在可持續發展理念下的建筑工程管理

張榮斌

摘要：經濟體制的改革為建筑工程的發展帶來了機遇，只有在市場資源配置中充分發揮企業優勢才能提升在建筑行業的競爭能力。建筑工程管理中融合可持續發展理念能夠營造良好的企業文化和企業氛圍，提升員工的積極性和參與度，為企業的長遠發展帶來了機遇和動力。本文通過闡述可持續發展理念下，建筑工程管理的內涵和特征，分析了建筑工程管理者的責任和義務，旨在為提升建筑工程的管理工作提供建議。

關鍵詞：可持續發展理念；建筑工程管理；責任

中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0011-02

引言

經濟的發展推動社會的進步，人們愈發重視環境問題，特別是對于土地、自然資源等這一類不可再生資源的利用更是關注尤甚。建筑工程作為經濟發展的重要指標，某些項目很容易作為某領導政績的體現而鋪張浪費，對于資源的利用率和環境的保護程度過于輕視，造成了非常嚴重的資源浪費。所以，本文將從可持續發展的角度出發，闡述了進行建筑工程管理和實施的責任劃分。建筑業作為國家經濟的重要組成部分，建筑工程管理必須在滿足社會發展需要的基礎上，認清可持續發展的重要意義。

1.可持續發展的建筑工程項目管理的特點

傳統意義中的工程項目管理的管理對象是工程項目本身，是通過可行性研究報告、項目計劃書、設計圖紙、設計規范、實物模型等定義和說明的。建筑業工程管理基本上是一種以工程項目為核心，強調項目的用途性與現實性的管理，以眼前的質量、成本、工期為最終管理目標考慮經濟實用多、考慮生態環保少。而可持續發展的項PI管理的對象不但包括項目本身，還包括項目所處的微觀環境和中觀環境，就是說作為可持續發展的管理者在進行管理的時候，所尋求的技術支持應是能保護生態環境，維護生態平衡，理智地使用自然資源，最大限度地確保工程與環境的和諧統一。

作為一般意義上的項目管理目標，是要實現項目的質量目標、經濟目標、進度目標。可持續發展的項目管理的目標則遠遠超出這三個目標，它還要實現整個微觀區域和中觀區域的環境質量目標、經濟效益的長期最大化，實現人與自然、人與社會的和諧統一。

相對于傳統意義中的工程項目管理，可持續發展的項目管理更需要參與方的全體緊密合作，任意一個環節的失誤都會造成整個管理的失敗。

管理方法的多樣性。可持續發展的項目管理，結合網絡技術，采有ERP、CRN等系統，做到了管理方法的多樣性。可持續發展的項目管理實際上是將工程項目放在一個微觀或中觀的區域內，應用現代的生產技術，實現項目的成本、質量、進度和社會、經濟的系統目標，從而解決項目的環境與發展問題，實現項目和社會的可持續發展。

可持續發展理念指導下的建筑業工程管理的基本做法可持續發展理念指導下的建筑業工程管理的基本做法應是對傳統的工程管理的基本做法的揚棄，即保持其合理性，摒棄其不合理性，充實以著眼于實現持久性、連續性發展與利益的考慮。以可持續發展理念進行工程管理必須堅持以人為本的理念。這里的以人為本強調三種層次人的因素，這三種層次是：決策層、管理層、具體實施層。這三個層面也即體現了全員參與、全員管理的意義。以人為本就是要提高建筑業領導到員工整體的思想認識，將可持續發展理念植根于頭腦，堅持用這種理念對待所承擔的建設、工程項目管理的領導、設計、施工等諸方面的具體責任。尤其是決策層面的思想認識至關重要，決不能在生態能源日見緊缺的今天仍然麻木不仁，繼續按傳統的做法謀劃和組織建筑業的生產與管理，因自己的缺乏可持續發展的思想認識導致建筑業資源的浪費，我國生態資源的破壞。

