顛覆、轉型與融合

崔穎

（鄭州大學西亞斯國際學院，河南 鄭州 450000）

【摘 要】李克強總理在2015年政府工作報告中明確提出“互聯網+”這一概念，當前的傳統媒體也正通過轉型來謀求新的發展，傳統媒體原有的發展方式難以為繼之，在“互聯網+”的背景下，顛覆和轉型已經成為當前傳媒業的現實格局、發展模式，傳媒產業的發展走向和現實路徑必然是融合，并由此完成傳媒數字化轉型和產業格局的調整升級，最終實現數字化和網絡化。

【關鍵詞】互聯網+；傳媒產業；轉型；融合

一、“顛覆”：傳媒產業格局變化

互聯網正在劇烈地沖擊傳統媒體，傳媒產業舊格局正在坍塌，互聯網媒體必將成為傳媒市場的主導者。

美國：由于互聯網的普及，以此為核心的新媒體產業發展得突飛猛進，成為了信息產業中的主要驅動力量，也已經成為第一大廣告媒體。新媒體的優勢顯而易見，將繼續作為主導力量尤其是視頻、手機以及社交媒體方面未來將會表現出更大范圍的增進。

日本：被稱作“報業王國”的日本，當互聯網的浪潮來襲之后，日本卻果斷地對傳媒產業實施了數字化戰略，將新媒體與傳統媒體進行了深度融合，將互聯網的優勢發揮得非常到位，互聯網作為消息傳播的新途徑，報社借此直接創辦了網站。

英國：針對新媒體對傳統媒體現狀的影響，英國電視行業開展了較大的整頓。讓新媒體與傳統媒體深度融合，以吸引年輕受眾為目的，對電視媒體播出平臺的戰略轉移，實現了傳媒產業的成功轉型。此外，加拿大等國的互聯網廣告收入也遠超報紙。

近10年來，我國互聯網下的傳媒行業在不斷升級演進，互聯網在顛覆了傳統媒體行業的同時，也在一定程度上改變了人們獲取信息的方式，也因此衍生了為數不少的新興媒體形態和全新的媒體商業運作模式。新媒體的迅猛發展，使得傳統媒體面對“不觸網，就死亡”的嚴峻現實，傳統媒體開始主動擁抱互聯網，開啟了全媒體轉型之路。我國互聯網廣告一直保持著高速增長態勢，市場份額快速增加，收入也遠超傳統媒體之和。互聯網廣告占整體廣告比例已經過20%，增長速度遠遠大于傳統媒體，已經成為僅次于廣電的第二大廣告市場，互聯網巨頭仍在高速發展。國內多家媒體紛紛打造全媒體集團，對傳統媒體的全媒體轉型進行了積極、有益的探索。我國傳媒產業正處于一個轉型升級、結構調整的關鍵期，面臨著傳媒產業管理制度困境凸顯、傳媒資源配置分散、傳媒產業人才缺口較大等現實問題。但以往的實踐還沒有完全真正理解互聯網是什么，沒有把互聯網作為一種技術形態對傳媒業進行改造?？傮w來看，轉型和融合仍然是中國傳媒業發展的關鍵。

二、轉型：“互聯網+”傳媒產業發展模式

傳媒由“傳播”和“媒介”兩個詞構成，包括了傳統媒體、網絡媒體和移動媒體，也包括了大眾媒體、分眾媒體、自媒體和社交媒體，這些統稱為傳媒。傳媒產業（media industry）是由多數傳媒企業和傳媒機構形成的集群，包括了傳統媒體、網絡媒體和移動媒體等三大媒體集群或行業?？偠灾^傳媒產業就是信息傳播組織的集合體，生產和傳播文字，圖形，語言，語音，視頻等形式的信息產品，并提供各種增值服務的特殊產業，媒體組織提供滿足人們的精神需求的媒體產物，都屬于經營性活動。這些媒體組織包括：報刊雜志，大小電臺，有線電視和衛星直播電視臺，廣播電臺，各類電影制作公司，運營公司等等。

“互聯網+”就是把互聯網和包含傳統行業在內的各個產業結合起來。但這并不意味著就是簡簡單單地將兩方相加，而是通過信息通訊技術和互聯網平臺，將雙方深度地融合，取長補短，從而創新出一種新的形態，新的發展生態，新的發展模式。同樣，這種創新觀念也適用于傳媒產業，將互聯網與報紙、廣播、電視等各類媒體結合起來，反應產生出新的媒介形態。并且，隨著互聯網的升級，控制渠道已經成為過去，媒體融合迭代的時期即將到來。

