公益類事業單位人事管理規范化平臺構建探討

薛暉

摘要：社會進行精神文明建設，加強了對公益事業的關注，根據人事管理平臺的特點，對管理模式進行規范優化，提高公益事業的建設力度以及相關單位的模范效應。根據事業單位的現有管理特點，對平臺構建進行調整。

關鍵詞：公益：人事管理；規范

公用事業是國家關注的一項事業活動，有效的進行公益事業可以促進和諧發展，增加社會文明氛圍。建立和善，美好的生活環境，傳播社會的正能量。公益事業涵蓋面較為廣泛，包括人文建設，思想教育，以及在教學，醫療上的組織工作和災后的援助工作。這些都屬于公益事業。因此公益事業發展的好壞對社會造成相對嚴重的影響，公益事業工作的好壞受工作人員影響，提高公益事業管理人員的綜合素質，規范人事管理平臺是公益事業在日后進行工作的重點。

一、公益事業單位人事管理現狀

公益事業單位隨著社會的發展不斷建設，但由于管理方式問題以及客觀因素條件，造成公益事業單位的人事管理現狀不盡人意，還有許多需要進行規范完善的地方。

（一）人事管理制度不完善

就整個公益類管理事業現狀進行分析，對公益類事業研究分析，公益事業的非盈利性以及公益性的事業特有屬性，它對維護社會穩定起積極意義，但這一因素在某種程度上限制了它的發展，在對其管理完善的過程中，技術的缺失，以及管理方法的使用不當限制了整個公益事業的發展，影響整個公益事業的發展效果，經常出現亡羊補牢的現象，由于沒有對公益事業人事管理平臺有效規劃，難以讓公益事業工作進行時達到最佳效果。

根據規劃公益活動的表現出人事管理工作繁瑣復雜，對于人事管理工作，缺乏規范性的規章制度，這樣影響了公益活動的順利進行，一套合理的人事管理體系可以使整個公益事業單位長遠的發展，建立時，需要作充足的準備工作，對管理數據研究分析，對工作人員的水平觀察鑒定，對工資待遇以及晉升途徑進行仔細推敲，合理的將公益事業人事管理平臺規范在平衡點上，制度不能過分嚴苛，影響工作人員的工作激情。管理制度不能過于松散，影響整個公益事業單位的人事管理效果。

（二）對工作人員的培訓不到位

公益事業的規范性管理需要管理人員和工作人員提供支持，因此提升公益單位工作人員本身的能力水平對事業管理起積極的促進作用。目前大多數公益事業單位計劃采用科學培訓的方法提升工作人員的技能素養，這樣突出了培訓的重要性，但調查結果現實，公益事業單位在培訓工作方面的關注以及建設力度存在不足，一方面由于公益類事業單位對培訓的關注度不夠，另一方面就是培訓效果達不到理想的要求。

通過培訓工作人員實現公益管理平臺工作是一項大的工程，需要長期的投入才能取得理想的效果。這讓管理決策者陷入兩難的境地，既要準備充足的資金，時間等資源，加強人員能力培養，又要對資金進行詳細運算，在工作過程中承擔較大風險，這就促使了管理者在公益事業單位的建設上有所欠缺，采用保守的管理模式，進而影響人事規范化平臺的構建。

二、對人事管理規范化平臺的構建策略

（一）構建人事管理框架

為了更好的規范人事管理平臺，事業單位采取了一些合理有效的建設措施。首先是人事管理框架的建立，通過管理框架，規范管理體系，促進人事管理發展。這些工作有一定的難度和挑戰性，想要使效果取得質的突破，就需要為公益事業掃清發展過程中的阻礙，在規范人事管理平臺的工作上進行突破，加強對在崗職工的技能培養，建立完善的人事管理體系，對人員的錄用模式，考核標準一一列舉。對工作原則，績效考核，工資待遇，晉升標準明確規定。進行公益事業工作管理時，保證整個工作流程公開，公平，公正。對工作人員進行思想教育，提高其工作熱情。

（二）加強對公益事業管理人員的培訓工作力度

建立規范性的人事管理平臺，需要對管理人員綜合素養以及工作水平進行提高，而培訓是提高其管理水平的最佳途徑，采用合適的培訓方式培養更多專業性的人才加強公益事業單位的人事管理水平，進行人才儲備，這需要公益類事業單位，投入資金，學習先進的人事管理知識，提高管理人員的工作技能，使整個管理環節更加規范有序的進行。

（三）人事管理平臺的規范優化

在現有的基礎上對人事管理人員的工作模式進行優化，提高管理水平和管理規范性。事業單位人員通過面向社會的公開招聘進行人員錄取，人員聘用，人員定崗。在對平臺規范的過程中，就需要將崗位要求，崗位設置納入到整體的公益事業崗位要求之中。通過績效考核，提高人員配置的綜合水準，按照崗位比例進行調整劃分，匹配相應的人員進行事業單位的公益類工作。通過培訓體系優化人員配置，有效的實現崗位轉換。在進行績效考核的過程中，加強對薪酬福利的調整，根據薪酬福利類別，完善整個培訓體系，建立規范的績效考核流程，對于人員的流動，進行解聘操作規范，將整個公益事業單位合理的進行人事責任劃分。

三、結束語

公益類事業單位在進行人事管理的過程中，通過建立規范化管理平臺，提升整體的公益事業人事管理水平，通過對管理平臺的完善優化，促進公益事業更好的發展。