建筑工程造價的動態管理控制解析

霍桂蘭

青海鹽湖工業股份有限公司

【摘 要】建筑工程施工中，施工單位為保證資金使用的合理性，就需要在施工中引入造價管理。我國建筑行業發展前景良好，工程造價控制方式發生變化，工程施工中造價管理人員結合具體情況制定相應造價管理方案，保證造價規范和理性，減少建筑成本消耗，造價控制過程中，相關人員要對工程進行動態跟蹤管理，及時掌握第一手造價資料，及時有效的分析造價，提出具體可行的控制方案。充分掌握工程施工中造價趨勢，通過科學合理分析控制，確保造價控制的可靠性。本文筆者對建筑工程造價的動態管理控制進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

【關鍵詞】建筑工程造價；動態管理；控制

一、工程造價動態管理的現狀

工程造價是各種造價的統稱，在不同建設工程中具有不同的含義。從我國現行的工程建設項目總費用的組成來看，工程造價包括設備及機械的購置費用、建筑工程費用、安裝工程費以及其他建設工程費用。工程造價動態管理是將影響工程造價的各因素綜合考慮其中，實現對造價全過程的有效跟蹤管理和預測，以便制定相應的策略。其中影響工程造價的動態因素主要包括三類：價變因素、量變因素、定額取費因素。現階段我國的建設項目工程造價的確定和控制主要集中在建設工程的投招標和建設施工階段。將建設項目進行公開招標，以增強施工企業的競爭和服務意識、提升自身的核心競爭力，在保證施工質量的前提下，盡可能降低工程造價。在建設工程開展過程中承包單位按照合同價進行工程造價的控制，并在約定工期內完成各施工工序。施工單位需要制定合理的施工計劃，在保證材料質量的同時，盡量壓低，實現工程造價動態管理。建筑行業實行工程造價動態管理取得了一定的進展，在傳統標準定額計價的基礎上，實現從法定性向指導性轉變，以尋找適合自身的一種計價方法，適應市場經濟發展的需要。但現在工程造價管理體系中存在許多不足，需要進行改善。

二、工程造價動態管理的改善建議

（一）編制預算的造價調整對策

建設工程的過程中存在材料的波動，這就要求施工單位使用專業的工程計價定額，根據建設項目的規模編制概預算。此外對定額的材料價格和人工價格進行調整，客觀的材料和人工價格額概預算是提升工程造價概預算準確性的關鍵，當地的管理部門要定期公布建筑材料的市場價格，但是公布的信息難以全面覆蓋每個建設項目所使用的材料，這就增加了造價操作中的困難。工程造價從業人員在日常的工作中要不斷拓寬詢價渠道，以實時掌握人工和材料市場的最新價格信息和發展變化趨勢，以實現對自身的項目建設管理活動提出合理化的建議，促進工程造價動態管理工作順利進行。預概算編制的計算過程十分復雜，這就增加了審查和復查工作開展的難度，采用工程造價動態管理要針對其中容易出現的材料作價問題提出有效的應對策略。如果總價概預算造價項目只采用總價控制，可通過采用系數調整法進行預概算的調整。將最新材料的變動系數考慮在內，此外還需要考慮變化引起的材料總費用的變化，針對其中使用的特殊材料要單獨作價，但是該方法不能在投標報價書中的預概算編制中使用。另外一種較為準確的方法是將預概算的造價調整交由能力較強的從業單位進行調整，讓其根據其材料價格數據庫和市場材料價格的變動情況進行更新。工程造價人員在編制建設項目造價時，根據本單位的材料價格數據，并將其考慮其價格變化趨勢，以此為依據將材料進行作價。計算技術和網絡技術的快速發展，在各工程項目中得到了廣泛的應用。目前工程造價的計算也普遍使用計算機進行計算過程，使用其中的數據庫進行調整材料的作價，能夠簡化其調整過程，大大提高了工程造價計算的工作效率，但是使用該方式需要投入大量的資金建設數據庫。

（二）施工期間因合約變更進行的調整

建設工程項目具有工期長、涉及眾多施工環節，這之間眾多外界因素都會引起合約內容的變化。例如相關政策的變化、市場經濟環境變化的因素、設計變更、自然環境的變化、施工速度變化、資金使用效益等。這些外界因素直接關系建設工程資金的投入，從而使得工程造價發生變化。

（三）建立對應的管理臺賬

為了保證工程造價動態管理工作的順利開展，需要建立相對應的管理臺賬。管理臺賬主要包括工程變更臺賬、項目施工圖臺賬、項目概算臺賬、項目合同清算臺賬、項目計量支付臺賬等，在工作中根據制動的項目工程臺賬管理制度對上述各種臺賬進行有效管理，以實現各類項目的投資控制信息的及時反饋和工程造價動態管理工作的改善。在工作中及時發現投資中存在的問題，使得建設項目中各環節能夠得到有效的控制，滿足工程建設項目的經濟和實效的要求，促進建筑單位實現自身的經營目標。

（四）招標階段的造價控制管理

在建筑工程的招標階段，選擇施工單位、施工方案等對控制工程的整體造價有著很大的影響。選擇施工方案時，應參考項目的實際要求，然后再進行經濟方面的考慮，選擇適合的施工方案。同時確保施工方案的的合理性和科學性，選擇較為合理的工程報價，防止出現標價過低或過高的現象。制定招標文件對能否獲得合理報價有著比較大的決定作用。建設單位應參考其內部限額，結合工程的預期要求，科學編制招標文件。

（五）施工階段的造價管理

在施工階段，收集并整理工程造價資料對控制工程造價有十分重要的意義。施工階段是一個不斷發展變化的階段，所以，造價管理人員應在收集各個施工環節的資料時確保收集資料的準確性，并結合實際要求進行合理的改良和創新，利用現代信息化管理技術對工作內容進行規范化、標準化，通過分析比較各個方案，選取最優的施工設計方案，確保該方案既能符合工程造價管理的要求，又能很好地完成工程建設。工程的開支是最多的，因此，在施工階段實施有效的工程造價管理會有最直觀的效果。在此階段，主要對材料、施工技術及施工設備進行工程造價控制。選擇材料時，要充分考慮材料的質量及其經濟效益；選擇施工技術時，應確保技術首先能夠滿足工程的實際需求，同時應使用新技術整體提高項目施工質量和效率；較選擇設備時，應優先考慮投入使用先進設備，節約一定的人力資源，降低施工成本。

（六）竣工階段的造價管理

在竣工階段進行造價結算管理直接決定著企業的獲利情況，在竣工結算時，造價管理人員應反復核對成本基礎及實際造價，細致分列并匯總施工中的各項合同款、欠款及追加款等，確保結算的合理性，并上報匯總結果。同時，為了最大程度地做好竣工結算階段的造價管理工作，項目領導人員應高度重視這一環節，為造價管理人員提供全面系統的培訓積極提升他們的綜合素質，為進行造價全過程的合理控制打造良好的基礎。

三、結束語

在建筑工程造價管理工作中應用動態管理與控制，不僅可以有效控制工程造價，并且還能改善造價管理工作的效率，以便更好協調建筑工程進度、質量和造價的關系。因此在實際管理工作中，要有效培養實施造價動態管理與控制的條件，盡可能實施建筑工程造價的動態管理與控制。

參考文獻：

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