工程造價(jià)中的疑難問題與解決辦法

章君君

摘 要：在現(xiàn)代社會中，對于建筑行業(yè)的工程造價(jià)的管理工作還未形成相對系統(tǒng)的管理體系，因此導(dǎo)致在這一方面的工作沒有一定的科學(xué)依據(jù)與規(guī)范要求，因此，在未來的建筑工程的造價(jià)管理中，相關(guān)建筑部門與工作人員應(yīng)該對于工程造價(jià)做好分析工作，利用有效的策略實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的高水平。然而現(xiàn)實(shí)中我國的工程造價(jià)中會存在一定的問題有待解決。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 疑難問題 解決辦法

在我國的建筑工程造價(jià)方面存在一定的問題，主要包括落后的管理理念，非健全的管理制度，管理方式不能緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，因此需要及時(shí)的對工程造價(jià)在管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析解決，制定科學(xué)合理的管理制度，在根本上轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理落后觀念。應(yīng)該提高工程造價(jià)的管理方式，發(fā)揮出信息技術(shù)的優(yōu)勢，以解決在實(shí)際的工程造價(jià)中出現(xiàn)的疑難問題。、

一、針對于我國現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)中存在的疑難問題進(jìn)行淺析

（一）在造價(jià)的編制階段中出現(xiàn)的疑難問題

在造價(jià)的編制中容易受到地區(qū)差異化的影響以及行業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，在各地域中建筑工程造價(jià)管理中會在建筑經(jīng)費(fèi)，預(yù)算編制以及預(yù)算等多個(gè)方面中存在一定的差異性，建筑施工單位在實(shí)際的承包階段，或是跨地區(qū)跨行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)的編制中存在較多的問題，上述現(xiàn)象均會影響到行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及管理情況。

（二）在建筑工程造價(jià)中信息管理顯著弊端是收集方法老套

在實(shí)際的工程造價(jià)中信息分類不具備相關(guān)的科學(xué)性的主要原因是信息收集的方式過于老套，同時(shí)導(dǎo)致信息在真實(shí)性與實(shí)效性方面存在一定的弊端，以至于對工程的造價(jià)管理工作產(chǎn)生影響。因?yàn)樵诮ㄖこ痰脑靸r(jià)信息分類較為混亂，即使同一個(gè)建筑工程，不同的工作人員也會產(chǎn)生不同的工程造價(jià)分析結(jié)果，而且同一個(gè)工程會由于信息不對稱而出現(xiàn)多重造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，較難保證信息資源的內(nèi)在質(zhì)量問題，最終不利于工程造價(jià)的真實(shí)有效性。同樣因?yàn)樾畔①Y源的不對稱性會直接導(dǎo)致信息資源更新的速度較慢或是不及時(shí)，甚至與建筑工程行業(yè)的發(fā)展不相協(xié)調(diào)。由于導(dǎo)致建筑工程造價(jià)信息管理的落后形式，致使不能夠適應(yīng)信息化社會的發(fā)展需要。同時(shí)影響到建筑工程信息管理的另一問題是信息管理投資資金短缺，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)信息管理階段中出現(xiàn)的資金短缺現(xiàn)象，不能吸納優(yōu)秀的管理人才，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部發(fā)生人才資源匱乏。在造價(jià)信息化發(fā)展的過程中不能夠得到有效的人才資源支持，致使工程造價(jià)管理人員自身的工作壓力劇增，在工程造價(jià)管理中發(fā)生的信息失誤，閉塞以及陳舊等，最終知識工程造價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不能實(shí)現(xiàn)正確性的標(biāo)準(zhǔn)，影響工程項(xiàng)目造價(jià)的真實(shí)性，增加了工程項(xiàng)目在施工中需要的經(jīng)濟(jì)成本支出，增加了工程項(xiàng)目的造價(jià)。

（三）在設(shè)計(jì)招標(biāo)制度管理方面存在的疑難問題

由于我國建筑行業(yè)沒有對限額實(shí)際方式上進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范，因此在建筑單位實(shí)際的招投標(biāo)過程中會出現(xiàn)較多的問題。而且，存在一些施工企業(yè)單純?yōu)樽汾s經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)利潤以及工作效率，而忽略施工設(shè)計(jì)方案，也可能會在施工設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)行為，上述情況直接導(dǎo)致施工企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)出現(xiàn)對工程造價(jià)不準(zhǔn)確，甚至是無法預(yù)估。

