開會的別樣“解讀”

文丨張濟(jì)國

開會的別樣“解讀”

文丨張濟(jì)國

會，人云。眾人云集！人云亦云？讓人產(chǎn)生很多聯(lián)想。雖然有些人反感開會，但是有些會還必須開！哪些人反感開會呢？一是重任在身、業(yè)務(wù)較精、工作較真的人，他們認(rèn)為擅自擴(kuò)大參會范圍，就是形式主義和官僚主義的一種表現(xiàn)，聽了與其業(yè)務(wù)工作、與其切身利益無關(guān)的事，浪費(fèi)時(shí)間，影響工作；二是工作沒干、思想散漫、作風(fēng)渙散的人，他們認(rèn)為什么事都拿來開會，本身就是決策者茫然無計(jì)，開的會與國家發(fā)展無關(guān)、與社會進(jìn)步無關(guān)、與人民幸福無關(guān)，開會造聲勢，還是形式主義，純屬扯淡；三是身在基層、干在一線、各項(xiàng)工作、堆積如山，他們認(rèn)為上面千條線，下面一顆針，天天都在陪檢查、作匯報(bào)、填表冊、做資料，還要參加“聽報(bào)告”，一層一層講，一層一層學(xué)，不知聽了誰的好。

有些會必須開。開會本身就是體現(xiàn)民主、傳播政見、統(tǒng)一思想、推進(jìn)工作的載體和表現(xiàn)形式，別報(bào)怨中國的會多，你看聯(lián)合國要開會，不同國家、不同民族、不同黨派、不同階層的人，都通過開會解決問題、形成共識、傳遞聲音，關(guān)鍵是選擇哪些會開、哪些會不開，這就考驗(yàn)決策者智慧，更展現(xiàn)其處事風(fēng)格。

有的人，優(yōu)柔寡斷，事事開會，議而不決，決而不斷，在會上提要求、作指示，口若懸河，實(shí)則是念稿子，秘書一群、熬夜三更、只為一念！講話的人也有時(shí)脫稿，要么是發(fā)脾氣，要么是鼓士氣。施加壓力，未見動力，這是為什么呢？

有的人，工作干不干，先把精神傳，上面開會，下面也跟著開會。這類會議體現(xiàn)了高度的敏銳性和責(zé)任感、緊迫感，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級的會議精神，至于工作怎么干，再準(zhǔn)備幾天，開個(gè)浩大的動員會，過段時(shí)間開個(gè)調(diào)度會、推進(jìn)會、觀摩會，年末開個(gè)總結(jié)會。

還有的人，在會上，講起話來云里霧里、高談闊論，不談工作干什么、怎么干，自認(rèn)為站位很高、理論很深、提煉很精、表達(dá)很準(zhǔn)，不時(shí)還有掌聲，但散會后參會人真不知道干什么、怎么干！

哪些會必須開呢？一是國家法律法規(guī)、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等制度性的會議，必須開。二是討論重大事件、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大政策調(diào)整、重大開支、組織人事調(diào)整等內(nèi)容的會，必須開。三是討論涉及民生利益需要交流溝通、聽取意見、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等重要內(nèi)容的會，必須開。

哪些會可開可不開呢？比如，由若干個(gè)人參加卻只讓少數(shù)人發(fā)言的匯報(bào)會、座談會、交流會、傳達(dá)會、研討會、擴(kuò)大會。會開不開，怎么開，其實(shí)是決策者思考的事。會還得繼續(xù)開，但首先討論的應(yīng)該是如何整頓會風(fēng)問題。