以謙卑之心，找尋解決方案

李雪寅

嘉賓簡介：

在1998-2014年間，薛一心曾任百事大中華區飲料事業特許經營高級總監、臺灣百事食品總經理、臺北美國商會董事、美國南加大教育學院董事、美國寶潔客戶高級經理等職務。2011年被“全球女性論壇”評為全球十七位“冉冉新星”之一。2014年4月她毅然離開從事了20年的企業界，投身非營利事業領域，擔任春暉博愛兒童救助公益基金會首席執行官。

27個省的80多個項目點及46個村落，這些是春暉博愛基金會的項目覆蓋范圍。

每個月，這組數字都會發生令人欣喜的變化。雖然成績斐然，但這組數字從不以龐大為傲，而以苛刻的精準度撩動了人們心底的慈悲。

更為精準的是春暉博愛的項目模式。在訪談過程中，薛一心最想讓公眾知道并引以為豪的地方就在于此。她說：“國內很多機構，不缺錢，不缺人，但是缺專業。在專業性方面，春暉博愛具有領頭羊的作用?！?/p>

從半邊天到春暉博愛

2014年4月，薛一心毅然離開了從事近20年的企業界，投身非營利事業領域，擔任春暉博愛兒童救助公益基金會首席執行官。薛一心坦言在最初的人生藍圖中，是希望能夠在企業做到五六十歲退休，然后再從營利事業機構轉到非營利事業單位，然而，半邊天基金會創始人博珍妮的故事讓她改變了初衷。

1997年，來自美國加州的博珍妮和包文禮夫婦從華南地區的一家福利院收養了一個小女孩。看到這個女孩的生命因擁有家庭的愛而改變，一個朦朧、美好的念頭誕生——1998年他們成立了半邊天基金會，開始將家庭般的關愛帶給中國的孤殘兒童。

然而，作為一家由外國人創辦的基金會，在中國進行公益活動注定要面臨更多難題：不能宣傳，不能籌資，只能做事?！俺闪⑹旰?，2008年汶川地震，半邊天基金會是第一家趕到救災現場的基金會?！毖σ恍慕榻B說。在這之后，半邊天基金會開始真正得到政府和相關人士的關注和認可。2012年，半邊天在中國的唯一合作伙伴——春暉博愛兒童救助公益基金會，正式在北京注冊。

時光荏苒，從半邊天到春暉博愛，從商業精英到公益行者，薛一心有著自己的感悟和期待。

一個社會的進步，不在于蓋了多少高樓大廈。繁華世界中，孤殘特需兒童更需要一個港灣一個家?！按簳煹捻椖坎皇球唑腰c水式的，而是實實在在與中國國情結合，落地在中國，為中國困境兒童量身定制的一套模式?！彼f著，像個孩子一樣高興，如獲至寶。

曾幾何時，深入耕耘中國孤殘兒童教育撫育工作還是一個遙不可及的夢想，如今這個夢想的實現已經指日可待。但是，薛一心知道，還有幾百萬孤殘兒童群體從未體會過親情般的關愛，春暉博愛還任重道遠。

沒有一個孩子應該面對孤單無愛的寂苦

薛一心現在每天很忙，籌善款、開會、采訪……她坦言，此刻的壓力遠超在企業之時，但一切都是隨心而為?！斑@在之前是不能想象的，每天睜開眼我都充滿活力，感覺好多事情我能夠去努力和改變?！奔尤氪簳煵?，她的幸福感油然而生。

她說：“我人生的愿景是帶給中國人更多的信任和愛。”而春暉博愛是一個讓信任和愛傳遞和循環的地方。

回憶起去年走過的一個河南鄉下村落，一位春暉媽媽說的話讓薛一心印象深刻。

“如果我三年前知道這些，我就不會去深圳打工。現在我會留下，把我所學到的知識、理念傳遞給其他的媽媽們?！泵鎸@樣的感慨和表白，薛一心知道，在春暉博愛的鄉村項目的46個村落，350個當地的春暉媽媽中，4至6成本來是要到大城市工作的，但是當她們知道孩子的成長是需要觸摸，需要親情，需要擁抱的時候，這些媽媽就決定留下。同時，她們自己的孩子也就不會成為留守兒童。

春暉博愛在不斷開枝散葉，薛一心對不斷的忙碌和折騰有自己的動力：“我期許讓更多人知道有春暉這樣的機構存在。我們現在做的很多工作是把春暉做成一個培訓機構，因為只有培訓我們才能夠盡快地實現復制?！倍鴱椭谱詈玫霓k法就是結合中國國情，與政府合作。

薛一心說：“我們相信，政府和我們一樣，要做好事，就要學會合作。所以無論是半邊天，還是現在的春暉博愛，我們都是先去學習和觀察政府的需要是什么。簡而言之，就是我們在系統里面要發現系統真正的需要是什么，這樣才能夠真正實現復制。”

復制，讓春暉博愛能夠更好地起到“杠桿效應”，實現“沒有一個孩子應該面對孤單無愛的寂苦”的樸實美好的愿望。

以謙卑的心態在公益中潛行

在媒體的報道中，薛一心被稱為“商業出走者”，可她自己對“出走”這一說法并不認同：“每個人首先要了解自己，公益和商業的界限不應該劃分得這么清楚?！?/p>

很多人覺得，作為商業精英，薛一心棄商從公益一定能為公益的發展帶來新的思路和創新，薛一心坦言，兩三年前如果有人問這樣的問題，她會自信滿滿地說出“用商業模式改變公益”之類的豪言壯語，而此時此刻，薛一心說對于這個問題給出的答案是——謙卑。

“我們要抱著一種謙卑的態度，了解所要解決的問題。”對于公益和商業的界限與關系，她的認識也在不斷深化。

“社會責任不是企業一個部門的事情，而是從創辦人到管理者，在企業DNA中就有的。”她說，術業有專攻，企業想要將公益做好，要從企業行業相關的供應鏈、生態環境出發，找到一個對的合作伙伴。商業界與公益界兩邊的游走越來越多，交流越來越多之后，社會問題的解決方法才會越來越多。

普華永道、阿迪達斯、迪士尼、樂事薯片……在春暉自己的經驗中，有各行各業的企業進行著合作，每個企業都可以結合自身業務優勢，幫助孩子得到應有的愛和幸福?！按簳煁胗變骸薄按簳煂W前”“春暉青少年”“春暉家庭”“春暉醫療關愛” 和“春暉培訓”六大項目以及春暉博愛所傳承的教育撫育方法已經使27個省市自治區中80多個合作項目點的近15萬余名孤殘兒童受惠。

加入春暉博愛三年多來，薛一心的成果越來越豐碩，但內心卻愈加謙卑。在和薛一心的談話中，她的一顰一笑，舉手投足，掩不去優雅與柔和，掩不住溫暖的色調。也許心里有陽光的人，才有勇氣撐起其他人的半邊天。