二、在工程造價(jià)中出現(xiàn)的問題的解決方法

（一）優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

在實(shí)際的工程造價(jià)中，重要的工作內(nèi)容是對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，可以高效對工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)控制。在具體的工作中，應(yīng)該通過以下幾個(gè)步驟進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。其一，加以理論指導(dǎo)，哲學(xué)上理論指導(dǎo)實(shí)際，在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工建設(shè)之前，應(yīng)該做好理論指導(dǎo)工作的準(zhǔn)備，為此，應(yīng)該積極收集工程項(xiàng)目有關(guān)的資料數(shù)據(jù)，資料收集最好做到面面俱到；其二，進(jìn)行項(xiàng)目估算工作，在實(shí)際的工程造價(jià)中最為重要的是項(xiàng)目估算，準(zhǔn)確做好估算工作。為此，相關(guān)建筑部分應(yīng)該聘用相對專業(yè)的工作人員做好工程項(xiàng)目的估算工作，有助于提高估算的準(zhǔn)確性；其三，嚴(yán)格控制價(jià)格，具體而言，是禁止投資商故意提供不精準(zhǔn)的投資金額，應(yīng)該做好制度的管理工作，處罰違法施工操作行為；其四，保證質(zhì)量，進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)時(shí)需要符合有關(guān)的國家規(guī)定，保證施工階段的質(zhì)量問題；第五，項(xiàng)目圖紙，工程項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是應(yīng)該利用限額的方式設(shè)計(jì)科學(xué)合理的項(xiàng)目圖紙，然而不能夠避免的是實(shí)際施工會與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，主要包括投資過大或是難以施工等等。對項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，有助于保證工程的質(zhì)量以及具體的施工情況等，利用最小的投入比取得建筑企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）留存工程項(xiàng)目的清單數(shù)據(jù)

在實(shí)際的工程造價(jià)的管理工作中關(guān)鍵的內(nèi)容是留存工程項(xiàng)目的清單數(shù)據(jù)，對于工程造價(jià)管理工作進(jìn)行優(yōu)化。在實(shí)際的工作中，存在部分工作人員認(rèn)為留存工程項(xiàng)目的清單數(shù)據(jù)的方法相對比較老套，而且效率較低，因此未能在實(shí)際的工作中予以充分的重視，然而實(shí)際上對于工程造價(jià)工作而言，留存工程項(xiàng)目的清單數(shù)據(jù)至關(guān)重要。首先，清單數(shù)據(jù)能夠使施工單位在工作中有章可循，同時(shí)能夠真實(shí)有效的反映出工程造價(jià)管理流程。其次，工程項(xiàng)目清單數(shù)據(jù)能夠幫助施工單位節(jié)約工程建設(shè)的投入經(jīng)濟(jì)成本，幫助建筑企業(yè)獲取較大的經(jīng)濟(jì)收益。最后，工程項(xiàng)目的清單數(shù)據(jù)能夠反映出工程造價(jià)。由此可見對于工程造價(jià)的方法而言，實(shí)用可行才是最重要的。在具體的工程造價(jià)工作中，應(yīng)該對清單數(shù)據(jù)做好細(xì)致的調(diào)研工作，不斷進(jìn)行反復(fù)核實(shí)工作，有助于為工程造價(jià)提供使用數(shù)據(jù)，同時(shí)應(yīng)該仔細(xì)進(jìn)行保管存檔。

（三）加強(qiáng)對于施工階段的管理工作

工程造價(jià)最終還是受施工階段的影響，施工能夠保證工程順利開展，保證工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，還能夠減少經(jīng)濟(jì)成本的投入，做到資源的優(yōu)化配置工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，為此應(yīng)該重視施工階段的工程造價(jià)管理工作。第一，使工程方案設(shè)計(jì)與施工技術(shù)相符；第二，加強(qiáng)管理工作的強(qiáng)度；第三，強(qiáng)化監(jiān)督工作。

結(jié)束語

在具體的工程造價(jià)中會存在諸多疑難問題，因此需要不斷提高工程造價(jià)的管理效率，對工程設(shè)計(jì)方案加以優(yōu)化等，針對于工程中的各階段，采用具有針對性的措施加以解決，有助于高效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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