興格傳媒董事長楊文紅：市場從來不是一個耐心的等待者

薛少林

為代表的一大批影視公司似乎還沒享受到行業(yè)及市場帶來的紅利，便又站在了轉型的路口。

互聯網用戶與電視用戶的觀劇習慣差異化越來越大，顛覆著制作行業(yè)的創(chuàng)作思路；傳統平臺容量消減，網絡平臺和其他各類平臺仍處于將爆發(fā)未爆發(fā)的時期；市場變化太快，集中度越來越高，行業(yè)巨浪不斷考驗著每一個市場主體的應變能力和抗風險能力……各種力量裹挾、催化之下的影視產業(yè)泥沙俱下，不管是行業(yè)前輩還是市場新兵，都必須思考如何轉型升級的問題。

市場以季度為單位變化

記者：在創(chuàng)業(yè)的這一年多時間里，你所洞察到的市場變化有哪些？

楊文紅：2016年，全球網絡廣告支出達到370億美元，較上一年增長了22%，預計在未來6個月內，網絡廣告支出將超越電視廣告，其中，移動廣告增速已超過PC廣告。在線娛樂方面，2016年互聯網已占據中國用戶55%的媒體時間，移動互聯網使用時長超過電視。此外，中國在線廣告收入達到400億美元，同比增長30%；中國移動互聯網人數已超7億，同比增長12%，移動支付市場迅猛發(fā)展逐步取代現金；電視商務迅猛發(fā)展，全球包裹數量比2016年增長9%。

從這些數字中我們可以解讀出這樣一些信息：中國移動互聯網人數過半，內容消費渠道發(fā)生了根本性的變化。同時，廣告支出的對象也發(fā)生了根本性變化，網絡明顯大于電視，移動端大于PC端，移動端取代了現金支付，電子商務的增長勢頭依然強勁。接下來，我們應該研究三個關鍵詞，移動、年輕、C端。