國有企業紀檢監察工作的思考

王志堅

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 隨著我國經濟的快速發展，國有企業也隨新形勢而發生變革，正由于國有企業的營私舞弊、濫用職權的病根盤根錯節，改革并不順利。在新形勢下，要做好國有企業改革各方面工作，必然要做好企業紀檢監察工作，做好企業的清正廉潔。本文主要對國企業紀檢監察工作的幾點思考作出相關分析。以供參考！

關鍵詞 國有企業 紀檢監察 思考

在新形勢下，我國國企的紀檢監察權限模糊，現有的法律與國企紀檢監察不相融合，那么，國企的改革發展，而紀檢監察的執法執紀方法滯后，加之國企的紀檢監察工作沒有獨立性，職權也有限。還有就是，國企的紀檢監察工作的管理機制不健全，在維紀力度上不大，形成國企的紀檢監察缺少權威性，所以，國企的市政經濟造成利益的驅動，企業的部分工作人員沒有黨性的堅定素養，在國企的腐敗就越來越多。所以，如何做好國企的紀檢監察組織工作，本文從以下幾方面展開思考，加強黨風建設，做好反腐工作。

一、強化國企的紀檢監察的工作并發揮重要作用

健全國企的紀檢委員會建設，加強國企黨員干部在紀檢工作中的權力，加強認識，不斷發揮國企紀檢部門的重要作用，以黨員為核心，深化紀檢的教育工作。

1.維護國企黨紀落到實處，加強國企的違紀檢查，加強國企中復雜案件的剖析，增強紀檢機關的檢查力度，跟著黨的路線和方針行使，加強黨組織的協調，加強國企黨風建設，做好國企紀檢的反腐工作。

2.明確紀檢監察組織的權利范圍，建立以國企的行政核心部門，并制定企業總經理的授權制度，完善基層黨部的工作機制，讓每個管理者都能積極參考企業的內部審計監察，落實執行制度，同時健全報告審計管理機制，使企業的問題和新狀況得到及時的發現，并提出相關解決措施，強化審計和監察工作，建立審計監察部門，使國企的紀檢工作的“三位一體”的格局完全打開。

3.加強國企的紀檢組織的規范化，強化企業務業工作的公開性，建立完善相關監督體系，加強監督力度，使國企的廉潔建設與自主監督得到共同進步，以職工為基礎，加強重大決定的權利，好好把握職工問題和國企腐敗的重要要素，分量化解，深化并公開責任，使得紀檢監察組織工作落到實處。

二、增強紀檢監察組織的權限 保障監督職能

突破現在的法規思路，加強國企紀檢組織的職權，并擴大相關權利范圍，提高職權的監督權威。

1.強加紀檢組織工作的執法執紀途徑和措施，以執法必嚴，違法必究的原則，健全國企的紀檢工作的管理機制，同時創建國企的內部機構，加強紀檢組織工作的權威性。

2.增強國企紀檢工作的宣傳力度，積極推進重點任務及工作，提高員工的工作的主動性和積極性，并把企業紀檢工作歸入專業知識框架內，從而，為國企的建設專業隊伍，提高相關專業知識和黨風素養，更能提高國企內部管理機制，增強紀檢組織工作職能的權威。

3.國企的紀檢工作監督職能要得到保障，并充分發揮其作用。綜合企業的實際情況，加強有關部門的威懾作用，同時授予國企紀檢組織的黨紀處罰權，方能及時發現保存證據，有權處分違規違紀的干部，建立完善的管控制和舉報機制，使職工賦予舉報權利，然后國企內部組織來進行調查，在調查和檢查的前提下，及時把問題反應到上級紀檢組，使監督職能落地實處，從而，提高國企的紀檢工作能力。

三、加強紀檢隊伍建設，建立雙重領導機制

新形勢下，企業應建立雙重領導機制，提高國企紀檢組的工作地位，真正從黨和行政法規上來深化紀檢組的隊伍建設，完善國企的紀檢組織。

1.建立國企紀檢組和上級紀檢監督部門的雙重機制，以上級級紀檢監督部門為領導核心，深化紀委領導負責人，健全國企的黨委領導班子，促進和行政領導的緊密聯系，搞好紀檢工作，使國企的紀檢工作有條有序的進行。

2.加強工作作風建設，培養國企的紀檢工作的積極性，更好的引導企業的紀檢組織積極推進反腐工作，增強國企的黨風廉潔建設，直面負面影響，讓每個工作人員都盡心盡責，堅立堅定的信念，實事求是，不推辭，不含糊，不逃避，認真切實的做好國企紀檢的反腐工作。

3.增強國企紀檢隊伍的建設，增加引入優秀人才，加強紀檢隊伍的專業培訓，促進紀檢工作人員自覺學習相關法規和管理等多方面的知識，提高自已的綜合素質，從而為做好企業紀檢工作打下基礎。同時，要不斷加強紀律的教育和宣傳，建立健全辦案紀律管理制度，以廉潔自律為基本原則，維護國企的紀檢隊伍形象，形成言行舉止規范化，促進企業干部參與到紀檢監督工作中來，秉承黨的優良作風，公正廉明，秉公執紀，著重以國企員工的利益為本，杜絕腐敗現象的發生。

四、完善紀檢監察組織工作體系

要狠抓國企的紀檢監察組織工作，完善紀檢監察組織工作體系，實現違規違紀必需追究。

1.建立廉潔制度，深化廉潔制度使國企干部和員工的思想得到保障，把廉潔制度落實到國企的重要崗位上，并實施分崗管理制度，加大紀檢監督力度，并將重要崗位公開化、透明化。

2.結合國企的管理的優勢，積極開展紀檢監察工作，促使企業能夠健康發展，找出國企管理的薄弱之處，從根本上解決問題，治理好腐敗現象，建立嚴格的企業管理人員的自律制約機制，全面落到實處，切實做好國企紀檢工作，實現真正的黨風廉政。

五、結語

總之，在新形勢下，要做好國企的紀檢組織工作，應強化認識，充分發揮企業紀檢組織部門的重要作用，增強紀檢工作的權限，提高監督職能，深化紀檢隊伍的建設，完善紀檢組織工作體系，狠抓紀檢監察工作并落到實處，方能為國企的發展帶來新的希望。

參考文獻：

[1] 倪玉娟.關于國有企業紀檢監察工作的幾點認識和思考[J].經營管理者，2016（05）.

[2] 龔仲興.加強國有企業紀檢監察隊伍建設[J].企業文明，2007（10）.