黨建DNA融入血液里

黨建DNA融入血液里

名片：

長沙經開區廣汽菲亞特克萊斯勒汽車有限公司成立于2010年，由廣州汽車集團股份有限公司、菲亞特克萊斯勒汽車集團共同投資成立，黨委下設27個黨（總）支部，現有黨員585名，占員工總數的9.8%。

亮點：

組織架構“三同步”，黨企工作雙向推進。一是組織同步覆蓋。公司成立之后，同年9月成立黨委，下設黨委辦公室，專門負責黨的建設各項工作。廣州工廠項目于2014年6月奠基，按照“業務機構設置到哪，黨的組織就覆蓋到哪”的思路，次年6月成立了廣州工廠黨總支部。二是工作同步謀劃。每年年初，黨政領導班子深入研討，找準黨建工作與經營發展的結合點，如2015年黨委提出“夯實基礎，聚力提升，確保Jeep投產”的目標，2016年黨委提出“降成本、保投產、達產量、促發展”的目標，緊緊圍繞中心任務謀篇布局，切實確保了黨建與生產經營工作融匯貫通、相得益彰。三是資源同步配備。公司黨委委員由中方領導班子擔任，廣州工廠黨總支部書記由廣州工廠總經理兼任，各黨支部書記由部門（科室）中方黨員負責人兼任，配備99名專兼職干部負責公司黨的建設各項工作，同時，建設黨員教育活動中心暨廉潔教育中心，配備視頻會議設備、電教系統、圖書資料等，確保黨員教育培訓、黨支部“三會一課”有陣地平臺。另外，公司行政按照800元/黨員/年的標準列支黨員教育活動經費，上級黨組織亦全額將黨費返還給黨委，確保組織活動“不差錢”。

隊伍建設“三結合”，黨建成果雙向轉化。一是結合企業精細化要求，黨員管理求嚴。創新“3+5”推優入黨新方式，即“規范管理、健全培訓、創新考察”3個機制，發展對象考察實行“黨支部提出發展對象意向人選、黨委辦初步審核、聯合考察組多維度考察、聯合考察組出具推薦意見、黨委會討論”5個步驟，確保把意愿最強烈、業績最突出的“雙優”員工吸納進黨組織。近四年發展的32名新黨員中，7名同志被提拔任用，8名被評定為公司“十大標兵”。二是結合黨員隊伍實際，思想教育求新。針對公司青年黨員居多的現狀，舉行“我的教育我做主”黨員教育方案征集活動，收到“過政治生日強黨員意識”“在光影中回顧歷史”等方案40余件。創新打造《先鋒力量》《黨建微課堂》《學習簡報》《宣傳欄》“四微”學習宣傳平臺，讓黨員教育真正“活”起來。三是結合黨委中心工作，服務經營求實。公司黨委以確保生產經營目標順利實現為載體，開展了一系列主題教育活動。如在“兩學一做”學習教育中開展“黨徽在降本工作中閃光”活動，要求黨員做降本增效的宣導者、踐行者、引領者、示范者。外方逐步認識到“黨員就是各崗位最優秀的員工”。

核心價值“三樹立”，黨企理念雙向融合。一是樹立責任意識。舉辦“廣汽菲克大講堂”、青年才藝大賽、開展先鋒崗示范崗創建活動，帶動青年知責思為，服務企業創效增產。借助十大標兵、優秀共產黨員等評先表彰平臺，培樹一批先進典型，在公司營造了黨員以點帶面、服務企業、推動全局的良好態勢。二是樹立創新意識。開展“創新風暴”大賽（GFI），2016年，引導527個小組2443名員工在技術攻關、節能減排、市場開拓等方面持續改進、不斷創新，460個項目成果得以在生產經營一線推廣運用。三是樹立廉潔意識。圍繞生產經營中心任務開展監督監察，落實風險防控，其中CHB新車型導入效能監察項目，節約資金1.6億元。