蘇雋

【摘 要】佛山的眾多職業或非職業團體，著力進行小劇場話劇的本地劇目探索及市場培育嘗試，包括引進全國優質劇本、本地加工巡演、培育本地小劇場話劇觀眾群體，亦有非劇團模式的試驗、特定扶持機制下民間團體的多元原創話劇探索等多種模式。雖然，經典之作尚待時間考驗，但從整體面貌看，制作資金的多元性與公開性、制作主體的多樣性，的確造就了劇目的多方面探索。

【關鍵詞】小劇場話劇；非劇團模式；扶持機制

中圖分類號：J824 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）10-0025-02

一、引進全國優質劇本，本地加工巡演，培育本地小劇場話劇觀眾群體

佛山的小劇場話劇探索，可追溯到20世紀90年代佛山話劇團的《情人》和《情感熱線》等劇目，這種嘗試仍未把小劇場話劇推上本地話劇的主流地位。

2011年，原佛山話劇團推出本地原創小劇場話劇《大橋下》，由于演員精簡，舞美精煉，因此，除在佛山“6號劇場”定點演出外，還在佛山五區巡演多場。實踐證明，佛山是能形成小劇場話劇觀眾群的。《大橋下》后，佛山藝術劇院有限公司在2012年引進了《精慌》《劉小東與江小文》兩部小劇場話劇。這兩部劇的引進，都經過事先觀眾需求預測與評估，其風格符合本地白領的審美。

這兩個劇目有相似的特點，即篇幅都比較短小，符合現代人的觀賞習慣；演員精簡，降低排演成本及周期；背景輕便，便于巡演。然而“包裝”少了，內容與表演功力就成了致勝關鍵。因此，兩個劇目的內容直接透視當下生活。《精慌》大膽揭露了當下男人的“精子之荒”和大千世界的“精神之慌”，而《劉小東與江小文》則解剖了當下林林總總的愛情生活。

這兩部劇均避開正規大劇場，除于“6號劇場”首演外，主要到本地企業或創意產業園等白領階層聚集的地方演出，這種目標群體針對性強，與之前的小劇場意識探索方式有著突破性的區別。

二、非劇團模式的試驗

若將佛山藝術劇院有限公司的新劇目探索理解成老字號國營劇團——佛山話劇團劇目創作的延續，那么，一些劇團以外的文化機構以項目制方式運作的劇目，則更是顯示出新銳戲劇力量的戲劇運營潛力。

2016年，由佛山演藝中心出品的話劇《老公去哪兒》正式公演，出品方佛山演藝中心是以劇場運營為主要職能的，該劇的內容具有都市品位。

據佛山演藝中心楊建偉主任介紹，該劇的制作資金，由政府的創作補助和演藝中心的創作資金共同構成，以約稿制的方式創作，編、導、演、舞美等環節都由佛山演藝中心組織。目前，該劇除在佛山演出外，還到云浮、柳州等地交流演出，已上演近十場。在佛山演出時，嘗試過售票演出，票價為30-50元。但楊建偉表示，票房收益并不理想，一方面，佛山的話劇消費市場尚未形成；另一方面，該劇沒有具有市場號召力的明星。創作這個劇目，旨在進行本土創作的探索，并在市場推廣上積累經驗，也希望用適合的票價打開本地話劇消費市場。目前，該劇的資料已發給一些演出經紀公司，希望借助他們的網絡力量，爭取更多商演或交流演出的機會。

三、特定扶持機制下民間團體的多元原創話劇探索

近年，市、區級宣傳文化扶持辦法，改變了佛山戲劇生態格局，改變了“國家院團演大戲，群文館站演小品”的態勢。縱觀近五年佛山的話劇創作，從量上看，群文館站、民間社團的長劇產量，大有與國營劇團平分秋色之勢，其中不少劇目邀請到編、導、演，乃至燈光、舞美、化妝、服裝、道具方面的專業人士加盟，使得這類劇目的演出質量和可觀賞性有相當的保障，是話劇新勢力的代表。