2.在可持續發展理念下的建筑工程管理的內涵

黨的十八大提出創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展”理念，作為“十三五”規劃建議三個最核心的內容之一，這是指導“十三五”期間中國發展的新的“思想靈魂”。實現國民經濟又好又快發展的精神是堅持在可持續發展理念，堅持在綠色、協調的要求下，在滿足自身發展和社會、民眾持久需要的基礎上，加強對建筑業的管理。這里提到的可持續發展理念是指建筑業既要肩負起全面建設小康社會的經濟發展的需要，為國家和民眾提供直接的建筑需要，又要符合環境保護和充分利用自然資源的原則，杜絕不計代價、竭澤而漁式的發展，為下一代人留下更長遠的生存發展空間，在這樣的基礎下，實現經濟的可持續增長和生態環境的可持續發展。

傳統的建筑工程管理對象僅僅是指工程項目本身，這些工程項目由可行性研究報告、項目計劃書、設計圖紙、實物模型等多方面內容構成，而可持續發展理念下的項目管理對象則是包括了建筑工程項目所處的環境。所以在可持續發展理念下，建筑工程的管理工作必須要注重項目在實施過程中時對于現實環境的影響，要堅持以實用性和現實性作為工程的管理目標，合理估算工程的質量和成本，避免鋪張浪費。就建筑工程設計管理來說，為了實現可持續發展，建筑實施者需要結合現代化的科學技術來進行設計和施工，堅持保護生態環境、維持生態平衡的要求，多從經濟性和實用性出發，避免造成生態環境的破壞和自然資源的浪費。

傳統的建筑工程管理目標是達到質量要求，減少經濟成本，加快工程進度，而可持續發展理念下的建筑工程管理目標就遠不止于此。可持續發展理念下的建筑工程管理目標必須還要包括實現人與自然、人與社會的和諧相處，保障建筑項目周圍環境的生態平衡，在追求經濟效益的條件下堅持長期發展的重要性，確保建筑施工過程中每一個環節都能完美銜接，避免由于某些部分的失誤而引起資源浪費和安全問題，實現經濟的可持續增長。

傳統的建筑工程管理由于管理的對象和要求比較局限，因此實施的時候并不需要過多的技術投入，管理的具體實施也相對封閉，所以被管理的對象一旦出現失誤就很難被及時發現和改正，極容易造成工程安全事故，導致工期延長和資源浪費。可持續發展理念下的建筑工程管理則是更加現代化和開放的管理模式，管理者可以通過熟練使用互聯網和ERP、CRP等系統進行現代化的管理，加強與員工之間、與客戶之間的交流和溝通，對建筑工程中可能發生的問題及時發現并解決，提高了工程實施的效率，將項目的成本和損耗降到最低，還可以提升項目的施工質量，加快工程的進度，真正意義上實現經濟效益最大化。

3.在可持續發展理念下的建筑工程管理的責任

建筑工程管理的參與者包括政府部門、業主、客戶、設計部門、監理部門、承包商、材料供應商等，參與者的責任和義務對于建筑工程項目的進行具有重要意義，這也是決定建筑項目是否符合可持續發展理念的關鍵因素。

3.1政府部門

政府部門代表著社會共同利益，其職責是建筑工程項目的立項審批、規劃審批、設計審批等。政府部門通過對建筑工程項目是否符合可持續發展理念進行評估和判定，使得項目更加符合社會人民群眾心中的可持續發展理念。政府部門對建筑工程項目是否合理利用自然資源進行監督，有利于保護生態環境，促進我國經濟的可持續發展。政府部門還可以對優秀的符合可持續發展理念的建筑項目進行補貼和融資優惠，激勵更多建筑工程項目的業主參與到可持續發展的理念中去。對重點骨干建筑企業（市政府表彰的十強、十星、十佳專業企業），對能夠實現綠色、環保可持續發展的企業給予獎勵。就上海市來說，對于取得二星級以上標識的綠色建筑，每平方米最高補貼60元，單個項目最高補貼600萬元，保障性住房項目最高可補貼1000萬元。明確規定2012年10%以上的保障性住房按照綠色建筑的標準設計建造，并鼓勵設計制造高星級保障性住房。同時，依托虹橋商務區等8個低碳實踐區和7個低碳新城建設推進綠色建筑。

