現代水利工程管理中精細化管理的運用

鄒麗華+肖晶

摘 要：為了能夠確保現代水利工程建設更加合理有效，需要通過精細化管理工作的實施來提升現代水利工程建設效率。作為一種管理理念，精細化管理已經被廣泛應用在各個領域當中，并引起了高度重視。本文主要針對精細化管理于現代水利工程管理上的運用展開深入剖析，旨在為水利工程更好的建設奠定堅實的基礎。

關鍵詞：現代水利 精細化管理 運用

在我國社會經濟日益發展的今天，我國水利工程建設的地位正在不斷提升，這在一定程度上促進了我國經濟的發展，同時人們生活水平也得到了一定的提升，在帶動各個行業發展方面有著重要意義。為了能夠確保現代水利工程建設更加有效，便需要在水利工程建設中充分的融入精細化管理工作，從而在提升管理效率的基礎上，不斷的帶動我國水利工程更好的發展。

1、精細化管理在現代水利工程管理中的意義

現代水利工程項目已經在管理工作實施中提出了更加嚴格的要求[1]。立足于水利工程建設項目，管理工作是其基礎所在。精細化管理工作可以對水利工程中各個方面的內容實施精細化的管理，實現管理職能細分、具體工作細化以及制度落實細化等目標。同時，精細化管理工作實施期間，更加注重對細節、過程以及質量等各個方面的管理，最大限度地將項目做成精品。在現代化水利工程精細化管理中，其原理在于通過不斷提升管理人員自身的綜合素質，不斷提升管理工作內容實施的質量，以此達到提升水利工程項目經濟效益的目標。精細化管理的重要意義還體現在：對戰略以及目標實施細化的分解，并且能夠將其充分的落實，同時能夠將企業中的戰略規劃貫穿于每一個施工環節當中，并將其作用充分發揮出來，這同時也是提升企業執行能力的關鍵所在[2]。在企業管理中，其目的在于能夠更加有效地提升企業運營績效，實現該目標的方式在于提升企業自身的科學管理能力以及運營能力與效益。

2、精細化管理在水利工程管理中存在的問題

2.1 在建設項目中欠缺對其可行性的分析

水利工程建設項目前期可行性報告研究主要針對技術與經濟兩個方面展開研究與分析，同時也是投資者實施項目決策的關鍵依據，更加是合約簽訂的基礎所在。可實際上，很多投資人員都沒有充分地認識到可行性報告的重要性，甚至部分投資人員為了能夠得到項目合同，忽視了報告中存在的不利因素，對于資金的投入認識極為片面。這便導致前期準備工作的欠缺[3]，后期無法有效施工，這必將給相關施工單位帶來經濟損失，甚至還會引發更多的隱患問題。

2.2 相關法律法規不健全

近年來，我國水利工程建設項目數量逐漸增加，雖然與之相關的法制不斷健全，但是依舊存在著一些沒有考慮到的情況出現。加之在項目管理中嚴重的缺少一些可行性的指導性準則，導致施工期間存在著執法不嚴等問題。

2.3 相關專業人才資源短缺

水利工程建設與管理期間往往對專業化的水平有著極高的要求，由于當前水利工程管理工作實施期間存在著相關領導者不重視管理工作實施的情況，導致專業化工程管理人才無法得到有效利用，相關建設以及管理工作不能有效的實施。

3、解決精細化管理在水利工程管理中存在問題的措施

3.1 不斷提升精細化管理理念

為了能夠確保精細化管理工作可以在水利工程管理中得到充分的落實，需要重視相關工作人員精細化管理理念以及工作人員自身認識的提升。為此，要提升精細化管理水平與效率，便需要從領導者方面著手，從上到下的提升思想認識，將各項制度充分的落實，并對管理工作的實施不斷強化，最終確保精細化管理的作用得到充分的發揮。

3.2 對于管理隊伍的素質要全面的提升

在水利工程建設中引入高素質、復合型現代化管理人才已經成為關鍵所在。相關單位需對管理人員實施教育培訓工作，全面提升人才隊伍綜合技術能力，最終使得相關管理人員能夠從思想上重視精細化管理工作的實施，同時對于自身綜合素質的提升也有著全面嶄新的認識。除此之外，相關單位也可以通過相應的激勵措施，不斷的調動相關工作人員的工作積極性，這也能夠達到確保管理工作實施效果的目的。

3.3 不斷加強精細化管理考核工作實施力度

對于監督管理人員而言，管理考核工作是其工作落實情況的重要體現，同時也是促進工程中精細化管理工作實施效率的重要措施。在相關規范中有明確要求，安排相關人員來領導工程管理考核工作的實施，同時圍繞工程管理目標，針對精細化管理中各項工作進行認真的核查，從而為管理工作能夠得到有效的落實奠定基礎[4]。另外，相關單位還需重視后期考核工作的實施，其原因在于后期考核工作也是監督前期管理人員工作的重要措施，該項工作的實施，能夠使得各項工作得以落實，并能夠達到規范化、精細化管理目標，在推動我國水利工程建設與發展方面有著積極作用。

4、結束語

盡管當前我國水利工程建設已經取得了一定的成績，但依舊存在著較多的不足之處，這給整個水利工程建設與發展帶來了束縛。為此，采取有效的措施解決這些問題極為重要。而精細化管理工作在整個水利工程建設中占據著極為重要的地位，它的實施能夠為整個水利工程項目建設與發展創造良好的條件，更加是保障水利工程行業更好發展的基礎。為此，相關單位必須給予精細化管理工作實施的高度重視。

參考文獻

[1]張智慧，劉承建.精細化管理于現代水利工程管理上的應用[J].科協論壇（下半月），2009，（4）.

[2]祁鳳姣.精細化管理于現代水利工程管理上的應用[J].低碳世界，2016，（27）.