2014-2015年，粵語小劇場話劇《春班令》在廣佛地區共演出9場。該劇的編、演陣容呈現出話劇和粵劇的混搭之態。從主題上看，傳統戲曲的現狀與堅守、兩代人價值目標的分歧與共融，是該劇要傳達的主、副線。從目標觀眾群上看，制作方有著明顯意圖，即帶粵劇觀眾走進話劇劇場，并讓話劇觀眾認識粵劇。該劇目的制作及巡演資金主要來源于佛山市文廣新局的《佛山市骨干群眾文藝團隊扶持辦法》的項目扶持，亦有商業贊助和市文化館的流動演出經費作為補充。吳元標、賈健美等專業演員加盟演出，增加了劇目的號召力。作為一次話劇、粵劇混搭的探索，其成果主要體現在兩個方面，一是吸引“社會問題劇”的多元關注角度；二是為網絡“微劇評”方式試水。

該劇每場演出后，都會在話劇之友俱樂部官方微博及微信朋友圈中發布相關信息，并引導觀眾評論。這個兩代人為“藝術”與“前途”紛爭的故事，得到了觀眾的積極反饋，第一，粵劇戲迷們看重的是戲曲藝術的生存處境與傳承狀況；第二，已為人父母的觀眾更關注劇中兩位長輩對待孩子的態度；第三，年輕一代觀眾，關注個人的選擇，以及如何抗衡既定價值觀的問題。這種反饋和創編者的預期是相當吻合的，觀眾對人物形象、人物行為的評價讓創編人員有極大的收獲，達到了“社會問題劇”應有的效果。

2015年，由南海區話劇隊為主力演出陣容的話劇《少年冼星海》與觀眾見面，這個劇目使得一直以話劇小品為主要方向的南海區話劇隊，開始了大型劇目的實踐。正如作者任流先生所言，冼星海從骨子里注入了嶺南文化元素，該劇重點強化了南獅文化、八音班等本地元素對其之后創作的影響。該劇由佛山市文聯、南海區精神文明建設委員會辦公室、南海區文化體育局、南海區文聯共同主辦，并投入了啟動資金，于2015-2016年間演出10場。在運作格局上，由市直文藝單位牽頭，區級相關部門聯動。其啟動資金的構成，除文藝宣教部門外，還有更多的國有社會資源介入，證明了多部門聯動搞戲劇的方式是切實可行了。

禪城區戲劇研究會（原西貝戲劇天地）近幾年來的劇目實踐，也是通過多部門合作完成戲劇制作的。據負責人之一于霆介紹，該社團計劃每年推出一個兒童劇目及一個成年人劇目。2015年的兒童劇《紅領巾》，在禪城區文明辦的資金支持下，共演出7場。而其他劇目都只演出一兩場，未作巡演。該社團數個劇目的劇本均為引進，縮減創作成本后，主要成本用于排演與制作。雖然多數劇目僅為一次性演出，但對于這個培訓與表演相結合的戲劇團體來說，也是彌足珍貴的表演平臺，而區、鎮、街文化站及其他社會力量，多年持續合作辦戲劇的做法，也值得同行借鑒。

近年來，禪城區相繼制定了《佛山市禪城區文藝精品資助辦法》《佛山市禪城區文藝社團（隊）扶持辦法（試行）》等政策，目的是調動和激勵文藝工作者深入基層、深入生活、深入實踐，創作出一批人民群眾喜愛的精品佳作。2016年推出的話劇《滿庭芳》就是在這樣的政策下誕生的作品。該劇由禪城區文化館制作，劇作反映了人們現有的生活狀態，其主題相當樸實，即滿庭的芳草，一定要有一顆充滿繽紛色彩和關愛的心才能感受到。禪城區文化館沈小麗館長對該劇的評價是“取材市民生活，有笑點，有淚點，接地氣，同時不失專業藝術水準，這是它受歡迎的原因。”據導演李潭介紹，該劇的制作經費，除了禪城區的扶持資金外，還集合了一定的企業資金，目前已演出5場，除在金馬劇院的首演外，還在新媒體產業園、創意產業園，以及東鵬陶瓷等企業進行演出，之后將繼續針對各種群體作巡演，實現文化惠民的目標。

佛山多元的文化環境，滋生出多元的戲劇團體、戲劇劇目、劇目制作主體。雖然經典之作尚待時間的考驗，但從整體面貌看，制作資金的多元性與公開性、制作主體的多樣性，的確造就了劇目的多方面探索。

作者簡介：

蘇 雋（1979-），男，廣東珠海人，漢族，文學碩士研究生，副高，研究方向：戲劇曲藝。