探討新形勢下電力企業(yè)離退休管理

吳卓瑤

摘要：一直以來，電力企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)過程中都扮演著十分重要的角色，而電力企業(yè)的工作人員在其中也都有著較大的貢獻。對于員工來說，離退休是一件大事，電力企業(yè)的離退休制度也直接關(guān)系著員工的福祉，因此，應(yīng)該給予足夠的重視。本文在深入分析當(dāng)前電力企業(yè)離退休制度存在問題的基礎(chǔ)上，較為詳細的闡述了新形勢下的電力企業(yè)離退休制度管理。

關(guān)鍵詞：新形式下；電力企業(yè)；離退休制度；管理

對于企業(yè)來說，員工在工作的過程中為企業(yè)發(fā)展做出了重要的貢獻，因此，保證退休員工以后的生活也是企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的問題，對于國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱型產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)更應(yīng)該如此。但是，從當(dāng)前的情況來看，電力企業(yè)的離退休制度都或多或少的存在一定的問題，這些問題如果得不到及時有效的解決，將在一定程度上影響電力企業(yè)員工的福祉。因此，在新的發(fā)展形勢下，深入分析電力企業(yè)離退休制度存在的問題，并且提出針對性的解決對策，對于促進電力企業(yè)更好發(fā)展，具有十分積極的理論和現(xiàn)實意義。

一、新形勢下電力企業(yè)離退休管理存在的主要問題

（一）對于離退休管理存在不夠重視的情況

隨著人口老齡化進程的不斷加快，我國已經(jīng)逐漸走進老齡化社會，因此，做好老年人的安定工作，事關(guān)社會的整體福祉和和諧穩(wěn)定。對于企業(yè)來說，離退休管理是人員安置過程中的重要問題，只有做好高質(zhì)量的離退休管理工作，才能為員工解除后顧之憂，從而在工作中更好的發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造價值[1]。但是，在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，一些電力企業(yè)并未意識到離退休管理工作的重要性，對于離退休管理工作不夠重視，相關(guān)的安置和管理制度缺失，無法給離退休員工提供良好的退休保障，這將在一定程度上影響員工的工作積極性，對于電力企業(yè)的長遠發(fā)展是十分不利的。

（二）傳統(tǒng)的離退休管理制度無法適應(yīng)新形勢的發(fā)展

在電力企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中，一些工作一直得不到有效重視，這就在一定程度上導(dǎo)致了工作機制落后，無法適應(yīng)時代發(fā)展的實際需要，離退休管理就是其中比較具有代表性的一個[2]。由于電力企業(yè)在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)形成了一套相對完善的經(jīng)營和管理機制，并且這些工作機制，尤其是離退休管理制度已經(jīng)相對成熟，因此，電力企業(yè)一般都將管理的重放在如何提升服務(wù)質(zhì)量方面，在離退休管理方面缺乏與時俱進的創(chuàng)新和升級，最終導(dǎo)致當(dāng)前的電力企業(yè)離退休管理制度工作機制相對落后，已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展的實際需求，這將使電力企業(yè)的員工在退休以后得不到良好的保障，也會在一定程度上影響員工的工作熱情。

二、新形勢下提升電力企業(yè)離退休管理質(zhì)量的有效對策

（一）創(chuàng)新離退休管理機制，為企業(yè)離退休人員提供針對性的服務(wù)

隨著生活水平的不斷提升，人們的需求也呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的多元化趨勢，因此，滿足離退休員工的個性化需求也是完善離退休管理過程中十分重要的部分。對于當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理制度落后，無法適應(yīng)新形式發(fā)展的問題，電力企業(yè)應(yīng)該積極采取有效措施，及時更新和完善企業(yè)的離退休管理制度，并且在原有的基礎(chǔ)上，根據(jù)時代發(fā)展的特點，不斷創(chuàng)新離退休管理機制[3]。在此過程中，還應(yīng)該根據(jù)離退休職工的實際特點，對他們進行分門別類，從而提供更加具有針對性的個性化服務(wù)，保障離退休員工的生活。比如說，對于一些行動不便、體弱多病的離退休員工，電力企業(yè)應(yīng)該適時的提供一些生活上的援助，為這些離退休人員提供一些便老設(shè)施等，對于一些獨居的離退休員工，應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌娙宋年P(guān)懷，給他們送去精神上的慰藉，從而使電力企業(yè)的離退休管理更加具有針對性和實效性。

（二）增加相關(guān)投入，豐富電力企業(yè)離退休人員的生活

除了在生活上提供針對性的離退休管理以外，為了有效提升離退休人員的生活質(zhì)量，電力企業(yè)還應(yīng)該在豐富離退休人員業(yè)余文化生活方面下功夫。具體來說，由于電力企業(yè)的員工眾多，每年離退休的人數(shù)也不在少數(shù)，因此，電力企業(yè)應(yīng)該考慮適當(dāng)?shù)募哟筚Y金投入力度，給離退休人員提供一個良好的娛樂活動場所，并且完善相關(guān)設(shè)施，從而豐富離退休人員的文化活動，促進離退休員工的身心健康，還可以在一定程度上給離退休員工一定的歸屬感[4]。除此之外，電力企業(yè)還可以在離退休人員中根據(jù)興趣建立一些興趣小組，比如羽毛球、乒乓球等，另外還可以定期或者不定期的開展一些主題活動，或者以座談會的形式組織一些年輕員工認(rèn)真聽取離退休員工在工作中的意見和建議。這樣既活躍了電力企業(yè)離退休職工的思想，又使他們的晚年生活得到豐富。

三、結(jié)語

綜上所述，離退休管理是電力企業(yè)的重要管理工作之一，良好的離退休管理質(zhì)量也是職工晚年生活的重要保證，因此，應(yīng)該給予足夠的重視。電力企業(yè)應(yīng)該積極采取一系列有效措施，豐富離退休職工的生活，提升離退休管理質(zhì)量，

參考文獻：

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[3]康莉.淺談新形勢下對電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作[J].低碳世界，2015（21）：262-263.

[4]馬訓(xùn)召.電力企業(yè)離退休人員管理工作存在問題及對策[J].企業(yè)文化（中旬刊），2016（11）：170，173.