文、圖本刊記者 桂生 通訊員 鄭永輝
湖南神斧集團湘南爆破器材有限責任公司:“安全是大家的事,安全是自己的事”
文、圖本刊記者 桂生 通訊員 鄭永輝
湖南神斧集團湘南爆破器材有限責任公司(以下簡稱湘南爆破器材公司)是國家民用爆破器材定點生產骨干企業。該公司注冊資本5688萬元,資產總額2.5億元。現有在崗員工850人,各類專業技術人員209人,其中有專職安全管理人員18人、注冊安全工程師 9人。
近年來,該公司始終把落實企業安全生產主體責任作為突破口,以創建安全標桿示范企業為手段,致力打造本質安全型企業,安全生產工作成效顯著。自2010年以來,該公司連續6年被永州市委、市政府授予“安全生產先進單位”榮譽稱號。
同時,推行了安全生產承諾制。每年三月的職代會上,各二級單位行政一把手作為安全生產第一責任人向公司黨、政、工鄭重承諾。
根據安全管理要求,該公司還強化了二級單位主體責任制的落實,將各二級單位安全基礎管理和員工操作行為規范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標考核掛鉤,每月進行通報,實行責任連帶考核。通過創新安全管理檢查和考核力度,提升了各二級單位安全生產綜合管理能力和水平,改變了過去安全工作只是安全部門事情的觀念,調動了全體員工抓好安全生產工作的自覺性、主動性、積極性,為推動“新三零”目標的實現提供了保障。
2013年以來,該公司還推行了軍事化管理,嚴格按照軍事化管理標準和各項行為規范考核、評比和獎懲并加以落實,提升了公司員工的安全素養和執行力。
2016年10月,該公司成功開展了一場軍事化、標準化管理經驗交流會,通過隊列、軍歌合唱、安全演講、班組安全講評和工間操表演,充分展現了公司全體員工良好的精神風貌和一切行動聽指揮的軍人作風。抓創新促管理,落實安全生產責任制
湘南爆破器材公司始終把安全作為企業發展的頭等大事來抓,將安全生產績效測評由原來傳統的硬性型安全指標管理“老三零”(零事故、零死亡、零重傷)轉變為現代的內激型安全目標管理“新三零”(零違章、零事故、零傷害)。
為促工作落實,該公司將安全管理的“新三零”納入公司《年度安全生產目標責任書考核辦法》《年度安全經濟責任制考核辦法》,推行安全目標管理連帶責任考核機制,逐級簽訂年度安全生產目標責任書(狀),實現安全生產責任100%全覆蓋。

△ 永州市組織企業負責人到湘南爆破器材公司“取經”
為認真貫徹落實《湖南省安全生產示范創建工作管理辦法的通知》要求,該公司開展了以“規章制度健全、現場管理規范、設備設施狀況良好、安全氛圍濃厚、安全管控有力”為主要內容的創建活動,完善安全管理制度54個,培育出了3個安全生產文化建設標桿單位,以點帶面,提升了整個公司的安全生產管理水平。
為深刻吸取宜鳳高速“6·26”事故和天津港瑞海公司“8·12”事故的慘痛教訓,湘南爆破器材公司加大了對全體員工的教育培訓,引導全體員工充分認識到“安全是大家的事,安全是自己的事”“安全可控,事在人為”,最終實現用文化管安全。
據統計,該公司近年來共舉辦安全專題培訓班56期,強化了火工生產作業人員、混藥工、班組長、危險品車輛駕駛員、押運員、裝卸員等人員的安全培訓。569名一線員工全部進行了應知應會和實踐操作技能考試,培訓合格率100%。
2016年,該公司采取多種多樣的形式深入宣傳安全生產,共編印和發放《崗位應知應會、安全文化手冊》900余本。通過組織員工觀看事故警示教育片《筑基》《敬畏生命、敬畏責任、敬畏安全》,牢固樹立了“紅線意識”和“底線思維”。
“安全生產月”期間,該公司還開展了安全警言警句征集活動、以“生命在我手中,安全在我心中”為主題的班組安全講評和“上規范崗、干標準活、做安全人”演講比賽活動。
據介紹,該公司征集了800多條安全警示語句,并將其中最能體現員工對本崗位的安全認識、來自內心的安全感悟等80多條安全警示語句制作成了300多米長的新安全文化墻。
抬眼即見、張耳必聞,該公司積極營造氛圍,將員工置身于濃厚的安全氛圍中,潛移默化地提升了員工的安全意識,不斷提高安全文化對公司安全生產管理的引領和推動作用。
通過持續不斷、高密度的開展宣傳教育,強化員工對崗位危險源辨識、應知應會與操作技能、事故預防能力與綜合素質的培訓,該公司逐漸實現了上崗操作人員從“要我安全”到“我要安全”的轉變,進一步升華到了“我會安全”“我管安全”的新境界。
2016年6月,該公司執行董事、總經理奉朝暉被中華全國總工會、國家安監總局授予全國“安康企業家”榮譽稱號,也是2016年表彰的唯一一位全國“安康企業家”。
2011年以來,湘南爆破器材公司開展了“安全生產標準化創建”活動,以創建帶動安全生產管理水平提升,并于2014年12月通過專家組的現場評審,以913分順利達標“安全生產標準化二級企業”。
通過5年的創建實踐,該公司建立健全了安全生產責任制,制定了安全管理制度、操作規程、崗位作業指導書、排查治理隱患和監控重大危險源,建立了生產預防機制;員工的安全素養全面提升、操作行為得以規范;現場管理物料擺放整齊有序、生產現場標識醒目、提示警示語一目了然;安全生產標準化崗位、班組達標工作持續推進,生產區面貌煥然一新。
按照《安全生產隱患排查治理管理制度》的要求,該公司建立了安全隱患排查治理和重大危險源監控的有效運行機制,嚴格按安全隱患“五落實”原則和“閉環管理”進行排查治理,嚴格按照時限整改隱患,并借助監控系統對重點崗位實行實時監管,提升本質安全水平。
以科技研發為支撐,該公司近年來投入近千萬元對各生產線進行安全技術改造。比如:新建一棟導爆管雷管裝配工房和導爆藥制造工房;改進延期藥、導爆藥、太安藥的烘干方式,實行恒溫水浴干燥或真空干燥;引進安裝導爆管自動繞把機8臺……
為提高延期體切粒的實物質量和工作效率,該公司對引進的電動切粒機進行了自主研發,按照PLC、氣動、機械控制于一體的自動化設計原理,實現延期體切粒自動化,減輕了操作人員的勞動強度。
此外,該公司還加大了對民爆物品生產、儲存和運輸車輛、關鍵設備、人員的管控力度。
據介紹,該公司重點對工(庫)房定員定量、電氣設備接地、防雷防靜電、消防雨淋設施、自動聯鎖保護裝置、鍋爐壓力容器、危險品運輸、倉庫儲存、設備維護保養、視頻監控記錄和生產安全事故應急救援預案等情況進行了地毯式的全方位檢查和日常監管,確保了民爆物品生產、儲存和運輸的安全。
為提升在緊急情況下應急疏散和救援水平,該公司每年還定期舉辦了應急預案演練和應急疏散專項演練,提高了員工自我保護和應急疏散意識。□