界的互聯(lián)網(wǎng) 投融資平臺。幫國內(nèi)的投資人 / 投資機構(gòu)與美國的項目對接、提 供服務(wù)。

目前我們已經(jīng)有不少正在進行的項目，以醫(yī)療科技領(lǐng)域為主， 如微創(chuàng)、無創(chuàng)醫(yī)療器械、大健康智能醫(yī)療設(shè)備等。

你在美國留學(xué)多久了，創(chuàng)業(yè)是一個意外還是“預(yù)謀”？

我來美國7年了，創(chuàng)業(yè)算是意外也是預(yù)謀吧。大學(xué)的時候就有想法以后一定要創(chuàng)業(yè)，但是沒有想到這么早。最開始的打算是畢業(yè)后去日本讀MBA，然后積累些工作經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)。但沒想到幾經(jīng)周轉(zhuǎn)來到了硅谷，認(rèn)識了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴，非常意外大家都有著同一個目標(biāo)，然后就一起走上了創(chuàng)業(yè)道路。

能簡單介紹一下你們的團隊架構(gòu)嗎？

我們是一個既典型又非典型的硅谷創(chuàng)業(yè)團隊。

所謂典型，是因為我們麻雀雖小，五臟俱全，有一個相對完整的團隊結(jié)構(gòu)，比如技術(shù)部門、商務(wù)發(fā)展部門以及為所有人服務(wù)的創(chuàng)始人團隊。

所謂的非典型，是由于團隊發(fā)展階段、所處地理位置、團隊經(jīng)驗不足等造成的一司多職，崗位交叉等現(xiàn)狀。而這并不是一件壞事情。比如我們也會要求技術(shù)團隊參與市場運營的部分，而我們的市場運營團隊也會對于產(chǎn)品開發(fā)提出綜合性的意見。

作為一個初創(chuàng)團隊，我個人非常喜歡這樣的團隊架構(gòu)。即在每個人都是平等地位的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮與發(fā)揚各自的特點與優(yōu)勢。這樣團隊之間不會因為溝通上產(chǎn)生矛盾，同時也促進每個成員全面的發(fā)展。這也是我們打造核心團隊的一個過程。

在未來的規(guī)劃上，一定是朝著更成熟、更穩(wěn)定、更專業(yè)的團隊構(gòu)架去發(fā)展。

你在你們團隊的位置是？

我是團隊里的市場總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)商務(wù)拓展和市場推廣，監(jiān)督和執(zhí)行公司市場戰(zhàn)略計劃。但其實說實話，畢竟是初創(chuàng)公司，我們創(chuàng)業(yè)團隊每人都身兼多職，公司里幾乎每一個人都可扮演多種角色。

聽說你們最近在參加G50全球智慧城市高峰會議？

我們公司是協(xié)辦方之一，同時團隊創(chuàng)始人都是承辦方（G-50全球智慧城市聯(lián)盟）的重要成員，也是主辦方硅谷蘋果公司所在地庫比蒂諾市議會市議員/前市長的第一助理。

這也是我們線下組團的活動之一，另外還有包括企業(yè)來到硅谷看項目、訪問考察、商務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)美國的先進技術(shù)等。

留學(xué)生的身份會給你們的創(chuàng)業(yè)帶來哪些優(yōu)勢？

因為留學(xué)生是一個比較特殊的群體，尤其是我們這一代。因為我們這幾年畢業(yè)的人數(shù)并不多，并且很分散；再加上很多比如留美政策的問題，其實真正走上創(chuàng)業(yè)這條路的留學(xué)生并不多。

首先是因為人數(shù)少，又分散，因此能真正聚到一起志趣相投的朋友很少。同時因為身份、就業(yè)、家庭催婚、創(chuàng)業(yè)環(huán)境等壓力，因此創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一條挺艱辛的路，而走在這條路上的朋友也沒有很多。

