熱電廠土建工程項目施工的質量控制研究

陳爐生　嚴秀依　陳曉霞

摘要：隨著我國社會經濟發展越發迅速，電力生產模式是我國的傳統模式，也是目前的主流發電模式，在國家的大力支持下，電力工程建設更上了一個臺階，隨著熱電廠的數量日益增多，對高性能、高產能、高質量也提出了新的要求。

關鍵詞：熱電廠；土建工程；項目施工；質量控制

熱電廠土建工程的質量控制是一項難度很大的工作，它需要的時間比較長，復雜且難度大，涉及到的項目也非常的多，整個工程都是很綜合性的，牽一發而動全身，生產工程中工序穿插多、流程復雜、各工種和車間需要互相配合，加大了難度。如今電廠工程中，如何提高工程效率和保證工程質量成了一大難題，控制土建工程項目的質量需要考慮到很細節的問題，為確保工程施工質量，我們需要探討出合理的施工計劃、組織設計、質量控制措施等。

1.熱電廠土建工程的特點

熱電廠的土建工程工作量極大，并且繁雜，面向個體作業的較多，造成質量控制工作更加困難。電廠土建施工有項目在地下作業，工程施工強度大，也有高聳建筑物項目，針對個體的單項工程多且零散，而整個系統卻依舊緊緊聯系在一起。熱電廠土建工程項目中土建施工只是輔助，設備安裝才是主要項目，其他項目可以說是為安裝設備服務的。所以項目中對安裝工藝要求較高，土建安裝交叉作業多等特點，導致很多首次參加熱電廠建設的工程技術人員非常不適應，若按往常的工業與民用建筑施工的特點去管理完全行不通。

2.熱電廠土建施工中存在的問題

2.1基礎施工問題

施工中會有大體積的混凝土，這對澆筑措施和工藝有很高要求，如果不到位會導致混凝土表面收縮裂縫，嚴重影響混凝土的耐久性和強度。其次，如果用連續的泵送混凝土，會造成側模的沖擊力過大，導致外側模系統發生跑?；蛘呙浤?、大量混凝土流出。最后，施工基礎面積太大，很容易因為混凝土沖擊和閑雜人等的踩踏而造成基礎表層筋的塌陷和位移。

2.2施工不規范，質量無法保證

為了貪圖利潤，有一些熱電廠土建工程并不是交給一個施工隊去完成，而是類似分蛋糕似的方式進行，導致熱電廠土建建設自身資金流失嚴重，熱電廠沒有多余資金進行流轉，從而影響到生產建設。這樣的情況下，自然滋生出偷工減料的想法，很多施工單位沒有正式的規范去約束他們，從而導致最后完成的質量出現很多的問題。更有甚者，工程就半路夭折了。

2.3施工過程重點不明、節奏混亂-

在電廠施工工程中，交流與溝通尤為重要，因為在施工過程中需要處理的關系更多，各個環節需要緊密結合，每一個環節都不能掉鏈子，相互之間的聯系比一般工程項目更緊密。曾經有這個一個事件，在日鋼電廠一期施工時，因土建和安裝配合上出現秕漏，安裝進場后導致土建施工困難，這樣脫節的生產環節是出現了大失誤了。后生產經理一氣之下競把安裝單位項目經理困在廠房內一天不讓他出來。當然，這樣只是發泄個人情緒對工程一點作用都沒有，雙方都需要互相配合和搭配，在生產開始前做好溝通是一個行之有效的方法。但是我們熱電廠工程中經常出現與業主難以進行溝通的問題，沒有讓施工方了解施工過程中整個工程的動態，按照他們的指示去做，如果沒能協調好雙方工程即時進度，就會使工程進展停滯不前。

3.熱電廠土建工程項目混凝土工程質量控制措施

3.1加強基礎

在施工前必須按照會審施工規劃對基礎進行檢查，施工進行中也需要不斷更進目前的進度，時刻檢查。熱電廠的基礎大多是由大體積混凝土組成的，有一個不能忽視的問題就是澆筑后會產生斷裂，所以我們通常要求在底板采用低水化熱礦渣水泥，根據設計要求內參外加劑控制?，F在生產過程中經常會出現現場混凝土供應斷層的現象，這樣容易導致事故發生，為了防止出現這個問題，使用分層澆注的方式最佳。

3.2反復檢查、報驗

在工程中應該認真檢查進場預埋件并報驗，保證設計成果符合預期效果。施工單位還要在安裝預埋件后進行測量，給出安裝后的測量結果，再由監理組織或業主對測量數據進行反復確認與核實，得出準確結果，如果發現誤差立馬上報進行調整直到各項指標符合要求，這些工作都結束后才能進行下一步操作。

3.3加強材料的質量管理

對于任何施工單位來說質量都是最重要的，不重視質量的產物就是無用功。發電廠工程比一般生產工程對質量的要求還要高一些，主要在兩個方面需要特別重視：一是測量放線的準確性，包括平面位置和標高；二是預埋件或預留孔的精度。由于發電廠的整個系統中互相緊密聯系但個體作業也多，各工藝之間聯系密切，一環扣一環，這就決定了安裝對設備埋件或預留孔洞要求非常高，為了避免平面位置錯誤或幾何尺寸偏大、偏小的情況就需要特加小心，施工單位力求一氣呵成，如果返工將意味著經濟受損，同時會影響到工期。

3.4把握節奏，密切配合

電廠施工中的配合決不能忽視節奏的作用，一個工程必須完美配合。配合的精髓在于：各部門按照標準完成在規定時間內完成自己的任務，同時又給下一環節做好鋪墊。因為電廠布置一般都很緊湊，施工過程中土建與安裝常會出現“你退我進，我進你退”和“你中有我，我中有你”的兩種情況。

電廠工程項目極多，非常注重細節，即使是一個小項目也非常的復雜，它們有不同的特點，但是因為缺乏系統管理、技術不到位、配合不恰當等原因導致質量出現問題，施工方需要探討出方案消除那些對工程不利的影響，對質量的監控多設幾道關卡，在檢查驗收時嚴格把關，密切注意生產進程中的質量問題，發現后及時進行補救，如果在問題發生后后知后覺就會搞得自己很被動。只有把工程質量控制好了，才能達到預期效果。