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建筑工程施工合同管理及糾紛的處理

2017-07-04 10:02:29趙凌霞
辦公室業(yè)務(wù) 2017年6期
關(guān)鍵詞:合同管理建筑工程

趙凌霞

【摘要】要想使建筑工程施工合理地進(jìn)行下去,就應(yīng)該簽署合法的建筑工程施工合同,這樣的舉措對(duì)施工雙方都有一定的保障作用,雙方的權(quán)益都得到了保護(hù),但是在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些合同糾紛。因此,本文介紹了建筑施工合同的特點(diǎn),分析了建筑工程施工合同糾紛處理的方式,也研究了建筑工程施工合同的管理辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;合同糾紛;合同管理

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。尤其在建筑行業(yè)中,建筑工程的技術(shù)和質(zhì)量也在不斷地提升。各級(jí)政府和主管部門(mén)都很關(guān)注建筑業(yè),適時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)保障建筑的安全發(fā)展。但是,在建筑工程施工的過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況的,也會(huì)存在法律上無(wú)法解決的問(wèn)題,這就會(huì)產(chǎn)生一些建筑工程合同糾紛問(wèn)題。所以,在建筑工程施工上進(jìn)行正確有效的合同管理就顯得極為重要,這樣的情況下就能保證工程的正常施工,及時(shí)解決一些問(wèn)題。

一、建筑工程施工合同的特點(diǎn)

建筑工程施工合同的主體是十分明確的,也就是建筑工程項(xiàng)目中的法人。法人在合同的履行上是有一定期限的,由于建筑施工的周期是比較長(zhǎng)的,就決定了建筑工程施工合同的時(shí)期也是長(zhǎng)期的。同時(shí),建筑工程施工合同標(biāo)的具有一定特殊性的,產(chǎn)品有著固定的基本特征。在合同的形式上,由于受多種因素的制約,就要求建筑工程施工合同以書(shū)面的形式呈現(xiàn)出來(lái)。由此看來(lái),建筑工程施工合同有著獨(dú)特的特征。

二、建筑工程施工合同糾紛的處理方式

(一)在雙方權(quán)益糾紛上。在當(dāng)前建筑工程快速發(fā)展的情況下,合同的制定大多數(shù)是由發(fā)包方制定的,并且在合同中并沒(méi)有明確規(guī)定發(fā)包方違約的具體細(xì)則,當(dāng)發(fā)包方出現(xiàn)違約的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)合同糾紛的情況。為此,為避免這樣的情況發(fā)生,就應(yīng)該讓發(fā)包商和承包商共同擬制合同中的具體細(xì)則,這樣才會(huì)體現(xiàn)出公平公正的辦事原則,施工的雙方也能夠得到相應(yīng)的保障。

(二)在合同中規(guī)范性的糾紛上。我國(guó)為保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,在法律上制定了規(guī)范性的法律文本,工商部門(mén)發(fā)布了建筑行業(yè)施工合同的示范性文本,里面清晰規(guī)定了雙方享受的權(quán)益和義務(wù)。但是,有的發(fā)包商為了逃避責(zé)任,選擇非規(guī)范性的文本合同,這樣就導(dǎo)致了合同中規(guī)范性的糾紛。所以,承包方在與發(fā)包方簽署合同的時(shí)候,就要明確要求發(fā)包方運(yùn)用規(guī)范性的合同文本,雙方還應(yīng)該再次明確自己的責(zé)任和權(quán)益,這樣就能夠在發(fā)生糾紛的時(shí)候,雙方都能夠明確的劃分責(zé)任,減少糾紛的產(chǎn)生。

(三)在索賠的糾紛上。企業(yè)為了自身的利益,就選擇簽署非規(guī)范化的合同,導(dǎo)致了雙方權(quán)利和義務(wù)的不同。這就產(chǎn)生了索賠方面的糾紛。為了解決這樣的糾紛,建筑工程施工雙方在簽署合同時(shí)就要在保證工程質(zhì)量和能夠取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上簽署,這樣在產(chǎn)生索賠糾紛之后,才能讓合同保護(hù)自身的經(jīng)濟(jì)利益,合同才會(huì)發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

三、建筑工程施工合同管理辦法

(一)有效控制施工進(jìn)度。建筑工程施工應(yīng)該對(duì)施工的期限進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),把每一個(gè)時(shí)間段的施工量、施工費(fèi)用和施工的質(zhì)量要求都明確羅列出來(lái)。同時(shí),把實(shí)際施工的情況和預(yù)計(jì)的具體情況進(jìn)行對(duì)比,找出實(shí)際和預(yù)計(jì)之間存在的差距,之后及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。與此同時(shí),還要著重考慮施工中的人員配置、材料、施工的工具和設(shè)備的運(yùn)行情況。通過(guò)一系列的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等方式解決施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度,把握施工工程的整體運(yùn)行情況。

(二)控制成本,提高效益。施工企業(yè)在市場(chǎng)上有著十分特別的形態(tài),不僅要根據(jù)市場(chǎng)條約還要依據(jù)合同文本,嚴(yán)格進(jìn)行成本預(yù)算,減少在施工過(guò)程中的浪費(fèi),保證企業(yè)贏取最大化的利潤(rùn)。所以,在施工的過(guò)程中就要對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃和籌備。按照預(yù)算合理控制施工的成本,實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)。

(三)提高施工人員素質(zhì)。建筑工程施工的質(zhì)量取決于施工人員的素質(zhì),如果施工人員的素質(zhì)在一定程度上有很大的差別,那么就會(huì)嚴(yán)重影響施工的效果和進(jìn)程。企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)因此受損。所以,建筑施工工程隊(duì)伍必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),在實(shí)踐操作能力和專業(yè)理論上都要進(jìn)行專業(yè)的嚴(yán)格考核。這樣才能保證工程質(zhì)量和施工人員的安全,也能夠進(jìn)一步完善建筑施工的管理工作。

四、結(jié)論

綜上所述,建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,面臨著相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的態(tài)勢(shì)下,企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展下去并獲得利潤(rùn),就要處理出現(xiàn)的合同糾紛,也要把握好合同管理的辦法。注意用規(guī)范性的合同來(lái)維護(hù)自己權(quán)利和義務(wù),做好合同中細(xì)節(jié)的把控,同時(shí)讓自己的合法利益得到應(yīng)有的保護(hù)。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]張鴻飛,閆慶孟.淺析如何加強(qiáng)建筑工程施工合同管理[J].中國(guó)商界(下半月),2010(03):310.

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