試析企業文化對企業人力資源管理的積極影響

高鳳榮+宋惠卿+宋艷君

摘要：在企業發展運營過程中，企業文化是一種獨特的潤滑劑，也是對人力資源管理的完善，對企業發展有十分重要的作用。優秀的企業文化可以全面促進、督促企業人力資源管理工作的開展，下面就企業文化對企業人力資源管理的積極影響進行全面分析。

關鍵詞：企業文化；企業人力資源；管理；積極影響

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-00-01

前言

在企業生產經營過程中，企業文化的建設，一方面能解決員工利益沖突，另一方面還能滿足員工精神追求，能引導員工價值追求與企業發展目標的相互契合，有利于企業的持續發展。在企業人力資源管理中，需要充分發揮企業文化的作用，這樣才能促進企業人力資源管理水平的提升，才能滿足企業的發展需求。

一、企業人力資源管理與企業文化的關聯

1.企業文化是人力資源管理的基礎

在生產力要素中最為活躍的因素為人，人力資源管理的核心為人。企業之所以要進行人力資源管理，主要是為很好的管理企業，該種管理措施堅持以人為中心，通過現代化科學方法進行管理，其管理的主要內容為人的行為和思想等，使人的潛能得到很好的發揮，最終有效管理企業。企業通過甄選、招聘等方法有效實現人力資源管理，便于人力資源管理能很好的滿足企業當前和未來發展的需求。一般情況下，企業在實現人力資源管理的時候是在企業的文化基礎上展開的，應很好的滿足企業文化環境要求，進而有效提高人力資源管理效率。在企業管理中企業文化屬于靈魂，每個企業均有屬于自身的文化背景及傳統，但人力資源管理必須同企業文化特點相符合。研究顯示，企業的管理方法或是理念對企業管理成效具有顯著影響作用，但不同企業因文化不同相同的管理方法得到的管理結果也不相同。

2.在企業發展中的互動

首先是在人才引入方面的互動，在企業人力資源管理工作中，招聘、挽留優秀人才是人力資源管理十分重要的一項工作內容，在經濟全球化的發展趨勢下，人才已經成為企業競爭的核心資源。企業文化是企業綜合實力的良好展示，在人才招聘、挽留過程中，企業文化能發揮良好的吸引作用，通過企業文化滿足人才的精神需求，以此提高企業對人才的吸引力。在企業中，人力資源管理負責全體人才的配置，而企業文化則會對人力資源管理效能帶來全方位影響，在現代環境下，企業只有注重自身企業文化建設，為企業人力資源管理提供不竭的源泉，吸引、培養更多的優秀人才參與到企業發展中，以此促進企業壯大。其次是在經濟發展中的互動，在企業生產經營過程中，企業文化可以針對企業部分經濟問題進行解決，隨著市場改革的深入，企業受到的影響也越來越大，國內企業逐漸朝著集約、國際化的趨勢發展，而國外企業也越來越看重我國市場。但是在文化差異的影響下，我國企業還面臨很多挑戰，這就需要充分發揮企業文化的作用，實現企業文化與人力資源管理的有效互動，促進企業經濟穩定發展。

二、企業文化對企業人力資源管理的積極影響

1.企業文化對企業員工的激勵

在企業人力資源管理中，良好的企業文化能全面提高企業凝聚力，對員工進行有效的激勵。當員工的價值觀、目標與企業發展戰略一致時，短時間內員工就會對企業充滿了歸屬感、認同感，同時也會積極主動的投入到企業發展中，最大限度的為企業貢獻自身力量，當時間一長，員工的工作熱情難免會有所下降，在這種情況下，就需要充分注重對員工的激勵。通過良好的企業文化，企業可以客觀、公正的對員工進行評價，既有物質鼓勵，也有精神獎勵，同時還能在體現剛性管理的基礎上，展現柔性管理，促進企業員工的和諧相處，這對于企業健康發展有極大的幫助。

2.企業文化對企業員工的行為引導

企業文化對整個企業和每個工作人員的行為及價值觀具有直接的影響作用，其就像一只無形的手一樣，讓每個工作人員很好的認同企業的整體價值觀，并很好的接受企業人力資源管理的制度規范及管理理念等。企業文化的核心為企業精神和價值觀念，讓工作人員在受到企業文化的熏陶后很好的接受公共價值觀，并將其作為個人行為的準則及方向。企業文化并讓每個工作人員自覺的將個人目標融入到企業這個大目標中，并使兩者很好的結合在一起，最終讓工作人員很好的為企業發展做貢獻。企業在實施人力資源管理的時候，企業文化共同價值觀念對其具有重要作用，在無形中規范工作人員的行為方式和思想等，進而使得工作人員及生產要素得到優化配置，將物盡其用和人盡其才這一理念落實到實處，使得企業處于健康的運行狀態中，提高企業的工作效率和經濟效率等。

3.企業文化與企業人力資源管理的相互促進

所謂的企業文化是指通過一定的價值觀來激發工作人員，讓他們遵循相應的價值觀標準和思維方式。人力資源管理通過有形的規章制度和措施對工作人員的行為方法進行約束和管理。將柔性的企業文化同剛性的管理制度相互結合，通過人力資源管理制度進行執行，便于很好的貫徹和創新企業文化。通過貫徹執行企業文化，有效激發工作人員工作的創造性、積極性，最終提升人力資源管理的效率。企業文化同人力資源管理的相互結合，讓人力資源管理同企業文化相互協調，此時的人力資源管理措施及制度在一定程度上符合工作人員的思維方式和價值觀，進而能很好的執行相應工作，促使企業健康、長遠的持續發展。

三、結語

總之，在企業發展中，注重企業文化的建設，不僅能滿足企業日常發展需求，同時也能促進企業人力資源管理水平的提高。這對于穩定企業人才隊伍，為企業挽留優秀人才有極大的幫助，因此，在實際中，要充分重視企業文化與企業人力資源管理的良好結合，以此為企業的發展壯大打下良好基礎。

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