加強建筑工程施工管理的措施分析

邱燕斌

摘要：社會經濟的發展和進步促使建筑工程企業不得不思考該如何在激烈的競爭中處于不敗之地，其中，加強對建筑項目的建設的管理是十分必要的。建筑項目在建設過程中的管理對于企業是至關重要的。但在我國，建筑項目工程在建設過程中的管理在一定程度上存在不足之處，嚴重影響企業的發展。文章結合自身工作經驗，分析了我國建筑工程施工管理的不足之處，并提出相應的對策，以便建筑企業更好的發展。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；不足；對策

建筑工程施工管理指的是建筑項目在施工過程中，建筑企業采取的一些對施工過程進行管理控制的有效的方法。其主要包括施工的項目質量管理、組織管理以及成本管理等。作為整個建筑工程的核心，進行建筑項目建設管理對于建筑工程意義重大，對于保證工程建設的質量有深層作用，也有利于增加企業的經濟效益。良好有序的建筑工程施工管理也是為企業樹立信譽的良好契機，有利于增加建筑項目的施工質量，降低建筑項目的建設成本，提高項目建設效率。

1.建筑工程施工管理的不足之處

1.1施工人員對進行建設現場管理意識淡薄

很多建筑項目在建設過程中，對于建設現場管理的重要性認識不夠，且意識淡薄。在建筑項目進行建設的過程中，過于追求項目利益、項目可見的成本、回報而忽視對于施工過程管理。建筑工程企業領導層對于建筑工程施工管理認識不夠，對此并沒有真正做到施工現場管理，這樣不僅造成施工過程中的不足，同時在無形中增加了項目的成本。

1.2對建筑工程施工管理的控制力不足

建筑工程企業在進行施工管理時，由于體系不夠完善，指標不夠明確等因素導致建設管理控制力不足。首先，對建筑項目進行建設管理時缺乏控制，沒有一系列科學的評價體系，對其沒有適當的方式，使其在一定程度上沒有條理。同時，由于工期、成本等因素的影響，導致對建設項目的現場管理的重視度不夠。其次，進行施工現場管理控制力明顯不足，形式化十分嚴重，對于建筑工程施工管理沒有實質性的考核體系、制度。建設人員只重視眼前的項目生產，對于建筑項目建設管理并不關心。

1.3建筑工程施工管理存在安全隱患

在建筑企業施工的過程中，安全工作往往落實不到位，經常出現安全事故，對建筑工程進行施工人員經常不遵循安全條例，進行建筑施工的實際操作人員整體素質不高，工程安全管理機構和人員缺乏，責任安全意識嚴重缺乏，管理者缺少安全責任感。建筑施工工程在工作過程中的安全生產體系不夠健全，進行安全生產責任不明確，導致施工安全不能充分落實，增加了建筑工程在工作過程中的安全隱患。在工程建設過程中，最常見的一種安全隱患就是施工工人沒有佩戴安全帽。這導致整個建筑工程在建設中處于不安全的狀態下。此外，在工程建設過程中，還存在一些其他的安全隱患，比如在施工危險的地方沒有設立安全警示標志，施工過程中電路檢查不及時。這些都是造成工程事故的原因。

2.建筑工程施工管理的措施

2.1提高工程施工人員的施工管理意識

在建筑項目工程進行工作時，一定要提高建設管理意識。首先，作為項目工程建設企業的領導人，要加強施工管理的意識，意識到項目工程管理對于項目工程工作安全進行的重要性，不能由于抓生產趕工期而忽視施工的管理，要起到帶頭作用，管理過程親力親為，從而帶動工程施工人員一起做好施工過程中的施工管理，對于施工項目工作過程中存在的一些不利于項目建設的現象給予堅決抵制。其次，建筑工程的施工人員要樹立起施工管理的觀念，樹立工程主人翁的意識，積極參與到工程施工管理過程中，保證工程的順利開展。在惠州市某綜合樓工程建設過程中，便建立了一系列嚴格的施工管理辦法，從工程的領導層到施工人員，對于工程施工管理十分重視，在綜合樓工程建設過程中，嚴格按照設計圖紙來建設，對工程質量、材料等通過合理的分配，保證了工程的順利進行。

2.2加強對建筑工程施工管理的控制

建筑工程建設企業要不斷加強對建筑項目建設管理的控制力。首先，要確定相應的施工管理評價指標，做到施工管理有章可依，掌握施工過程中現場管理的重點，建立一系列的科學的評價體系。同時明確建筑工程施工過程中的獎罰制度，對于施工現場管理不力的行為給予相應的懲罰，對于施工管理工作良好的給予獎勵，并要充分考慮工期、成本等因素，將建筑工程管理協調工作做好。其次，提高對建筑項目工程管理的控制力，將工程管理真正落實到實處，避免工程管理形式化，對建筑項目建立實質性考核體系及相關制度。同時，在建筑項目的建設過程中，不能僅僅看重當前的項目的建設，還要注重對整個項目的管理把握，統籌規劃，加強對整個項目的建設管理的控制，因此才能更好的促進建設單位長遠的發展。

2.3提高安全施工管理的水平

建筑項目建設管理過程中，永遠要把安全放在首位，不能因為趕工期，節約成本而減輕對安全的重視程度。在一系列建筑項目的建設過程中，企業各部門的領導者和管理者都不能忽視安全問題，要加強項目安全建設的管理，提高項目安全建設管理的程度。首先，在建筑項目建設過程中要時刻牢記安全管理內容，切實的保障項目建設人員的人身安全，對于項目建設過程中的不合理作業進行及時的改正和處理。其次，加強建設過程中安全管理程度，使安全建設的意識深入每一位建設人員，從而全面的提高項目建設人員的安全意識。在企業內部對項目建設工程人員進行定期的培訓，提高其安全建設意識，從而將建筑項目事故扼殺在萌芽中。

3.結語

建筑項目建設施工管理對于建筑項目至關重要，隨著我國建筑行業市場的不斷拓展，建筑項目建設管理的重要性更該引起重視，因此要加強對建筑項目的建設管理。