而在我們團隊中，每一個成員的經(jīng)歷與教育歷史都比較相似，因此彼此之間更容易相互理解，再加上有了共同目標(biāo)之后，所建立的團隊更有安全感。

再者，地域優(yōu)勢。尤其是在硅谷這樣的地方，不可否認(rèn)的生存壓力迫使每一個初創(chuàng)團隊都在埋頭苦干，并且在這里對于失敗有很強的包容性。

最后一點是自由。 畢竟都是一個人在外打拼，所謂將在外君命不受的環(huán)境可以更好地促使大家做一些想做的事情，盡管有時候會有一些魯莽或者激進的決定。但是經(jīng)驗和時間，也是最寶貴的收獲之一。

項目方和投資方數(shù)量上的供求關(guān)系如何平衡？

一個好的平臺，簡單概括是讓對的人在平臺上做對的事情。對于我們而言，數(shù)量平衡是一個難以量化的點。

舉個例子，在社交平臺上靠的是用戶數(shù)量，所給予的邏輯是“只要經(jīng)過足夠多次數(shù)的匹配總能有合適自己的社交對象”，這是一種正確的邏輯但是用在我們這兒就不合適。因為對于一個項目而言，投資人不可能點個贊就投錢，同理，作為項目方也不會因為收個小禮物就把自己的技術(shù)專利就賣了。

每一個投資行為的發(fā)生都是獨一無二的案例，除了參與者雙方，也會涉及其他的人、其他的企業(yè)等等。

在硅谷工作是一種什么感覺？

難以一言蔽之，不過我個人總有一種在期末備考階段的感覺。剛來到這里的時候其實會有一種壯志凌云、舍我其誰的錯覺。我覺得不論誰來工作或是讀書剛到這里總會喜歡上這里的氣息，自由。

然后靜下心來開始做一件事情，與業(yè)內(nèi)人士的交流才會發(fā)現(xiàn)時間很緊張，空間很狹窄，自己很弱這樣的現(xiàn)實。

不論是同事還是朋友，空想家還是實干家，硅谷這里的氣氛帶給人們的壓力遠(yuǎn)比想象的要大，融入越深就越是有體會。

每一個見到的人，看見的事情，都會催著自己趕快把事情做得更好。因此，說到硅谷工作的感覺就是盡管回顧的時候覺得時光如梭，但是每一天都活得很長。

你覺得在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)和國外創(chuàng)業(yè)各有什么優(yōu)劣？

其實很難去定義在國內(nèi)和國外創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢，對于一個留學(xué)生來說不管在國內(nèi)國外都具備有多語言優(yōu)勢，不管在中國還是美國創(chuàng)業(yè)都有多元文化積累的優(yōu)勢，也會有文化差異的劣勢。根據(jù)創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇不同，這個答案也會相差甚遠(yuǎn)。

作為一名女性，在創(chuàng)業(yè)圈有什么值得一提的？

創(chuàng)業(yè)精神是關(guān)乎經(jīng)營和實際業(yè)績的，與性別無關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多女性創(chuàng)業(yè)者。美國風(fēng)險投資協(xié)會總裁Mark Heesen曾指出“在當(dāng)今時代，女性創(chuàng)辦企業(yè)的速度遠(yuǎn)快于男性。對于風(fēng)險投資人來說，在指導(dǎo)、培訓(xùn)女性成為風(fēng)險投資人、企業(yè)主、技術(shù)專家、企業(yè)家和政府領(lǐng)導(dǎo)人方面采取積極行動是大勢所趨”

對于中方投資外方項目的平臺前景，你是怎么看的？這是一個雙向趨勢還是當(dāng)單向趨勢？

硅谷的前沿科技和創(chuàng)業(yè)環(huán)境對中國有著巨大的吸引力，目前中美也有不少關(guān)注與投資硅谷項目的平臺，有競爭者同樣也說明前景被大家看好和認(rèn)同。（后面這個問題我持保留意見，不好回答）

作為一個前輩，對后進的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有什么想說的？

創(chuàng)業(yè)會讓你失去穩(wěn)定的工作環(huán)境、收入，意味著要放棄很多東西，要考慮清楚自己是否準(zhǔn)備好了，成功往往要看天時地利人和：是否在一個成熟的實際、自身的創(chuàng)業(yè)項目是否符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆⒆约旱膱F隊是否有同樣的目標(biāo)愿意為之付出努力，具備這些以后，堅持走下去就好。