互聯網對于當今中國傳媒領域來說，是影響力最大的質變性的因素，我們過去對傳媒產業的轉型升級主要是“+互聯網”的模式，時至今日，“+互聯網”的理念已被“互聯網+”取代，其實就是把互聯網看成這個社會的操作系統，把互聯網視為構造我們這個社會、市場和行業的基礎，并要按照互聯網邏輯和思維重新統合運作模式和管理模式。

中國的互聯網的發展如此迅猛，中國現在實施的“互聯網+”行動計劃，有利于加強數字化建設，推動分享經濟的發展，支持互聯網方面的各種創新，提高發展質量和效益。在這個新的浪潮中，黨和國家全力支持，社會各界高度重視，傳統媒體在互聯網、移動互聯網領域的探索堪稱是“百花齊放”，媒體微博，微信公眾號，媒體APP...雖然傳統媒體試圖通過多元化新媒體平臺拓寬渠道增強微傳播的影響力，但效果卻不太理想。并不是所有結合互聯網技術的媒體都能夠找到新時代發展的突破口。伴隨移動互聯網的普遍應用，特別是以微博、微信為傳播工具的社會媒體營銷號的深入，傳統媒體紛紛開始向新媒體靠攏、一步步轉型。但遺憾的是，只是把傳統媒體搬到互聯網上，把本來會放在版面上的內容轉移到微信公眾號、官方微博上，產品意識也只是停留在閱讀數說到底，扮演了一個搬運工的角色而已

三、融合：我國傳媒產業發展路徑

當下，網絡時代呼嘯而至，這讓傳統媒體的話語權大大弱化，微博、微信等新媒體、自媒體的勃發，展示的平臺日趨多元，嚴峻的現實催生出傳統媒體諸多變革。媒介融合是傳統媒體發展的必由之路。這種融合不應屬于物理反應，而是化學反應，因為它能夠深度地改變事物性質。要想適應當前時代的進步，建立良好健康的媒體生態圈，在當前形勢下，必須增強傳統媒體與新媒體的深度融合，找到互利共贏的平衡點。

（1）建立良好的管理體制

廣播電視傳媒和新媒體的融合發展，與媒體的組織結構、良好的管理體制有關。就目前情況來看，我們應當勇于創新，在原有的體制基礎上進行變革，努力去探索媒體組織結構、傳播體制以及管理體制一體化共同發展的體制機制，為傳統的廣電媒體和新媒體發展的深層次的整合提供了有力的保證。

（2）新一代信息技術的引入

實現傳媒產業可持續發展、爭創一流業績的主要保證和堅強保證是擁有一支具備高科技的技術、高素質的經營管理團隊，全力建設媒體系統的核心競爭力。這是毋庸置疑的，除此之外，大數據、云計算、移動互聯網等新型技術都是媒體特別關注的技術。

（3）內容生產方式、傳輸途徑和服務方法的多樣化

傳統廣電媒體要緊跟時代的步伐，與時俱進，在傳媒行業里做到不掉隊。努力實現傳輸途徑與移動互聯網、大數據等技術的結合。在服務方式上要積極創新，加強與新媒體的融合，滿足受眾的多樣化、個性化、碎片化以及隨時隨地觀看的需求，貼近生活、了解群眾，這樣做才能促進媒體生態的健康良性發展，起到推動作用。對于媒介融合，媒體該怎樣做呢？首先，我們必須參透人性。互聯網帶來的是信息傳播方式的更新與傳播能力的提高，但實際上，互聯網所有成功的應用都是從人性中來，再回歸生活中去滿足人性。正如《央視新聞》APP一樣，為用戶提供周全貼心的服務，為應用賦予了溫度。其次，媒體要從具體的人性需求詳細入手。最后，要明確的是媒體所擁有的自身優勢。常年積累的信譽，政府資源，社會資源以及文字，圖片，聲音，錄像等生產能力，也就是媒體最基本的工作能力。這是互聯網公司短期內無法超越的。

【參考文獻】

[1]站在“互聯網+”風口的中國傳媒業，張瑞東，傳媒，2015.5（上）

[2]互聯網邏輯下傳媒產業轉型升級的關鍵與發展進路，喻國明，新聞與寫作，2014.7

[3]互聯網+媒體——融合時代的傳媒發展路徑，黃楚新，新聞與傳播研究，2015.09