3.2業主

作為建筑工程項目的投資者，業主的訴求往往是保證建筑工程的質量和經濟效益，很容易忽略實現可持續發展的意義。同時，如果要求業主采納可持續發展的指導意見，自然就要求業主在進行工程研究時采用環保材料和先進的環保技術，這將在一定程度上增加業主的資金投入，使得成本加大，所以很多業主是不愿意按照要求進行工程管理的。對于這種情況，政府部門和社會群眾首先應該體諒業主，不要強行要求投資人從更高的精神層次去考慮問題，但是政府部分應該對業主采取一定的補貼和優惠政策，補償投資人的損失，只有如此，才能夠提高業主對于可持續發展理念的參與度和積極性。

3.3客戶

客戶作為建筑工程的實際用戶，在項目使用的過程中很可能造成大量自然資源的浪費，還將對環境產生一定的破壞。所以，想要實現可持續發展理念，需要仔細研究使用各種可再生自然資源替代不可再生自然資源，還要加強對于廢舊物循環利用的研究工作，從這兩方面著手，真正實現可持續發展。

3.4設計部門

設計部門往往擔負著建筑工程的勘察和設計工作，盡管設計部門并沒有實際的資金投入，只需要按照業主的訴求進行工程的設計的勘察，但是在可持續發展理念下，設計部門完全可以利用專業知識，結合國內外優秀的建筑工程設計案例，在滿足業主要求的工程質量和功能的前提下，充分利用各種先進的技術，將環保材料的使用融入設計方案之中，增加建筑項目的可持續發展功能。

3.5監理部門

建筑工程的監理部門主要負責業主和其他相關部門的協調工作，監理部門最重要的作用是對工程項目的質量和進度進行監管和督促。在可持續發展理念下，監理部門不但需要負責工程進度的協調，還需要對環保技術、環保材料以及對環境的影響進行監管，及時發現建筑工程項目中的資源浪費問題和環境污染問題，堅持貫徹可持續發展的方針。所以，監理部門的工作是建設可持續發展建筑工程的重要保障，應當受到重視。

3.6承包商

建筑工程的承包商是建筑工程項目的實施者，在進行施工的過程中，承包商使用的各種機械和施工技術將很大程度上影響建筑項目的完成情況，也是造成環境污染的主要原因。所以承包商在進行施工時，應該在業主和政府部門、監理部門的共同監督下進行，采用符合可持續發展理念建筑技術和設施設備，提高現有施工技術，重視環境保護和資源充分利用，只有如此，才能真正提高承包商的競爭能力。

3.7材料供應商

材料供應商是整個建筑工程項目的建材提供者，他們具有專業的技術知識和設備，各個材料供應商企業一般都建立了電子信息數據庫，能夠為專業知識相對缺乏、對材料認識不足的業主和設計方以及相關部門提供最合理的建議和綠色的環保材料。在材料供應商的幫助下，業主和設計方能夠選擇最符合可持續發展理念的設施設備和建筑材料，有利于建筑企業的經濟效益最大化和可持續發展。例如，外墻保溫及飾面系統（EIFS），包括以下幾部分：主體部分是由聚苯乙烯泡沫塑料制成的保溫板，一般是30～120mm厚，該部分以合成黏結劑或機械方式固定于建筑外墻；中間部分是持久的、防水的聚合物砂漿基層，此基層主要用于保溫板上，以玻璃纖維網來增強并傳達外力的作用；最外面部分是美觀持久的表面覆蓋層。如今，EIFS系統在商業建筑外墻使用中占17.O%，在民用建筑外墻使用中占3.5%，并且在民用建筑中的使用正以每年17.0%-18.0%的速度增長。

4.結語

可持續發展就是既要發展經濟，又要保護環境；既要現代文明，又要青山綠水。在可持續發展理念下的建筑T程一定要兩者兼顧，統籌安排。政府部門和各相關單位必須本著高度負責的態度，從立項，設計，施工，監理到最后使用，部承擔起相應的責任，唯有如此中國經濟這條大船才能航行中乘風破浪，勇往直前。可持續發展理念下的建筑工程管理需要對不符合綠色環保的傳統管理方法進行完善，建筑工程的管理層、決策層、操作層都應該對可持續發展理念引起重視，將綠色環保、可持續發展的理念根植于心，堅持以人為本，堅持合理開發自然資源，堅持保護生態環境和自然環境，實現人與自然的和諧共處，造福子孫后代。