關于加強工民建工程施工管理的策略研究

閆智武

摘要：工民建工程是我國經濟社會發展的重要支柱，鑒于其重要性，筆者在文章中對我國工民建工程施工管理中存在的問題進行探討，并根據存在的問題提出具有針對性和可行性的解決對策。

關鍵詞：工民建工程；施工管理；意義；對策

眾所周知，當前我國發展最為火熱的就是房地產行業，而作為與之關系最為密切的行業，工民建工程施工行業也迎來了不可多得的發展機遇，各種工民建工程施工單位如雨后春筍般涌現，其中不乏缺乏施工資質的單位，對施工質量造成極大的不利影響。為了對工民建工程施工質量予以最大程度的保障，需要高度重視工民建工程施工管理，將施工材料、機械設備、施工人員、施工技術和方法進行有條不紊的管理，建設出高質量的房屋，提升人民的生活水平和生活質量。

1.加強工民建工程施工管理的意義

1.1評價一個施工單位的最重要指標就是施工質量的好壞，而施工質量在很大程度上取決于施工管理水平，因此，工民建施工工程管理水平影響著施工單位的外在形象、信譽度，最終影響其經濟效益和社會效益。要想促進施工單位的長遠發展，最基本的工作就是做好施工管理。

1.2隨著科學技術的進步和工民建工程施工的發展，各種施工新工藝、新方法、嶄新的機械設備等大量涌現，加之高層建筑的發展，建筑結構愈發復雜，建筑物功能愈發豐富，因此，要想發揮各種新材料、新設備的功能，需要專業人士對施工的專業管理，發揮技術的最大利用價值，依靠完善的施工管理促進工民建施工的順利實施。

2.工民建工程施工中存在的問題

2.1施工管理混亂

不同于其他的作業項目，建筑施工領域具有極強的復雜性、綜合性和系統性，建筑工程施工過程中涉及到諸多因素，施工材料的分類和使用、施工設備的調試與運用、施工人員的分配與調度等都是施工中的重要工作，施工的現場秩序往往都不到有效的管理和控制，尤其是我國的某些中小型施工企業，根本不重視施工現場的管理工作，安全管理機制沒有建立，缺乏必要的安全保障措施，施工材料隨意堆放、施工設備老化、施工人員缺乏專業素質，這些都在一定程度上降低了施工管理水平和施工質量。

2.2缺乏對材料的有效監管

對于任何類型的建筑工程施工項目來說，施工材料都是最為基礎的要素，工民建施工也不例外，其對于施工材料的質量要求甚至更為嚴格與苛刻，而我國的工民建工程領域，偷工減料、使用劣質材料的現象屢禁不止，輕則導致返工、重修、重建，重則造成極大的安全隱患并導致安全事故的發生。

2.3施工安全意識淡薄

施工單位的作業必須嚴格恪守安全第一和安全先行的理念，因為如果沒有安全作為保障，其他一切都將失去意義和價值，我國工民建施工領域之所以每年發生大量的安全事故，一個重要的原因就在于施工人員和管理人員的施工安全意識淡薄，在施工過程中不佩戴安全帽的現象大量存在，施工現場缺乏安全標語，施工人員只注重施工進度，而忽略施工安全，最終造成難以挽回的損失和難以估量的后果，可謂是得不償失。

3.完善施工管理的有效途徑

3.1強調施工管理重點

施工現場管理是工民建工程的重中之重，在管理的時候需要以施工質量為核心，認識到細節對于整個工程項目的決定性作用，建設優質工程。第一，要嚴格控制工程的每一道工序，一旦發現某一個工序存在問題，要立即指出并改正，將質量問題扼殺在搖籃當中，防止對整體施工造成不良影響；第二，施工企業必須為施工管理付出時間、精力和金錢，這些資源是開展施工管理的必要前提，因此，必須增加對建筑施工現場的安全管理投入以做好安全管理工作。

3.2加強對材料、機械的管理

在施工中應注意解決以下幾方面問題：（1）材料供應問題。根據圖紙和甲方的要求確定需要的材料品牌、規格、質量及數量等進行采購，并根據項目進度計劃確定入場日期，避免耽誤工期或者造成浪費.（2）材料的堆放與檢驗。安排專業人員驗收材料，并進行核對，做到實物與資料相符。（3）發放材料。在材料的使用過程中，應做到“限額領料”，避免隨意使用的浪費行為。（4）施工中的機械控制。要求機械操作人員應了解其性能，獲得上崗資格后才能開展工作，并且注意在使用過程中的保養與維修，確保機械的使用效率。

3.3提高施工從業人員素質

施工人員是施工過程中最具決定性的因素，因為施工材料、機械設備等都是由人來掌控的，所以要著力增強施工人員的綜合素質，不僅包括科學文化素質，也包括思想道德素質，提高社會責任感和業務能力，形成獨樹一幟的團隊文化與和諧氛圍，加強施工單位的向心力、凝聚力和號召力。

3.4樹立施工現場的安全意識

對于建筑工程施工企業來講，安全永遠是第一位的，沒有安全作為保障，質量、進度和效益都將沒有意義，所以，必須定期或不定期向施工人員開展安全教育培訓，深入貫徹安全生產理念，讓安全第一的理念深深存在施工人員的腦海中、心底里，在施工的時候遵循安全生產流程。不僅要對施工人員進行安全管理，還需要對機械設備、施工材料進行安全檢查與管理。

4.結語

筆者在文章中對我國工民建工程施工管理中的問題進行了探討，并對癥下藥，提出了適宜的解決對策，但是解決我國長期存在的工民建工程施工現場管理的問題并不是一蹴而就的，而是需要從多方面著手，從思想上引起施工人員和管理人員的重視，建立健全各種管理制度，加大對于施工材料的檢測、對于機械設備的檢查以及對于施工人員的培訓和教育，多管齊下，把握好工民建施工管理的抓手，建設出高質量、高水平的建筑物，讓人民住得安心、住得放心。