解讀五年之變之四問題

解讀五年之變之四問題

新經濟新業態新挑戰

創客、特色小鎮、“互聯網+”，不斷涌現的新名詞背后，是中國經濟新常態與傳統產業轉型升級的深層需求，新經濟新業態已開啟，黨建該如何融合、如何發力，這是一項新挑戰，也是一片新藍海。

社會組織黨建尚存“短板”

2015年，全國社會組織黨建工作會議召開，中辦下發文件，明確了社會組織黨組織的職能定位。我國目前有各類社會組織約470萬個，但社會組織黨建工作卻仍是基層組織建設的“短板”，政治如何引領，自身如何建設，制度如何落實，陣地如何保障，都是亟待破解的問題。

海外企業黨建成新課題

在“一帶一路”戰略推進過程中，越來越多的國內企業將業務拓展到海外，黨組織與黨員也隨之走出了國門，海外企業黨建也必將成為新形勢下的新課題，海外企業黨建難度大、環境特殊，需要在實踐中“摸著石頭過河”。

互聯網行業黨建陣地如何占領

以BAT為代表的互聯網企業發展迅猛，這里不僅有爆發性的生產力，也集聚了大量的80后、90后，還常常占領網絡輿論陣地。加強互聯網企業黨建工作，是推動企業持續健康發展的堅強組織保障，亦是新形勢下鞏固執政黨的基礎、確保網信事業健康發展的必然要求，但傳統的黨建工作法很難適應這里的節奏，有真正符合互聯網企業需求的新型黨建嗎？

兩新黨建經費如何保障

兩新黨建長期面臨著“物質基礎與執政地位反差較大”的困局，黨建經費缺乏有效的制度保證和政策支持，有限的經費難以滿足黨組織開展活動的需要。在全國非公企業黨建工作會議上，習近平同志特別強調，要加強經費、設施、場所保障，使企業黨建有必要的工作條件，2014年中組部、財政部、國家稅務總局三大部門，更是聯合下發《關于非公有制企業黨組織工作經費問題的通知》。在全面從嚴治黨的背景下，黨建經費應如何保障立規？

隊伍建設遭遇新問題

黨建要做好，人是關鍵，新形勢下，兩新黨建的“人”面臨越來越多的挑戰，“新手書記”充滿活力，但對黨建基礎知識并不熟知，如何讓他們少走彎路、快速進入角色？“資深書記”經驗豐富，但面對兩新組織的青年人，卻常常感到迷茫，如何吸引他們參與黨組織活動？如何利用互聯網手段更便捷地交流？工作熱情如何激發？專業水平如何提高？人的作用影響深遠，隊伍建設任重道遠。

新生代出資人教育培養

企業需要傳承，黨建也需要傳承，面對越來越多創一代的“交棒”，新生代出資人要如何以正確的姿勢“接棒”？他們極有主見，多有留洋背景，且沒有經歷過老一輩的艱苦創業，如何讓他們認同黨、認同黨建，做政治上有方向、經營上有本事、責任上有擔當、文化上有內涵的創新一代？

“最后一公里”如何打通

上面千條線，下面一根針，鄉鎮、街道是黨和政府聯系服務群眾的“最后一公里”，也是抓兩新組織黨建工作的“最后一公里”，推動鄉鎮街道（園區）抓好兩新黨建，不僅有利于促進鄉鎮治理體系和治理能力的完善，也是適應新型工業化、城鎮化進程的需要，更是加強基層黨建工作的題中之義，打通“最后一公里”的探索亦永無止境。

五年之變親歷者

周海江［紅豆集團黨委書記、董事局主席］

新華社圖片

【畫外音】在那一年之前，所有關于非公黨建的探索都是摸著石頭過河，認識模糊，方向不明。即便是當時作為唯一的非公企業發言代表的紅豆集團黨委書記周海江，也有著同樣的困惑。在那一年之后，抓好“兩個覆蓋”，發揮“兩個作用”，建設“兩支隊伍”……各級黨委部門和非公黨組織的工作開始有了清晰而準確的定位，明確了工作方向，各地創新層出不窮，民企黨建示范效應開始凸現，紅豆更是一躍成為了全國民企黨建的工作標桿。